ClikAuto خرید اتومبیل های کارکرده ایمن و شفاف در مکزیک را دموکراتیک می کند

مکزیکوسیتی، 4 اوت 2021 / PRNewswire/-ClikAuto ، یک بازار آنلاین جدید اتومبیل های کارکرده ، امروز راه اندازی خود را در مکزیکوسیتی، Estado de México ، Querétaro و Michoacán.

این شرکت فناوری در حال دموکراتیک کردن بازار خودروهای فرسوده در است مکزیک، با استفاده از فناوری به افراد و فروشندگان امکان می دهد معاملات امن و شفاف را بر روی بستر خود انجام دهند.

با هدف حرفه ای شدن بازار ، ارزش پیشنهادی آن برای همه آزاد است. با استفاده از خودروهای تأیید شده ، فروشندگان ، خریداران و تأمین مالی شخصی ، هرکسی می تواند خودروی رویای خود را داشته باشد ، از انجام مراحل سنگین اجتناب کرده و در وقت و هزینه خود صرفه جویی کند.

همه Clik-autos مراحل دقیق بازرسی 154 نقطه را پشت سر گذاشته اند ، دارای یک سال ضمانت و 10 روز ضمانت بازگشت پول هستند. علاوه بر این ، تأیید می شود که همه خودروها عاری از بدهی هستند ، از نظر قانونی و مالیاتی تمیز هستند و هیچ گاه برای سرقت یا تصادف شدید گزارش نشده اند.

مشتریان می توانند 360 درجه به صورت مجازی از خودرو استفاده کنند که در آن ویژگی ها و شرایط واقعی مورد تأکید قرار گرفته است و به مشتری اطمینان کامل و شفافیت واحدی را که خریداری می کند می دهد.

کاربرانی که می خواهند اتومبیل خود را بفروشند می توانند به Clikauto.com مراجعه کنند ، اطلاعات کلیدی در مورد ماشین خود ارائه دهند و در عرض چند دقیقه ، یک پیشنهاد نقدی فوری در زمان واقعی دریافت کنند ، ارزش خودرو را با خودروی دیگر معامله کنند یا با استفاده از راهنمای ClikAuto پول خود را بدون خطر افزایش دهند. آنها اتومبیل خود را با مراقبت از همه جنبه های معامله می فروشند.

ClikAuto که در سال 2020 تأسیس شد ، یک زنجیره ارزش از نقطه به نقطه برای پلت فرم خرید خودروهای کارکرده خود ایجاد کرده است. مدل آنلاین به آفلاین (O2O) آن به مشتریان امکان می دهد تا در وب سایت خود به تحقیق و انتخاب خودرو بپردازند ، فرایند خرید را آغاز کرده و با تحویل درب منزل یا در ClikCenter معامله را به صورت آفلاین انجام دهند.

“ClikAuto یکی از پیچیده ترین مشکلات را به صورت دیجیتالی حل می کند مکزیک، خرید و فروش خودروهای متعلق به قبل ، افزودن تشریفات و شفافیت به معامله ای که تا کنون بی رحمانه بوده است. هدف ما این است که همه کاربران بتوانند اتومبیل مورد نظر خود را با بهترین قیمت و با تجربه خدمات استثنایی خریداری کنند. ” دیه گو سانسون، مدیرعامل و بنیانگذار ClikAuto

درباره ClikAuto
ما یک بازار آنلاین اتومبیل های مستعمل برای خرید ، فروش و تامین مالی خودروهای فرسوده در سراسر جهان هستیم مکزیک.
هدف ما این است که هر فردی با ارائه ایمن ترین ، بهترین خدمات و تجربه بدون دردسر ممکن ، خودرویی را که همیشه رویای آن را داشته است ، داشته باشد.

مخاطب:
گرسیا دومینگوز لیوا
[email protected]

منبع ClikAuto

لینک های مربوطه

www.clikauto.com

Ordoro تحویل X را به عنوان اولین حمل کننده فناوری حمل و نقل اضافه می کند

اوستین ، تگزاس، 4 اوت 2021 /PRNewswire/ – Ordoro (https://www.ordoro.com/) ، رهبر جهانی در تدارکات و عملیات تجارت الکترونیک ، از اضافه شدن X Delivery به عنوان حمل کننده حمل و نقل برای ادامه ماموریت خود برای ایجاد پردازش آسان سفارشات در حال رشد آنلاین خبر می دهد. تجار

“ما از جدیدترین مشارکت خود با X Delivery بسیار هیجان زده هستیم.” جگات نارایان، مدیر عامل و بنیانگذار ، Ordoro. “تجار آنلاین دوست دارند از گزینه های مقرون به صرفه ، قابل اعتماد و ابتکاری برای ارسال بسته ها به درب منزل مشتری خود استفاده کنند. X Delivery کاملاً منطبق بر این حساب است. آنها به عنوان اولین شرکت حمل و نقل فناوری ، قابلیت حمل و نقل رقابتی را برای تجار ما ارائه می دهند و آنها را قادر می سازد تا مشتریان خود را در سراسر جهان خوشحال کنند. روند تحویل سفارش. X Delivery یک افزودنی عالی برای پلت فرم Ordoro است. “

همانطور که تجار تجارت الکترونیک در حال برنامه ریزی برای افزایش حجم سفارشات در فصل تعطیلات هستند ، X Delivery جایگزین رقابتی برای حمل و نقل ملی سنتی ارائه می دهد. X Delivery تجار با حجم بالا را با بهترین راه حل حمل و نقل با استفاده از شرکای بررسی شده از طریق API حمل و نقل سازمانی تسلیح می کند و به تاجران اجازه می دهد هزینه ها ، حاشیه ها و افزایش فروش را در طول سال کنترل کنند.

“ماموریت X Delivery این است که به خرده فروشان اجازه دهد تا کارآمدترین ، قابل اطمینان ترین و دوستدار محیط زیست را در زمینه تحویل بسته تحویل دهند. اتصال به API حمل و نقل X Delivery با شرکای ادغام مانند Ordoro که دارای تجربه قوی در صنعت و پایگاه کاربر وفادار هستند ، آسان تر است.” کریس گوگنهایم، موسس و مدیر اجرایی ، X Delivery.

درباره اردورو

از سال 2010 ، Ordoro اختصاص داده شده است تا به هزاران تاجر آنلاین کمک کند تا تدارکات و عملیات تجارت الکترونیکی خود را در تمام کانال های خود ، در یک مکان مدیریت کنند. Ordoro به عنوان راه حلی آسان برای مشکلات پیچیده طراحی شده است-ساده سازی پردازش سفارش برای تجار کوچک و متوسط ​​تجارت الکترونیک. هدف ما این است که به این تجار در حال رشد کمک کنیم مانند شرکت های بزرگ مقیاس عمل کنند ، اما با کسری از هزینه. در https://www.ordoro.com/ بیشتر بیاموزید.

تماس با رسانه

جولیا آنجلن جوی
روابط عمومی وابستگی متقابل
[email protected]
سلول: 208.996.9844

منبع Ordoro

جنسیس اسپانسر اسکاتلند می شود

سئول، کره جنوبی، 3 اوت 2021 / PRNewswire/ – جنسیس اعلام کرده که عنوان حامی عنوان Open اسکاتلند ، یکی از اروپا معتبرترین مسابقات گلف ، با نامگذاری این مسابقات به “Genesis Scottish Open” در سال 2022 شروع می شود.

مسابقات اسکاتلند اوپن از سال 1972 به عنوان بخشی از سری رولکس ، سری برتر مسابقات گلف تور اروپا برگزار می شود.

این مسابقات هر ساله در اسکاتلند، که به عنوان خانه گلف شناخته می شود ، در هفته اول ژوئیه. این مسابقات درست قبل از مسابقات قهرمانی آزاد ، قدیمی ترین مسابقات گلف جهان و یکی از معتبرترین مسابقات گلف برگزار می شود.

حمایت جنسیس از اسکاتلند اوپن در نقطه عطف مهمی قرار می گیرد زیرا PGA TOUR و تور اروپایی به روزرسانی های اتحاد استراتژیک تاریخی خود را اعلام می کنند. به عنوان بخشی از اتحاد استراتژیک ، اسکاتلند اوپ از سال آینده توسط PGA TOUR و Tour Europe مجاز می شود و این اولین رویداد در تاریخ هر دو تور است.

کمیسر PGA TOUR گفت: “افزودن حامی عنوان قوی موجود در Genesis به اتحاد استراتژیک ما در قالب Genesis Scottish Open یک گام مهم برای بازی جهانی است.” جی موناهان. “همراه با حمایت آنها از The Genesis Invitational در ریویرا ، ما فوق العاده مفتخریم که رابطه عمیق تری با این برند برتر در سراسر بازی جهانی برقرار کرده ایم.”

با توجه به اینکه اسکاتلند اپن در حال حاضر بخشی از برنامه رسمی تور PGA و تور اروپایی است ، این رویداد با موقعیت بالاتر و قرار گرفتن گسترده تر در برابر بازیکنان و طرفداران در سراسر جهان اهمیت بیشتری پیدا می کند.

هفتاد و سه متخصص هر کدام از تور PGA و تور اروپا به همراه متخصصان دعوت شده اضافی در مسابقات شرکت خواهند کرد.

کیث پیلی، مدیر اجرایی تور اروپایی ، گفت: “جنسیس دارای سابقه قوی در حمایت از PGA TOUR از طریق The Genesis Invitational است و تعهد آنها در باز شدن اسکاتلند یکی از رویدادهای برتر ما در فصل را بیشتر می کند.”

جنسیس تعهد قوی خود را به ورزش گلف با سابقه حمایت از مسابقات نشان داده است. حمایت مالی با Genesis Invitational آغاز شد ، که از سال 2017 بخشی از PGA TOUR بوده است و سایر مسابقات گلف مشهور از جمله The CJ Cup و The Presidentians Cup را شامل می شود. Genesis همچنین مسابقات Genesis را در KPGA و کره تور Genesis Points اجرا می کند. جنسیس انتظار دارد با اضافه کردن یک تورنمنت سطح دیگر به سابقه خود در مسابقات اسکاتلند ، موقعیت خود را به عنوان یک برند سبک زندگی لوکس و شریک بازی در سطح جهانی ارتقا دهد.

“ما بسیار هیجان زده هستیم که در این لحظه تاریخی حامی عنوان اسکاتلند باز شویم ، زیرا PGA TOUR و تور اروپایی اتحاد استراتژیک خود را اعلام می کنند.” جی چانگ، رئیس جهانی مارک جنسیس. “پیدایش و گلف دارای فرهنگی متمرکز بر احترام ، تحسین متقابل و نوآوری هستند. ما به تقویت مشارکت خود با هر دو تور ادامه می دهیم تا این روحیه را به بازیکنان گلف باز ، جوامع و افراد سراسر جهان از طریق مسابقات موفق ارائه دهیم.”

در ماه های اخیر جنسیس برای تثبیت موقعیت تجاری خود در بازار اروپا گام برداشته است. در ماه مه ، جنسیس اولین حضور خود در اروپا را اعلام کرد و در ماه ژوئن ، ورود خود را با بزرگترین طرح سه بعدی در کوهی در کوه های آلپ سوئیس مشخص کرد. در ماه جولای ، جنسیس به طور رسمی فروش خود را آغاز کرد اروپا، با G80 و GV80 شروع شد ، در حالی که در جشنواره Goodwood 2021 شرکت کرد ، جایی که اولین بار G70 Shooting Brake ، مدل استراتژیک آن برای بازار اروپا را به نمایش گذاشت.

جنسیس با حمایت حمایتی برای اسکاتلند اپن ، قصد دارد با ارائه تجربیات معتبر و پیشرفته رانندگی ، موقعیت تجاری خود را در بازار اروپا بیشتر تقویت کند.

منبع Genesis Motor America

GOL تبدیل ناوگان خود را از بوئینگ 737 NG به بوئینگ 737 MAX تسریع می کند

سائو پائولو، 3 اوت 2021 / PRNewswire/ – GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (NYSE: GOL و B3: GOLL4) ، (“GOL” یا “Company”)، مال برزیل بزرگترین شرکت هواپیمایی ، امروز با امضای موافقتنامه هایی برای 28 فروند هواپیمای بوئینگ 737 MAX-8 ، تحول ناوگان خود را تسریع می کند ، که انتظار می رود هزینه واحد شرکت را تا 2022 تا 8 درصد کاهش دهد.

پائولو کاکینوف ، مدیرعامل ، می گوید: “ما در حال پیشبرد بهبودی شدید سفرها در محیط پس از همه گیری هستیم. “737 MAX موقعیت GOL را برای رشد از طریق گسترش مسیرها و مقاصد رقابتی تر می کند ، در حالی که از طریق افزایش کارایی ، ارزش شرکت را برای همه ذینفعان افزایش می دهد.”

مجموع 28 ب هواپیمای 737 MAX 8 جایگزین می شود 23 ب 737-800 NG تا پایان سال 2022. این شرکت در حال حاضر 12 هواپیمای 737 MAX را اداره می کند ، زیرا در 18 ماه گذشته 18 B737 NG را پس داده است. در نتیجه توافقات جدید ، GOL اکنون 2021 را با 28 هواپیمای MAX 737 (22٪ از کل ناوگان) به پایان می رساند و تا پایان سال 2022 44 هواپیمای MAX 737 MAX (32٪ از کل ناوگان) را تحویل می گیرد. ) با تعهدات 737 MAX فعلی خود ، GOL به هدف خود مبنی بر داشتن 75٪ ناوگان MAX تا سال 2030 دست خواهد یافت.

این هواپیما از طریق 15 اجاره عملیاتی مستقیم ، 9 قرارداد اجاره فروش (“SLB”) و چهار اجاره مالی تأمین می شود. برنامه شرکت این است که نیمی از ناوگان خود را از طریق اجاره های مالی در اختیار داشته باشد و مابقی در اجاره های عملیاتی انعطاف پذیری بالایی برای افزایش یا کاهش ظرفیت بر اساس تقاضا دارد. علاوه بر این ، آوردن 737 MAX به GOL این امکان را می دهد تا بازگشت هواپیماهای -700 و -800 NGs را در اجاره های کوتاه مدت تسریع کند ، در حالی که انعطاف پذیری قابل توجهی برای مدیریت ناوگان خود در راستای هماهنگی نزدیک با نوسانات تقاضا برای سفرهای هوایی در طول همه گیری دارد.

در استراتژی GOL ، 737 MAX جزء کلیدی هدف شرکت برای دستیابی به بی طرفی کربن تا سال 2050 است ، زیرا این مدل 15 درصد سوخت کمتری مصرف می کند ، 16 درصد انتشار کربن کمتر و 40 درصد سر و صدای کمتری نسبت به هواپیماهای 737-800 NG تولید می کند. در 23000 ساعت پرواز که GOL با هواپیماهای MAX از سال 2019 انجام داده ، 9.7 میلیون لیتر سوخت جت کمتر مصرف کرده و 24300 تن گازهای گلخانه ای کمتر منتشر کرده است.

“خانواده 737 MAX کاهش مصرف سوخت ، انتشار کربن و هزینه ها را نسبت به سایر هواپیماهای تک راهرو ، علاوه بر استفاده زیاد از هواپیما و ضریب بار زیاد. این مطابق تعهد GOL به پایداری از طریق ادامه نوسازی ناوگان ما است. با هواپیماهای کم مصرف و دوستدار آب و هوا. ” سلسو فرر، معاون عملیات.

مزیت واحد هزینه

این شرکت 127 هواپیمای بوئینگ 737 را اداره می کند. 12 MAX در ناوگان در حال حاضر از طریق اجاره عملیاتی مستقیم تأمین می شود. طرح تجدید نظر ناوگان در جدول زیر ارائه شده است:

طرح ناوگان GOL

2020

2Q21

2021

2022

2023

2024

2025

737 NG 700

24

23

18

18

16

14

12

737 NG 800

96

94

84

74

67

68

63

737 MAX 8

7

10

28

44

51

58

65

737 MAX 10

0

0

0

0

5

7

10

TOTAL (پایان دوره)

127

127

130

136

139

147

150

“بوئینگ MAX مزیت هزینه واحد GOL را بهبود می بخشد و با برد بیشتر خود ، پروازهای راحت تر و راحت تری را به مشتریان ارائه می دهد. کارائیب، مکزیک، و ایالات متحده با رفع نیاز به تعطیلی ، “گفت ادواردو برناردس، معاون فروش ، بازاریابی و مشتریان. “قبل از همه گیری ، برزیل همراه با یکی از سه کشور برتر بود کانادا و مکزیک، برای تعداد مسافرانی که به آنجا پرواز می کنند اورلاندو و میامیو ما انتظار داریم که با لغو محدودیت های سفر آمریکا از سر گرفته شود. “

سود خالص نقدی

همراه با کاهش هزینه واحد ، انتظار می رود این موافقت نامه ها برای 28 هواپیما تقریباً تولید شود 200 میلیون دلار آمریکا سود خالص نقدی به GOL. برای مرجع ، در پایان چرخه در اولین سفارش 737 خود ، که در سال 2005 شروع شد و در سال 2020 به پایان رسید ، شرکت بیش از 550 میلیون دلار آمریکا سود خالص نقدی از طریق 40 SLB و 40 اجاره مالی.

“ایجاد ارزش بلند مدت از طریق خرید هواپیما و تامین مالی جزء اصلی تجارت GOL از ابتدا بوده است.” ریچارد لارک، CFO. “ما برنامه ریزی چند ساله خود را به پایان رسانده ایم و همراه با بازگشت نرخ رشد پایدار شرکت از طریق جذب منافع اقلیت در برنامه وفاداری خود ، اکنون جریان نقدی بیشتری برای سرمایه گذاری در خرید هواپیما در اختیار خواهیم داشت. “

GOL از ابتدای فعالیت خود با بوئینگ مشارکت داشته و مشتری اصلی آن در آمریکای جنوبی و همچنین یکی از بزرگترین مشتریان هواپیماهای 737 در جهان است.

“GOL در مدیریت تأثیرات همه گیر Covid-19 کار قابل توجهی انجام داده است و موقعیت مناسبی برای بازگشت به مسیر رشد خود دارد. با نگاهی به آینده ، همکاری ما همچنان ادامه می یابد زیرا ارزش عملیاتی 737 را در صنعت پیشرو ترکیب می کند. با شهرت شناخته شده برای ایمنی ، پایداری و خدمات به مشتریان. ما مفتخریم که به پشتیبانی این اپراتور تمام بوئینگ ادامه می دهیم ، زیرا آنها سفارش سفارش خود برای 737 را گسترش می دهند. ” ریکاردو کاورو، معاون فروش بوئینگ ، آمریکای لاتین & کارائیب.

روابط سرمایه گذار
[email protected]
www.voegol.com.br/ir
+55 (11) 2128-4700

روابط رسانه ای
بکی نای، Montieth & Company
[email protected]

درباره GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A.
GOL است مال برزیل بزرگترین شرکت هواپیمایی ، پیشرو در بخش های شرکتی و تفریحی. از زمان تأسیس در سال 2001 ، این شرکت هواپیمایی با کمترین هزینه واحد در آن بوده است آمریکای لاتین، که باعث دموکراتیک شدن حمل و نقل هوایی شده است. این شرکت با Air France-KLM یک اتحاد استراتژیک دارد ، علاوه بر این که بسیاری از موافقت نامه های کد مشترک و خطوط داخلی را در اختیار مشتریان قرار می دهد و راحتی و سهولت بیشتری را برای ارتباط با هر مکانی که توسط این مشارکت ها ارائه می شود به ارمغان می آورد. GOL با هدف “اول بودن برای همه” ، بهترین تجربه سفر را به مسافران خود ارائه می دهد ، از جمله: بزرگترین موجودی صندلی و بیشترین فضای پا. کاملترین پلتفرم با اینترنت ، فیلم و تلویزیون زنده ؛ و بهترین برنامه وفاداری ، لبخند. در حمل بار ، GOLLOG بسته ها را به مناطق مختلف در تحویل می دهد برزیل و خارج از کشور این شرکت دارای تیمی از 15000 متخصص هواپیمایی بسیار ماهر است که بر ایمنی ، ارزش اول GOL متمرکز است و ناوگان استاندارد 127 هواپیمای بوئینگ 737 را اداره می کند. سهام GOL در NYSE (GOL) و B3 (GOLL4) معامله می شود. برای اطلاعات بیشتر ، به www.voegol.com.br/ir مراجعه کنید.

سلب مسئولیت
اطلاعات مندرج در این بیانیه مطبوعاتی تحت هیچ گونه ممیزی یا بازبینی مستقل قرار نگرفته است و شامل بیانیه ها ، برآوردها و پیش بینی های “آینده نگر” است که به رویدادهای آینده مربوط می شوند ، که از نظر ماهیت خود ، در معرض خطرات و عدم قطعیت های قابل توجهی قرار دارند. همه اظهارات غیر از اظهارات واقعیات تاریخی موجود در این بیانیه مطبوعاتی ، بدون محدودیت ، موارد مربوط به وضعیت مالی آینده GOL و نتایج عملیات ، استراتژی ، برنامه ها ، اهداف ، اهداف و اهداف ، تحولات آینده در بازارهایی که GOL در آن فعالیت می کند یا قرار دارد به دنبال عمل ، و هر عبارت قبل ، بعد یا شامل کلمات “باور” ، “انتظار” ، “هدف” ، “قصد” ، “اراده” ، “ممکن” ، “پروژه” ، “تخمین” ، ” کلمات یا عبارات مشابه را پیش بینی کنید “،” پیش بینی “،” باید “،” باید “یا عبارتهای آینده نگر هستند. رویدادهای آتی که در این بیانیه های آینده نگر به آنها اشاره می شود شامل خطرات شناخته شده و ناشناخته ، عدم قطعیت ها ، احتمالات و عوامل دیگر است ، که بسیاری از آنها خارج از کنترل GOL هستند ، که ممکن است باعث شود نتایج واقعی ، عملکرد یا رویدادها از نظر ماهوی با موارد بیان شده یا ضمنی تفاوت داشته باشد. این اظهارات این اظهارات آینده نگر بر اساس مفروضات متعددی در مورد استراتژی های تجاری فعلی و آینده GOL و محیطی است که GOL در آینده در آن فعالیت می کند و ضامن عملکرد آینده نیستند. چنین اظهارنظرهای آینده نگر فقط در تاریخ ارائه آنها بیان می شود. هیچ یک از GOL یا هیچ یک از شرکتهای وابسته ، افسران ، مدیران ، کارکنان و نمایندگان آن هیچ گونه وظیفه یا تعهدی را در قبال به روز رسانی یا تجدید نظر در هر گونه اظهارنظر آینده نگر ندارند ، چه در نتیجه اطلاعات جدید ، رویدادهای آینده و چه در غیر این صورت ، مگر به میزان مورد نیاز قانون هیچ یک از GOL یا هیچ یک از شرکتهای وابسته به آن ، افسران ، مدیران ، کارکنان ، مشاوران و نمایندگان حرفه ای هیچ گونه اظهارنظر ، ضمانت یا پیش بینی ای ندارند که نتایج پیش بینی شده توسط چنین اظهارات آینده نگر به دست خواهد آمد و چنین اظهارنظرهای آینده نگرانه ، در هر در حال حاضر ، تنها یکی از بسیاری از سناریوهای ممکن است و نباید به عنوان محتمل ترین یا استاندارد ترین سناریو در نظر گرفته شود. اگرچه GOL معتقد است که برآوردها و پیش بینی ها در این اظهارات آینده نگر منطقی است ، اما ممکن است از نظر مادی نادرست باشد و نتایج واقعی ممکن است از نظر ماهیتی متفاوت باشد. در نتیجه ، نباید به این اظهارات آینده نگر اعتماد کنید.

SOURCE GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A.

لینک های مربوطه

http://www.voegol.com.br/ir

هاگرتی از رئیس سابق شیرین سبز برای هدایت استراتژی محصولات دیجیتال خود استفاده می کند

“ما از همه راه هایی که محصولات دیجیتالی می توانند از تجربه های ملموس و واقعی و حسی مانند رانندگی با اتومبیل برای رانندگی عصرانه یا رانندگی در مدار با سرعت استفاده کنند ، حمایت می کنند و حتی از آنها الهام می گیریم.” مک کیل هاگرتی، مدیرعامل هاگرتی “دان به گونه ای منحصر به فرد برای غنی سازی تجربیات اعضای ما اعم از نشسته در اتاق نشیمن خود ، در حال پیاده روی در میدان کنکور یا پشت فرمان ماشین مورد علاقه خود قرار دارد.”

هاگرتی طیف کاملی از محصولات دیجیتالی را برای دوستداران خودرو در سراسر جهان از جمله My Garage ، فضای مجازی ذخیره سازی وسایل نقلیه ، نمایشگاه و پاتوق ارائه می دهد. DriveShare ، یک پلت فرم اشتراک گذاری خودرو با علاقه مندان به همتا ؛ Hagerty Insider ، یک برنامه و نشریه است که به کاربران این امکان را می دهد تا روندهای ارزش را در بیش از 47000 وسیله نقلیه پیگیری کنند. Hagerty Market Rating ، یک شاخص پیشرو در صنعت است که روندهای گسترده در بازار خودروهای کلکسیون را زیر نظر دارد. و بیشتر. در نقش خود ، برانک مسئول ادغام با رهبری برای ایجاد نقشه راه دیجیتال شامل املاک موجود و پیشنهادات شریک جدید خواهد بود.

برانک می گوید: “من مجذوب دیدگاه مک کیل و کلی برای هاگرتی شده ام و بسیار هیجان زده هستم که بتوانم به فرصت پلتفرم علاقه مندان به خودرو کمک کنم که ما در موقعیت منحصر به فردی قرار داریم.”

دن پس از چهار سال به عنوان نایب رئیس محصول و تجربه دیجیتال در sweetgreen ، اولین برند دیجیتالی ، رستوران سریع ، به هاگرتی می پیوندد. در طول مدت حضورش در شیرین گرین ، پلتفرم دیجیتالی و استراتژی رفتن به بازار تعریف شد و در کمک به امنیت نام تجاری موفق بود. 250 میلیون دلار در سرمایه گذاری سرمایه ای که ارزش آن را به پایان رساند 1 میلیارد دلار با کمتر از 100 فروشگاه آمریکایی.

قبل از شیرین سبز ، دن نقش های کلیدی رهبری دیجیتال را در استارباکس داشت. با گزارش به مدیر ارشد دیجیتال ، دان به عنوان مدیر سفارشات دیجیتال و GM از ابتکار عمل سفارش و پرداخت تلفن همراه عمل کرد و ایده رد شدن از خط برای قهوه شما را از ابتدا تا مقیاس بین المللی در نظر گرفت. او همچنین دارای موقعیت های رهبری محصول ، بازاریابی و تجربه کاربر در Target و Target.com بوده است.

درباره هاگرتی
هاگرتی یک نام تجاری علاقمند به خودرو است که محصولات و برنامه های عضویت یکپارچه را ارائه می دهد. Hagerty محل Hagerty Drivers Club ، Hagerty DriveShare ، Hagerty Valuation Tools ، Hagerty Media ، Hagerty Drivers Club magazine ، MotorsportReg ، Hagerty Garage + Social ، Amelia Island Concours d’Elegance ، Concours d’Elegance of America ، Greenwich Concours d ‘Elegance ، California Mille و موارد دیگر. هاگرتی یکی از ارائه دهندگان برجسته بیمه های تخصصی برای وسایل نقلیه مشتاق است. برای اطلاعات بیشتر ، با (800) 922-4050 تماس بگیرید یا از www.hagerty.com دیدن کنید.

تماس با رسانه
کوین فیشر، هاگرتی ، [email protected]
لورا گنون ، روابط عمومی Pomp & Circumstance ، [email protected]

منبع Hagerty

گزارشهای Xenia Hotels & Resorts در فصل دوم 2021 نتایج

اورلاندو ، فلوریدا، 3 اوت 2021 / PRNewswire/ – Xenia Hotels & Resorts، Inc. (NYSE: XHR) (“Xenia” یا “Company”) امروز نتایج سه ماهه پایانی را اعلام کرد 30 ژوئن 2021.

فصل دوم 2021 نکات برجسته

  • ضرر خالص: زیان خالص منتسب به سهامداران عادی بود (42.0) میلیون دلار، یا دلار (0.36) به ازای هر سهم
  • EBITDA تعدیل شده: EBITDAre تعدیل شد 27.4 میلیون دلار.
  • FFO تعدیل شده در هر سهم رقیق شده: FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده بود 0.08 دلار.
  • RevPAR Same-Property: کل مجموعه سبد مشابه املاک (34 ملک) در سه ماهه دوم باز بود و فعالیت می کرد. این خواص RevPAR از 110.45 دلار، کاهش 38.7 درصدی در مقایسه با سه ماهه دوم سال 2019 ، در نتیجه اشغال 51.4 and و ADR از 215.01 دلار.
  • EBITDA هتل مشابه املاک: Same-Property Hotel EBITDA بود 36.3 میلیون دلار.
  • EBITDA Hotel Same-Property Margin: EBITDA Margin Hotel Same-Property 24.0 بود.

سال تا تاریخ 2021 نکات برجسته

  • ضرر خالص: زیان خالص منتسب به سهامداران عادی بود (98.4) میلیون دلار، یا دلار (0.86) به ازای هر سهم
  • EBITDA تعدیل شده: EBITDAre تعدیل شد 23.7 میلیون دلار.
  • FFO تعدیل شده در هر سهم رقیق شده: FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده بود دلار (0.10).
  • RevPAR Same-Property: این مجموعه کل سبد دارایی مشابه (34 ملک) را در نیمه اول سال 2021 باز کرده و فعالیت می کرد. این دارایی ها RevPAR 88.20 دلار، کاهش 50.9 در مقایسه با شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2019، در نتیجه اشغال 43.1 and و ADR از 204.44 دلار.
  • EBITDA هتل مشابه املاک: Same-Property Hotel EBITDA بود 36.4 میلیون دلار.
  • EBITDA Hotel Same-Property Margin: EBITDA Margin Hotel Same-Property 15.2٪ بود.

“ما خوشحالیم که بهبود مداوم تقاضای اسکان ، موقعیت رقابتی مجموعه ما و کنترل هزینه عالی منجر به تعدیل مثبت EBITDAre و FFO برای سه ماهه دوم شد.” مارسل وربااس، رئیس و مدیر اجرایی Xenia. “پس از مثبت شدن FFO تعدیل شده در ماه مارس ، شاهد ادامه این روند در سه ماهه دوم هستیم. در حالی که تجدید حیات اخیر موارد COVID-19 و احتمال بازگشت محدودیت های اجتماعی اجباری یا توصیه شده باعث نگرانی است ، ما معتقدیم که تمایل ثابت شده برای سفرهای تفریحی و شرکتی و همچنین نمونه کارها متنوع و مناسب ما به ما امکان می دهد تا نتایج مثبت خود را در ماه های آینده ادامه دهیم. در نتیجه عملکرد نمونه کارها و فعالیت های ترازنامه ای که در گذشته انجام داده ایم ما معتقدیم که قدرت مالی و انعطاف پذیری قابل توجهی را برای 18 ماه ، با احتساب جدیدترین یادداشت های خود ایجاد کرده ایم که به ما امکان می دهد فرصت طلب باشیم و رشد درآمد را در سال های آینده رقم بزنیم. ما همچنان به حداکثر رساندن نتایج عملیاتی خود ادامه می دهیم. “

نتایج عملیاتی

نتایج شرکت شامل موارد زیر است:



سه ماه تموم شد

30 ژوئن ،




شش ماه به پایان رسید

30 ژوئن 2021




2021


2020


تغییر دادن


2021


2020


تغییر دادن


(مبلغ دلار به هزار ، به جز آمار هتل و مبلغ هر سهم)

زیان خالص منتسب به سهامداران عادی

$

(42،038)



$

(99،125)



57.6

٪


$

(98،389)



$

(135،264)



27.3

٪

ضرر خالص به ازای هر سهم در دسترس سهامداران عادی – اساسی و رقیق شده

$

(0.36)



$

(0.88)



59.1

٪


$

(0.86)



$

(1.20)



28.3

٪













تعداد هتلهای یکسان(1)

34



34





34



34




تعداد اتاقهای مشابه(1)

9،411



9،412



(1)



9،411



9،412



(1)


تصرف در املاک یکسان(1)

51.4

٪


3.9

٪


4،750

bps


43.1

٪


30.5

٪


1260

bps

میانگین نرخ متوسط ​​روزانه(1)

$

215.01



$

184.17



16.7

٪


$

204.44



$

224.85



(9.1)

٪

RevPAR Same-Property(1)

$

110.45



$

7.19



1،436.2

٪


$

88.20



$

68.56



28.6

٪

EBITDA هتل مشابه املاک(1) (2)

$

36،330



$

(35،529)



202.3

٪


$

36،425



$

(4،294)



948.3

٪

EBITDA Margin Hotel Same-Property(1) (2)

24.0

٪


(256.3)

٪


28،037

bps


15.2

٪


(2.1)

٪


1،730

bps













مجموعه نمونه کارها تعداد هتل ها(3)

35



39



(4)



35



39



(4)


مجموعه نمونه کارها تعداد اتاق(3)

10،011



11،245



(1،234)



10،011



11،245



(1،234)


مجموع نمونه کارها RevPAR(4)

$

104.50



$

6.80



1،436.8

٪


$

83.25



$

64.24



29.6

٪













EBITDAre تعدیل شده(2)

$

27،388



$

(45،018)



160.8

٪


$

23،738



$

(20،517)



215.7

٪

FFO تنظیم شده(2)

$

9،086



$

(55،039)



116.5

٪


$

(11،713)



$

(35627)



67.1

٪

FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده(2)

$

0.08



$

(0.48)



116.7

٪


$

(0.10)



$

(0.31)



67.7

٪



1

“Same-Property” شامل همه هتل های متعلق به 30 ژوئن 2021 است ، به جز Hyatt Regency Portland در مرکز کنفرانس اورگان. شامل هتل هایی است که به طور موقت فعالیت خود را برای سه ماه و شش ماه به پایان رساندند و تا 30 ژوئن 2020 پایان یافت ، گویی همه اتاق های هتل برای فروش در دسترس بودند. “املاک یکسان” همچنین شامل اختلال در همه گیری COVID-19 در 2021 و 2020 و اختلال در نوسازی پروژه های متعدد سرمایه ای در دوره های ارائه شده است.



2

برای آشتی خالص به سود قبل از بهره ، مالیات ، استهلاک و استهلاک (“EBITDA”) ، EBITDA برای املاک و مستغلات (“EBITDAre”) ، EBITDAre تعدیل شده ، وجوه حاصل از عملیات (“FFO”) ، جداول بعدی را در این بیانیه مطبوعاتی مشاهده کنید. FFO تنظیم شده ، هتل EBITDA Same-Property و حاشیه هتل EBITDA. EBITDA ، EBITDAre ، EBITDAre Adjusted ، FFO ، Adjusted FFO ، و Same-Property Hotel EBITDA و Hotel EBITDA Margin اقدامات مالی غیر GAAP هستند.



3

تا پایان دوره های ارائه شده



4

نتایج کلیه هتلهای متعلق به دوره های ارائه شده ، از جمله نتایج هتلهای فروخته شده یا خریداری شده برای دوره واقعی مالکیت توسط شرکت. شامل هتل هایی است که به طور موقت فعالیت خود را برای بخشی یا همه سه و شش ماهه منتهی به 30 ژوئن 2021 و 2020 به حالت تعلیق درآورده بودند ، گویی تمام اتاق های هتل برای فروش در دسترس بود.

به روز رسانی عملیات

از تاریخ 30 ژوئن 2021، همه 35 هتل و استراحتگاه شرکت باز و فعال بودند. این شرکت عملیات خود را در Hyatt Regency Portland در اورگان مرکز همایش در 24 مه، 2021

جدول زیر اطلاعات مربوط به عملکرد شش ماهه را ارائه می دهد 30 ژوئن 2021 و اطلاعات اولیه عملیات برای جولای 2021:








مقدماتی


ژانویه

2021

فوریه

2021

مارس

2021

آوریل

2021

ممکن است

2021

ژوئن

2021

جولای

2021

نمونه کارها مشابه


تعداد هتل ها

34


34


34


34


34


34


34


تعداد اتاق ها

9،411


9،411


9،411


9،411


9،411


9،411


9،411


تصرف

24.5

٪

34.5

٪

45.4

٪

48.9

٪

49.7

٪

55.5

٪

59.2

٪

میانگین نرخ روزانه

$

170.41


$

183.58


$

202.07


$

216.03


$

216.18


$

213.03


$

223.53


RevPAR

$

41.83


$

63.35


$

91.69


$

105.67


$

107.46


$

118.32


$

132.38










2021 در مقابل 2019








تغییر اشغال در bps

(4،505)

bps

(4،384)

bps

(3،564)

bps

(3،238)

bps

(2،856)

bps

(2،427)

bps

(1،926)

bps

میانگین نرخ روزانه٪ تغییر

(24.4)

٪

(23.1)

٪

(16.0)

٪

(7.0)

٪

(6.4)

٪

(0.3)

٪

9.0

٪

RevPAR change تغییر می کند

(73.3)

٪

(66.1)

٪

(52.9)

٪

(44.0)

٪

(40.5)

٪

(30.6)

٪

(17.7)

٪

“نتایج عملیاتی ما از ابتدای سال به طور پیوسته بهبود یافته است ، که در سبد دارایی های یکسان ما به 55.5 occup و RevPAR از اشغال رسیده است. 118.32 دلار در ماه ژوئن ، “گفت آقای وربااس.” با توجه به اینکه همه هتل ها و استراحتگاه های ما اکنون برای تجارت باز شده اند ، 32 مورد از املاک ما در سه ماهه دوم هتل EBITDA مثبت ایجاد کردند. تشویق کننده این است که ADR همان دارایی ما در ماه ژوئن در مقایسه با ژوئن سال 2019 تقریباً ثابت بوده است. پیشرفت چشمگیر ماهانه در اشغال ماهانه در مقایسه با سال 2019 باعث خوش بینی با پیشرفت تابستان می شود و ما به نیمه دوم چشم دوخته ایم. از سال.”

آقای وربااس ادامه داد: “تقاضای گذرا برای گذران اوقات فراغت همچنان این مرحله اولیه بهبود را پیش می برد و تقاضای گذرا گروهی و تجاری به آرامی در حال بازگشت است.” “هتل های ما با تمرکز بر اوقات فراغت همچنان نقاط درخشان در سبد سهام هستند ، به طوری که 9 مورد از این هتل ها و استراحتگاه ها در ماه ژوئن EBITDA هتل بالاتری نسبت به مدت مشابه در سال 2019 ایجاد کرده اند و 7 مورد از این املاک در کل سه ماهه دوم این کار را انجام داده اند. بهبود عملکرد هتل تا اوایل سه ماهه سوم ادامه داشته است ، با تخمین RevPAR در ماه ژوئیه تنها تقریباً 18 درصد کمتر از جولای 2019، زیرا ADR به طور قابل ملاحظه ای از سطح 2019 خود فراتر رفت و میزان اشغال آن به 60 درصد رسید. “

بازارهای سرمایه

در ماه مه ، شرکت صادر کرد 500 میلیون دلار از 4.875 notes اسناد تضمینی ارشد سررسید شده در ژوئن 2029، و آن را قادر می سازد تا تمام سررسیدهای بدهی های کوتاه مدت خود را برطرف کند. درآمد حاصل از آن برای بازپرداخت آن استفاده شد 163.1 میلیون دلار موجودی تسهیلات اعتباری در گردش ، 150 میلیون دلار وام مدت دار و برای اهداف عمومی شرکت. این شرکت همچنین بازپرداخت کرد 56.8 میلیون دلار وام مسکن با وثیقه توسط هتل Kimpton Palomar Philadelphia.

همچنین در ماه مه ، هیئت مدیره شرکت افزایش دسترسی را تحت برنامه “در بازار” (“ATM”) به 200 میلیون دلار برای انعطاف پذیری افزایش سرمایه اضافی. از تاریخ 30 ژوئن 2021، شرکت داشت 200 میلیون دلار باقی مانده برای فروش تحت برنامه ATM.

اصلاحات تسهیلات اعتباری شرکت

در ماه مه ، شرکت اصلاحات بیشتری در زمینه تسهیلات اعتباری گردان و تنها وام مدت دار تسهیلات اعتباری شرکتی خود اعمال کرد ، که انعطاف پذیری معاملاتی و عملیاتی شرکت را افزایش داد و دوره معافیت از پیمان را تا یک چهارم (تا سه ماهه اول سال 2022) افزایش داد.

نقدینگی و ترازنامه

از تاریخ 30 ژوئن 2021، شرکت دارای کل بدهی معوق بود 1.5 میلیارد دلار با نرخ بهره متوسط ​​موزون 5.12. این شرکت تقریباً 500 میلیون دلار وجوه نقد و معادل آن و در دسترس بودن کامل آن 523 میلیون دلار تسهیلات اعتباری گردان ، که منجر به نقدینگی کل تقریباً می شود 1.0 میلیارد دلار از 30 ژوئن 2021. علاوه بر این ، شرکت تقریباً در اختیار داشت 35 میلیون دلار وجوه نقد و اسناد محدود در پایان سه ماهه دوم.

مخارج سرمایه

طی سه و شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2021، شرکت سرمایه گذاری کرد 4.6 میلیون دلار و 11.9 میلیون دلار به ترتیب در بهبود سبد سهام.

پروژه های مهمی که در حال انجام است عبارتند از:

  • توسعه Regency Court ، یک مکان اجتماعی جدید در فضای باز ، در Hyatt Regency Scottsdale Resort & Spa با تاریخ اتمام هدف در اوایل سه ماهه چهارم 2021
  • بازسازی رستوران و لابی در The Ritz-Carlton ، Pentagon City با تاریخ اتمام هدفمند در اوایل سه ماهه چهارم 2021
  • بازسازی رستوران و لابی در Waldorf Astoria Atlanta Buckhead با تاریخ اتمام هدفمند در اوایل سه ماهه اول سال 2022

علاوه بر این ، شرکت چندین پروژه را برای استفاده از شرایط تجاری فعلی تسریع کرده است. این شامل:

  • بازسازی اتاق مهمان در Waldorf Astoria Atlanta Buckhead با تاریخ اتمام هدفمند در سه ماهه اول سال 2022
  • بازسازی جامع هتل گراند بوهم اورلاندو ، شامل اتاقهای مهمان با تغییرات قابل توجه وان به دوش ، رستوران و بار ، لابی ، محوطه استخر پشت بام و فضای جلسه. این پروژه در مراحل آغاز سه ماهه اول سال 2022 و تاریخ تخمین زده شده برای اتمام آن در سه ماهه اول سال 2023 به منظور به حداقل رساندن اختلال انجام می شود.
  • بازسازی جامع هتل کیمپتون قناری سانتا باربارا ، شامل اتاقهای مهمان ، رستوران و بار ، پشت بام ، لابی و فضای جلسه با تاریخ اتمام هدفمند در سه ماهه دوم سال 2022

ضرر و زیان

در سه ماهه دوم ، شرکت بازاریابی مرکز شهر ماریوت چارلستون را برای فروش آغاز کرد. در نتیجه ، شرکت هزینه نقد شدن غیر نقدی را ثبت کرد 12.3 میلیون دلار تا منعکس کننده ارزش فعلی بازار باشد.

چشم انداز و راهنمایی 2021

انتظار نمی رود که شرکت راهنمای سود کل سال خود را صادر کند مگر اینکه از روندهای موجود در صنعت اطمینان بیشتری داشته باشد. این شرکت راهنمایی های زیر را برای تمام سال 2021 در مورد برخی هزینه ها و معیارهای شرکت ارائه می دهد:

  • هزینه های عمومی و اداری تقریباً پیش بینی می شود 19 میلیون دلار، بدون جبران خسارت غیر نقدی مبتنی بر سهم.
  • هزینه بهره تقریباً پیش بینی می شود 75 میلیون دلار، که بازتاب معاملات بازار سرمایه در ماه مه است و هزینه های مربوط به وام غیر نقدی را شامل نمی شود.
  • هزینه های سرمایه ای تقریباً پیش بینی می شود 40 میلیون دلار.
  • 114.5 میلیون سهم متوسط/واحد رقیق شده

تماس درآمد سه ماهه دوم 2021

این شرکت کنفرانس فصلی خود را در سه شنبه 3 آگوست 2021 در ساعت 1 بعد از ظهر به وقت شرق. برای شرکت در فراخوان کنفرانس ، لطفا با شماره (855) 656-0921 تماس بگیرید. علاوه بر این ، پخش مستقیم تماس کنفرانسی از طریق وب سایت شرکت ، www.xeniareit.com در دسترس خواهد بود. بازپخش تماس کنفرانسی بایگانی شده و به صورت آنلاین از طریق بخش روابط سرمایه گذاران وب سایت شرکت به مدت 90 روز در دسترس خواهد بود.

درباره Xenia Hotels & Resorts، Inc.

Xenia Hotels & Resorts، Inc یک REIT خود مشاوره و خودگردان است که در هتل ها و استراحتگاه های لوکس و مجلل با موقعیت منحصر به فرد و با تمرکز بر 25 بازار اقامتی برتر ایالات متحده و همچنین مقاصد تفریحی کلیدی سرمایه گذاری می کند. ایالات متحده. این شرکت دارای 35 هتل و استراحتگاه شامل 10،011 اتاق در 15 ایالت است. هتل های Xenia در بخش های لوکس و مجلل هستند و توسط رهبران صنعت مانند Marriott ، Hyatt ، Kimpton ، Fairmont ، Loews ، Hilton و The Kessler Collection اداره می شوند و/یا مجوز می گیرند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تجارت Xenia ، به وب سایت شرکت به آدرس www.xeniareit.com مراجعه کنید.

این بیانیه مطبوعاتی ، همراه با سایر بیانیه ها و اطلاعات منتشر شده توسط شرکت ، شامل برخی از اظهارات آینده نگر به معنای بخش 27A قانون اوراق بهادار 1933 ، اصلاح شده ، و بخش 21E قانون بورس اوراق بهادار 1934 ، به عنوان اصلاح شده شرکت قصد دارد چنین اظهارات آینده نگرانه ای را تحت پوشش مقررات ایمن اظهارات آینده نگر موجود در قانون اصلاح اوراق بهادار خصوصی اوراق بهادار 1995 قرار دهد و این بیانیه را به منظور رعایت این مفاد بندر امن شامل می شود. اظهارات آینده نگر حقایق تاریخی نیستند ، اما بر اساس مفروضات خاصی از مدیریت هستند و برنامه ها ، استراتژی ها و انتظارات آینده شرکت را توصیف می کنند. عبارات آینده نگر به طور کلی با استفاده از کلماتی مانند “ممکن است” ، “می توان” ، “انتظار” ، “قصد” ، “برنامه ریزی” ، “جستجو” ، “پیش بینی” ، “باور” ، “برآورد” راهنمایی ، “” پیش بینی “،” بالقوه “،” ادامه “،” احتمالاً “،” اراده “،” انجام “،” گویا “، ارجاع به” چشم انداز “و” راهنمایی “، و تغییرات این اصطلاحات و عبارات مشابه ، یا منفی این اصطلاحات یا عبارات مشابه. اظهارات آینده نگرانه در این بیانیه مطبوعاتی شامل مواردی از جمله برنامه ها ، استراتژی ها ، چشم انداز مربوط به اثرات همه گیری COVID-19 ، از جمله تقاضای سفر ، مشاغل گذرا و گروهی ، هزینه های سرمایه ای ، زمان بندی بازسازی ، عملکرد مالی ، چشم انداز یا رویدادهای آینده. چنین اظهارنظرهای آینده نگرانه الزاماً بر اساس برآوردها و مفروضاتی است که اگرچه از نظر ما و مدیریت ما منطقی تلقی می شود ، ذاتاً نامعلوم است. در نتیجه ، نتایج واقعی ، عملکرد یا دستاوردهای ما ممکن است با آنچه در این اظهارات آینده نگر بیان شده یا ضمنی است تفاوت داشته باشد ، که ضامن عملکرد آینده نیستند و شامل خطرات شناخته شده و ناشناخته ، عدم قطعیت ها و عوامل دیگر هستند که در برخی موارد ، خارج از کنترل شرکت و که می تواند نتایج ، عملکردها یا دستاوردهای واقعی را تحت تأثیر قرار دهد. عواملی که ممکن است باعث شود نتایج واقعی با انتظارات فعلی تفاوت اساسی داشته باشد عبارتند از (1) تأثیر همه گیری COVID-19 ، از جمله بر تقاضای سفر ، مشاغل گذرا و گروهی و سطح اعتماد مصرف کننده ؛ (II) اقداماتی که دولت ها ، مشاغل و افراد در پاسخ به همه گیری COVID-19 یا هر گونه تجدید حیات COVID-19 از جمله انواع ویروس ، از جمله محدودیت یا ممنوعیت سفر انجام می دهند ؛ (iii) تأثیر همه گیری COVID-19 و اقدامات انجام شده در پاسخ به همه گیری یا هرگونه تجدید حیات بر اقتصادهای جهانی ، ملی یا منطقه ای ، سفرها و فعالیت های اقتصادی ، از جمله مدت و میزان تأثیر آن بر نرخ بیکاری و اختیار مصرف کننده خرج کردن ؛ (iv) توانایی مدیران هتل ها برای مدیریت موفقیت آمیز تأثیرات همه گیری COVID-19 ؛ (v) سرعت بهبودی پس از همه گیری COVID-19 یا هر گونه تجدید حیات ؛ (vi) عواملی مانند سلامت عمومی (از جمله افزایش قابل توجه انواع جدید و متنوع موارد COVID-19) ، در دسترس بودن و اثربخشی واکسن ها و روش های درمانی COVID-19 ، میزان پذیرش واکسن توسط عموم مردم و شرایط اقتصادی و محیط های ژئوپلیتیکی ممکن است زمان ، وسعت و سرعت چنین بازیابی را تحت تأثیر قرار دهد. (vii) وابستگی شرکت به مدیران شخص ثالث هتلهای آن ، از جمله ناتوانی آن در اجرای مستقیم تصمیمات استراتژیک تجاری ؛ (viii) خطرات مرتبط با صنعت هتلداری ، از جمله رقابت ، افزایش دستمزد و مزایا ، هزینه های انرژی و سایر هزینه های عملیاتی ، حملات تروریستی واقعی یا تهدید شده ، شکست فناوری اطلاعات ، رکود در شرایط عمومی و اقتصادی محلی ، دوره های طولانی ناآرامی های مدنی در بازارهای ما ، و لغو یا تأخیر در تکمیل تولیدکنندگان تقاضای پیش بینی شده ؛ (ix) در دسترس بودن و شرایط تامین مالی و سرمایه و بی ثباتی عمومی بازار اوراق بهادار ؛ (x) خطرات مربوط به صنعت املاک و مستغلات ، از جمله آلودگی محیط زیست و هزینه های پیروی از قانون آمریکایی های دارای معلولیت و قوانین مشابه ؛ (xi) افزایش نرخ بهره ؛ (xii) توانایی مذاکره موفقیت آمیز در مورد اصلاحات و معافیت های پیمان با بدهی های امن و مطمئن آن ؛ (xiii) توانایی رعایت عهدنامه ها ، محدودیت ها و محدودیت ها در هرگونه قرارداد وام موجود یا تجدید نظر شده با وام دهندگان بدون امنیت و تضمین شده ما ؛ (xiv) شکست احتمالی شرکت در واجد شرایط بودن به عنوان REIT و خطر تغییرات در قوانین م affectثر بر REITs ؛ (xv) احتمال خسارات بدون بیمه یا بیمه نشده ، از جمله تلفات مربوط به بلایای طبیعی ، تروریسم ، تعطیلی و تعطیلی دولت ، ناآرامی های مدنی یا حوادث سایبری ؛ (xvi) خطرات مربوط به توسعه مجدد و تغییر موقعیت پروژه ها ، از جمله تأخیر و هزینه های اضافی ؛ (xvii) سطوح هزینه در بخشهای تجاری و تفریحی و همچنین اعتماد مصرف کننده ؛ (xviii) کاهش میزان اشغال و متوسط ​​نرخ روزانه ، (xix) ماهیت فصلی و دوره ای مشاغل املاک و مهمان نوازی ، (xx) تغییرات در ترتیبات توزیع ، مانند واسطه های سفر اینترنتی. (xxi) روابط با اتحادیه های کارگری و تغییرات در قوانین کار ، از جمله افزایش حداقل دستمزد ؛ (xxii) تأثیر تغییرات در قانون مالیات و عدم قطعیت در مورد نحوه اعمال برخی از تغییرات. (xxiii) هزینه های نقدی ماهانه و عدم قطعیت پیش بینی ها ؛ (xxiv) تردید واکسیناسیون و/یا اثر بخشی ؛ (xxv) احتیاط تورمی ؛ (xxvi) کمبود نیروی کار ؛ و (xxvii) عوامل خطر مورد بحث در گزارش سالانه شرکت در فرم 10-K ، که در گزارشات سه ماهه آن به روز شده است. بر این اساس ، اطمینان از تحقق انتظارات شرکت وجود ندارد. ما به شما هشدار می دهیم که از اظهارات آینده نگر که فقط از تاریخ انتشار این بیانیه مطبوعاتی استفاده می شود ، اتکا نکنید. ما هیچ گونه تعهدی برای ارتقاء عمومی هر یک از این بیانیه های آینده نگر نداریم تا منعکس کننده نتایج واقعی ، اطلاعات جدید یا رویدادهای آینده ، تغییر در مفروضات یا تغییر در سایر عوامل م statementsثر بر صورت های آینده نگر باشد ، مگر در مواردی که مورد نیاز است قانون اگر یک یا چند عبارت آینده نگر را به روز کنیم ، نباید استنباط کرد که با توجه به آن یا سایر اظهارات آینده نگر به روز رسانی های بیشتری انجام دهیم.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نتایج تجاری و مالی شرکت ، لطفاً به بخش “بحث و تجزیه و تحلیل وضعیت مالی و نتایج عملیات” و “عوامل خطر” در پرونده های SEC شرکت ، از جمله گزارش سالانه آن ، اما نه محدود به آن مراجعه کنید. در فرم 10-K و گزارشات فصلی در فرم 10-Q ، کپی آنها می توانید در بخش روابط سرمایه گذاران وب سایت شرکت به آدرس www.xeniareit.com تهیه شود.

تمام اطلاعات موجود در این بیانیه مطبوعاتی از تاریخ انتشار آن است. شرکت هیچ گونه وظیفه ای ندارد که صورتهای موجود در این بیانیه مطبوعاتی را به روز کند تا صورتها را با نتایج واقعی یا تغییرات در انتظارات شرکت مطابقت دهد.

در دسترس بودن اطلاعات در وب سایت زنیا

سرمایه گذاران و دیگران باید توجه داشته باشند که Xenia به طور معمول با استفاده از پرونده های کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده (SEC) ، اطلاعیه های مطبوعاتی ، تماس های کنفرانسی عمومی ، پخش وب و بخش روابط سرمایه گذاران وب سایت Xenia ، اطلاعات مهم را به سرمایه گذاران و بازار اعلام می کند. در حالی که همه اطلاعاتی که شرکت به وب سایت Xenia ارسال می کند ماهیت مادی ندارند ، برخی از اطلاعات را می توان واقعی تلقی کرد. بر این اساس ، شرکت سرمایه گذاران ، رسانه ها و سایر علاقمندان به Xenia را تشویق می کند تا اطلاعاتی را که در پیوند روابط سرمایه گذاران واقع در www.xeniareit.com به اشتراک می گذارد ، مرور کنند. هنگام مراجعه به آدرس “هشدارهای ایمیل / اطلاعات سرمایه گذار” در بخش “نمای کلی شرکت” در وب سایت روابط سرمایه گذاران Xenia در www.xeniareit.com ، کاربران می توانند هنگام ثبت نام آدرس ایمیل ، به طور خودکار هشدارهای ایمیل و سایر اطلاعات مربوط به شرکت را دریافت کنند.

برای اطلاعات بیشتر یا دریافت اطلاعیه های مطبوعاتی از طریق ایمیل ، لطفاً از وب سایت ما به آدرس www.xeniareit.com دیدن فرمایید.

Xenia Hotels & Resorts، Inc.

ترازنامه های تلفیقی متراکم

از تاریخ 30 ژوئن 2021 و 31 دسامبر 2020

(مبلغ دلار به هزار)


30 ژوئن 2021


31 دسامبر 2020

دارایی های

(حسابرسی نشده)


(حسابرسی شده)

املاک سرمایه گذاری:




زمین

$

446،649



$

446،855


ساختمانها و سایر بهبودها

2،944،101



2،949،114


جمع

$

3،390،750



$

3،395،969


کمتر: استهلاک انباشته

(892،972)



(827،501)


دارایی های خالص سرمایه گذاری

$

2،497،778



$

2،568،468


پول نقد و معادل

500،337



389،823


محدودیت نقدینگی و سپرده گذاری

34،572



38،963


حسابها و اجاره های دریافتنی ، بدون احتساب حسابهای مشکوک

19،869



8،966


داراییهای نامشهود ، خالی از استهلاک انباشته

5،951



6،456


دارایی های دیگر

67،700



66،927


کل دارایی

$

3،126،207



$

3،079،603


تعهدات




بدهی ، خالی از حق بیمه وام ، تخفیف و هزینه های تأخیر تأمین نشده بدون استهلاک

$

1،494،105



$

1،374،480


حساب های قابل پرداخت و هزینه های مترتب

83،439



62،676


سایر بدهی ها

73،569



75،584


کل بدهی

$

1،651،113



$

1،512،740


تعهدات و احتمالی




حقوق صاحبان سهام




سهام عادی ، 0.01 دلار ارزش اسمی ، 500،000،000 سهم مجاز ، 114،209،134 و
113،755،513 سهم منتشر شده و باقیمانده تا 30 ژوئن 2021 و 31 دسامبر ،
2020 به ترتیب

$

1،142



$

1،138


اضافی پرداخت در پایتخت

2،089،550



2،080،364


انباشته زیان جامع دیگر

(7،644)



(14،425)


توزیع انباشته مازاد بر سود خالص

(611،391)



(513،002)


مجموع حقوق صاحبان سهام شرکت

$

1،471،657



$

1،554،075


علایق غیر قابل کنترل

3،437



12،788


مجموع حقوق صاحبان سهام

$

1،475،094



$

1،566،863


مجموع بدهی ها و حقوق صاحبان سهام

$

3،126،207



$

3،079،603


Xenia Hotels & Resorts، Inc.

صورتهای تلفیقی عملیات و زیان جامع

به مدت سه و شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2021 و 2020

(حسابرسی نشده)

(مبلغ دلار به هزاران ، به جز داده های هر سهم)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


شش ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2021


2020

درآمد:








درآمد اتاق ها

$

95،195



$

6،956



$

150،841



$

131،470


درآمدهای غذایی و آشامیدنی

40،143



2،097



61،735



75،825


درآمدهای دیگر

16،636



5،772



27،250



22،881


مجموع درآمدها

$

151،974



$

14،825



$

239،826



$

230،176


هزینه ها:








هزینه اتاق ها

$

22،388



$

7،116



$

37،925



$

42،191


هزینه های غذا و نوشیدنی

28،592



7،749



46،770



60،722


سایر هزینه های مستقیم

4،736



1،507



7،934



6،900


سایر هزینه های غیر مستقیم

44،047



26،718



81،374



96،807


هزینه های مدیریت و حق رای دادن

6،140



(161)



8،984



7،169


کل هزینه های عملیاتی هتل

$

105،903



$

42،929



$

182،987



$

213،789


استهلاک و استهلاک

33،008



37،263



66،205



74،353


مالیات بر املاک ، مالیات بر اموال شخصی و بیمه

10،997



13،097



21،537



26،772


هزینه اجاره زمینی

379



372



782



1،126


مخارج عمومی و اجرایی

8،096



9،829



15،018



17،980


سود بیمه وقوع مشاغل





(1،116)




خرید ، خاتمه معامله و هزینه های قبل از افتتاح



848





848


کاهش ارزش و سایر زیانها

12،313



3،735



12،313



20،102


مجموع هزینه ها

$

170،696



$

108،073



$

297،726



$

354،970


زیان عملیاتی

$

(18،722)



$

(93،248)



$

(57900)



$

(124،794)


سایر درآمد (هزینه)

(2،805)



2،242



(2،689)



2،369


هزینه بهره

(19،691)



(13،571)



(38،441)



(26،595)


از دست دادن خسارت بدهی

(1،356)





(1،356)




ضرر خالص قبل از مالیات بر درآمد

$

(42،574)



$

(104،577)



$

(100،386)



$

(149،020)


سود مالیات بر درآمد (هزینه)

(169)



3،090



(334)



10،402


ضرر خالص

$

(42،743)



$

(101،487)



$

(100،720)



$

(138618)


ضرر خالص منسوب به منافع غیر کنترلی

705



2،362



2،331



3،354


زیان خالص منتسب به سهامداران عادی

$

(42،038)



$

(99،125)



$

(98،389)



$

(135،264)


Xenia Hotels & Resorts، Inc.

صورتهای تلفیقی عملیات و ضرر جامع – ادامه دارد

به مدت سه و شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2021 و 2020

(حسابرسی نشده)

(مبلغ دلار به هزار ، به جز داده های هر سهم)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


شش ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2021


2020

ضرر اساسی و رقیق شده برای هر سهم:






ضرر خالص به ازای هر سهم در دسترس سهامداران عادی – اساسی و رقیق شده است

$

(0.36)



$

(0.88)



$

(0.86)



$

(1.20)


میانگین وزنی تعداد سهام عادی (پایه و رقیق شده)

113،806،186



113،498،689



113،793،419



113،242،786










ضرر جامع:








ضرر خالص

$

(42،743)



$

(101،487)



$

(100،720)



$

(138618)


سایر درآمدهای جامع (زیان):








سود (زیان) تحقق نیافته در ابزارهای مشتقه نرخ بهره

2،449



(1،679)



2،553



(18،800)


تعدیل مجدد برای مبالغ شناسایی شده در خالص خسارت (هزینه بهره)

2،070



2،261



4،400



2،671



$

(38224)



$

(100،905)



$

(93767)



$

(154،747)


زیان جامع منتسب به منافع غیر کنترلی

601



2،348



2،159



3،825


زیان جامع منتسب به شرکت

$

(37،623)



$

(98،557)



$

(91،608)



$

(150،922)


اقدامات مالی غیر GAAP

EBITDA ، EBITDAre ، Adjusted EBITDAre ، Same-Property Hotel EBITDA ، Same-Property Margin EBITDA ، FFO ، FFO Adjusted ، و FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده. این اقدامات مالی غیر GAAP باید همراه با درآمدهای خالص یا زیان ، سود عملیاتی ، نقدینگی عملیات یا سایر معیارهای عملکرد عملیاتی مطابق دستورالعمل GAAP همراه باشد ، اما نه به عنوان جایگزینی.

EBITDA ، EBITDAre و EBITDAre تعدیل شده

EBITDA یک مقیاس رایج برای عملکرد در بسیاری از صنایع است و به عنوان درآمد یا زیان خالص (مطابق با GAAP محاسبه می شود) بدون احتساب هزینه های بهره ، پیش بینی مالیات بر درآمد (شامل مالیات بر درآمد اعمال شده برای فروش دارایی ها) و استهلاک و استهلاک تعریف می شود. شرکت EBITDA را برای ارزیابی و تسهیل مقایسه عملکرد عملیاتی ما بین دوره ها و بین REITs با حذف تأثیر ساختار سرمایه (در درجه اول هزینه بهره) و پایه دارایی (در درجه اول استهلاک و استهلاک) از نتایج عملیاتی ما ، برای سرمایه گذاران مفید می داند. اگرچه EBITDA مبلغی را که مستقیماً به سهامداران عادی تعلق می گیرد نشان نمی دهد. علاوه بر این ، EBITDA به عنوان یک معیار در تعیین ارزش خرید و اختیار هتل ها استفاده می شود و به همراه FFO و FFO Adjusted ، توسط مدیریت در فرایند بودجه سالانه برای برنامه های جبران خسارت استفاده می شود.

ما EBITDAre را مطابق با استانداردهای تعیین شده توسط انجمن ملی سرمایه گذاری املاک و مستغلات (“Nareit”) محاسبه می کنیم. Nareit EBITDAre را EBITDA بعلاوه منهای ضرر و زیان ناشی از تصفیه داراییهای استهلاک شده ، شامل سود یا زیان ناشی از تغییر کنترل ، بعلاوه کاهش ارزش داراییهای استهلاک شده و سرمایه گذاری در شرکتهای وابسته غیرمحصول ناشی از کاهش ارزش داراییهای استهلاک شده در وابسته ، و تعدیلاتی که منعکس کننده سهم واحد تجاری از EBITDA از شرکتهای وابسته غیرمحصول است.

ما EBITDAre را برای حذف تأثیر منافع غیرقابل کنترل در واحدهای تلفیقی غیر از واحدهای مشارکت عملیاتی خود تنظیم می کنیم زیرا واحدهای مشارکت عملیاتی ما ممکن است برای سهام عادی بازخرید شود. ما همچنین EBITDAre را برای موارد اضافی مانند استهلاک و استهلاک مربوط به دارایی های شرکت ، تملک املاک هتل ، هزینه های معامله و قبل از افتتاح ، استهلاک جبران خسارت مبتنی بر سهم ، اجاره زمینی غیرنقدی و هزینه اجاره خط مستقیم ، تعدیل می کنیم. تأثیر تجمعی تغییرات در اصول حسابداری و سایر هزینه هایی که ما معتقدیم نشان دهنده عملیات مکرر نیستند و نشان دهنده عملکرد واحدهای اصلی املاک هتل ما نیست. ما معتقدیم که درک EBITDAre تعدیل شده مربوط به همه سهامداران عادی و سهامداران برای سرمایه گذاران معنادار است. ما معتقدیم EBITDA تعدیل شده قابل انتساب به سهامداران عادی و سهامداران ، اقدام مالی دیگری را برای ارزیابی و تسهیل مقایسه عملکرد عملیاتی بین دوره ها و بین REIT هایی که اقدامات مشابه را گزارش می دهند ، در اختیار سرمایه گذاران قرار می دهد.

EBITDA Hotel Same-Property و Margin EBITDA Same-Property Hotel

داده های هتل های مشابه دارای نتایج عملیاتی واقعی برای همه هتل های متعلق به پایان دوره گزارش است. سپس داده های هتل یکسان را برای مقایسه با تعدیل نتایج عملیاتی قبل از خرید دارایی (های) خریداری شده در طول دوره تنظیم می کنیم ، که این امر زمینه ای را برای سرمایه گذاران برای درک روندهای عملیاتی و فصلی کسب (ها) فراهم می کند. نتایج عملیاتی قبل از خرید برای دوره مشابه ، از فروشنده و/یا مدیر هتلها در طول فرایند احراز هویت لازم بدست می آید و توسط حسابرسان مستقل ما ممیزی یا بررسی نشده است. ما اطلاعات هتل مشابه را تنظیم می کنیم تا در طول دوره های گزارش مربوطه شرایط را حذف کنیم ، و در موارد خاص ، هتل هایی که به دلیل بازسازی ، تغییر موقعیت یا اختلال قابل توجه باز نشده اند یا تعداد اتاق های آنها در طول هر دو تغییر اساسی کرده است در سال جاری یا سال قبل ، زیرا این نتایج عملیاتی تاریخی نشان دهنده یا قابل مقایسه با عملکرد عملیاتی مجموعه هتل های ما در آینده نیست.

EBITDA Same-Property Hotel نشان دهنده درآمد یا زیان خالص بدون احتساب: (1) هزینه بهره ، (2) مالیات بر درآمد ، (3) استهلاک و استهلاک ، (4) هزینه ها و هزینه های سطح شرکت ، (5) خرید هتل و هزینه های معامله خاتمه یافته است. ، و (6) برخی از مالیاتهای غیر مستقیم دولتی و محلی ناشی از ساختار مالکیت ما. ما معتقدیم که EBITDA Same-Property Hotel برای ارزیابی عملکرد عملکرد هتل ما به استثنای تأثیر ساختار سرمایه (در درجه اول هزینه بهره) ، پایه دارایی ما (در درجه اول استهلاک و استهلاک) ، مالیات بر درآمد و شرکت های بزرگ ما ، اقدام مالی مفیدی را در اختیار سرمایه گذاران قرار می دهد. هزینه های سطح (هزینه های شرکت و خرید هتل و هزینه های معامله خاتمه یافته). ما معتقدیم نتایج در سطح دارایی اطلاعات تکمیلی را در مورد عملکرد عملیاتی مداوم هتل های ما و اثربخشی شرکت های مدیریت شخص ثالثی که کسب و کار ما را در سطح املاک اداره می کنند ، در اختیار سرمایه گذاران قرار می دهد. مبلغ EBITDA Same-Property Hotel با تقسیم EBITDA Same-Property Hotel بر مجموع درآمدهای Same-Property محاسبه می شود.

در نتیجه این تعدیلات ، داده های هتل مشابهی که ارائه می دهیم نشان دهنده کل درآمدها ، هزینه ها ، سود عملیاتی یا درآمد خالص ما نیست و نباید برای ارزیابی عملکرد ما در کل مورد استفاده قرار گیرد. مدیریت با در نظر گرفتن جداگانه تأثیر این موارد حذف شده تا حدی که برای تصمیمات عملیاتی یا ارزیابی عملکرد عملیاتی ما اهمیت دارد ، این محدودیت ها را جبران می کند. صورتهای تلفیقی عملیات و زیان جامع ما شامل چنین مبالغی است که همه آنها باید هنگام ارزیابی عملکرد ما مورد توجه سرمایه گذاران قرار گیرد.

ما اطلاعات هتل Same-Property را به عنوان اطلاعات تکمیلی برای سرمایه گذاران در نظر می گیریم. Management believes that providing Same-Property hotel data is useful to investors because it represents comparable operations for our portfolio as it exists at the end of the respective reporting periods presented, which allows investors and management to evaluate the period-to-period performance of our hotels and facilitates comparisons with other hotel REITs and hotel owners. In particular, these measures assist management and investors in distinguishing whether increases or decreases in revenues and/or expenses are due to growth or decline of operations at Same-Property hotels or from other factors, such as the effect of acquisitions or dispositions.

FFO and Adjusted FFO

The Company calculates FFO in accordance with standards established by Nareit, as amended in the December 2018 restatement white paper, which defines FFO as net income or loss (calculated in accordance with GAAP), excluding real estate-related depreciation, amortization and impairments, gains or losses from sales of real estate, the cumulative effect of changes in accounting principles, similar adjustments for unconsolidated partnerships and consolidated variable interest entities, and items classified by GAAP as extraordinary. Historical cost accounting for real estate assets implicitly assumes that the value of real estate assets diminishes predictably over time. Since real estate values instead have historically risen or fallen with market conditions, most industry investors consider presentations of operating results for real estate companies that use historical cost accounting to be insufficient by themselves. The Company believes that the presentation of FFO provides useful supplemental information to investors regarding operating performance by excluding the effect of real estate depreciation and amortization, gains or losses from sales for real estate, impairments of real estate assets, extraordinary items and the portion of these items related to unconsolidated entities, all of which are based on historical cost accounting and which may be of lesser significance in evaluating current performance. The Company believes that the presentation of FFO can facilitate comparisons of operating performance between periods and between REITs, even though FFO does not represent an amount that accrues directly to common stockholders. The calculation of FFO may not be comparable to measures calculated by other companies who do not use the Nareit definition of FFO or do not calculate FFO per diluted share in accordance with Nareit guidance. Additionally, FFO may not be helpful when comparing Xenia to non-REITs. The Company presents FFO attributable to common stock and unit holders, which includes its Operating Partnership Units because its Operating Partnership Units may be redeemed for common stock. The Company believes it is meaningful for the investor to understand FFO attributable to common stock and unit holders.

We further adjust FFO for certain additional items that are not in Nareit’s definition of FFO such as hotel property acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses, amortization of debt origination costs and share-based compensation, non-cash ground rent and straight-line rent expense, and other items we believe do not represent recurring operations. We believe that Adjusted FFO provides investors with useful supplemental information that may facilitate comparisons of ongoing operating performance between periods and between REITs that make similar adjustments to FFO and is beneficial to investors’ complete understanding of our operating performance.

Adjusted FFO per diluted share

The diluted weighted-average common share count used for the calculation of Adjusted FFO per diluted share differs from diluted weighted-average common share count used to derive net income or loss per share available to common stockholders. The Company calculates Adjusted FFO per diluted share by dividing the Adjusted FFO by the diluted weighted-average number of shares of common stock outstanding plus the weighted-average vested Operating Partnership units. Any anti-dilutive securities are excluded from the diluted earnings per-share calculation.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to EBITDA, EBITDAre, Adjusted EBITDAre and Same-Property Hotel EBITDA

For the Three Months Ended June 30, 2021,  2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(42,743)



$

(101,487)



$

13,214


تنظیمات:






Interest expense

19,691



13,571



12,380


هزینه مالیات بر درآمد (سود)

169



(3,090)



6,193


استهلاک و استهلاک

33,008



37,263



39,689


EBITDA

$

10,125



$

(53,743)



$

71,476


Impairment and other losses(1)

12,313



3,735



14,771


EBITDAre

$

22,438



$

(50,008)



$

86,247








Reconciliation to Adjusted EBITDAre






Depreciation and amortization related to corporate assets

$

(102)



$

(97)



$

(102)


Loss on extinguishment of debt

1،356






Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Amortization of share-based compensation expense

3,643



4,268



2,902


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

33



80



128


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(2)



(2,000)




Other non-recurring expenses

20



1,891




Adjusted EBITDAre attributable to common stock and unit holders

$

27,388



$

(45,018)



$

89,459


Corporate-level costs and expenses

7,416



3,891



5,258


Pro forma hotel level adjustments, net

1,526



5,598



(16,359)


دیگر





(822)


Same-Property Hotel EBITDA attributable to common stock and unit holders(3)

$

36,330



$

(35,529)



$

77,536




1.

During the three months ended June 30, 2021, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted EBITDAre to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.



3.

See the reconciliation of Total Revenues and Hotel Operating Expenses on a consolidated GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses and the calculation of Same-Property Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin for the three months ended June 30, 2021 and 2020 on page 17 and for the three months ended June 30, 2021 and 2019 on page 18.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to EBITDA, EBITDAre, Adjusted EBITDAre and Same-Property Hotel EBITDA

For the Six Months Ended June 30, 2021,  2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



Six Months Ended June 30,


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(100,720)



$

(138,618)



$

30,490


تنظیمات:






Interest expense

38,441



26,595



24,967


هزینه مالیات بر درآمد (سود)

334



(10,402)



12,286


استهلاک و استهلاک

66,205



74,353



79,689


EBITDA

$

4,260



$

(48,072)



$

147,432


Impairment and other losses(1)

12,313



20,102



14,771


EBITDAre

$

16,573



$

(27,970)



$

162,203








Reconciliation to Adjusted EBITDAre






Depreciation and amortization related to corporate assets

$

(203)



$

(194)



$

(205)


Loss on extinguishment of debt

1،356





214


Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Amortization of share-based compensation expense

5,938



6,308



4,796


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

51



158



254


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(2)



(2,000)




Other non-recurring expenses

23



2,333




Adjusted EBITDAre attributable to common stock and unit holders

$

23,738



$

(20,517)



$

167,546


Corporate-level costs and expenses

12,105



10,030



11,874


Pro forma hotel level adjustments, net

1,698



6,473



(22,228)


دیگر

(1,116)



(280)



(822)


Same-Property Hotel EBITDA attributable to common stock and unit holders(3)

$

36,425



$

(4,294)



$

156,370




1.

During the six months ended June 30, 2020, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted EBITDAre to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.



3.

See the reconciliation of Total Revenues and Total Hotel Operating Expenses on a consolidated GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses and the calculation of Same-Property Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin for the six months ended  June 30, 2021 and 2020 on page 17 and for the six months ended June 30, 2021 and 2019 on page 18.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to FFO and Adjusted FFO

For the Three Months Ended June 30, 2021, 2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(42,743)



$

(101,487)



$

13,214


تنظیمات:






Depreciation and amortization related to investment properties

32,906



37,166



39,587


Impairment of investment properties(1)

12,313



3,735



14,771


FFO attributable to common stock and unit holders

$

2,476



$

(60,586)



$

67,572


Reconciliation to Adjusted FFO






Loss on extinguishment of debt

1،356






Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Loan related costs, net of adjustment related to non-controlling interests(2)

1،558



460



602


Amortization of share-based compensation expense

3,643



4,268



2,902


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

33



80



128


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(3)



(2,000)




Other non-recurring expenses

20



1,891




Adjusted FFO attributable to common stock and unit holders

$

9,086



$

(55,039)



$

71,488


Weighted-average shares outstanding – Diluted(4)

113,806



114,333



114,321


Adjusted FFO per diluted share

$

0.08



$

(0.48)



$

0.63




1.

During the three months ended June 30, 2021, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

Loan related costs includes amortization of debt premiums, discounts and deferred loan origination costs.



3.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted FFO to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.



4.

Diluted weighted-average number of shares of common stock outstanding plus the weighted-average vested Operating Partnership units for the respective periods presented in thousands.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to FFO and Adjusted FFO

For the Six Months Ended June 30, 2021, 2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



Six Months Ended June 30,


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(100,720)



$

(138,618)



$

30,490


تنظیمات:






Depreciation and amortization related to investment properties

66,002



74,159



79,484


Impairment of investment properties(1)

12,313



20,102



14,771


FFO attributable to common stock and unit holders

$

(22,405)



$

(44,357)



$

124,745


Reconciliation to Adjusted FFO






Loss on extinguishment of debt

1،356





214


Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Loan related costs, net of adjustment related to non-controlling interests(2)

3,324



1,083



1,227


Amortization of share-based compensation expense

5,938



6,308



4,796


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

51



158



254


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(3)



(2,000)




Other non-recurring expenses

23



2,333




Adjusted FFO attributable to common stock and unit holders

$

(11,713)



$

(35,627)



$

131,520


Weighted-average shares outstanding – Diluted(4)

114,826



114,405



114,245


Adjusted FFO per diluted share

$

(0.10)



$

(0.31)



$

1.15




1.

During the six months ended June 30, 2021, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

Loan related costs includes amortization of debt premiums, discounts and deferred loan origination costs.



3.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted FFO to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.

4.

Diluted weighted-average number of shares of common stock outstanding plus the weighted-average vested Operating Partnership units for the respective periods presented in thousands.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Debt Summary as of June 30, 2021

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



Rate Type


Rate(1)


Maturity Date


Outstanding as of

30 ژوئن 2021









Mortgage Loans








Renaissance Atlanta Waverly Hotel & Convention Center

Fixed(2)


3.93

٪


August 2024


$

100,000


Andaz Napa

Partially Fixed (3)


2.79

٪


September 2024


56,000


The Ritz-Carlton, Pentagon City

Fixed(4)


4.95

٪


January 2025


65,000


Grand Bohemian Hotel Orlando, Autograph Collection

Fixed


4.53

٪


March 2026


57,333


Marriott San Francisco Airport Waterfront

Fixed


4.63

٪


May 2027


113,042


Total Mortgage Loans



4.23

٪

(5)



$

391,375


Corporate Credit Facilities








Revolving Credit Facility(6)

Variable


2.93

٪


February 2024



Corporate Credit Facility Term Loan

Partially Fixed(7)


3.92

٪


September 2024


125,000


Total Corporate Credit Facilities



3.92

٪

(5)



$

125,000


2020 Senior Notes

Fixed


6.38

٪


August 2025


500,000


2021 Senior Notes

Fixed


4.88

٪


June 2029


500,000


Loan premiums, discounts and unamortized deferred premium financing costs, net(8)







(22,270)


Total Debt, net of loan premiums, discounts and unamortized deferred financing costs



5.12

٪

(5)



$

1,494,105




1.

The rates shown represent the annual interest rates as of June 30, 2021. The variable index for secured mortgage loans is one-month LIBOR and the variable index for corporate credit facilities reflects a 25 basis point LIBOR floor which is applicable for the value of all corporate credit facilities not subject to an interest rate hedge.



2.

A variable interest loan for which the interest rate has been fixed through October 2022, after which the rate reverts to variable.



3.

A variable interest loan for which the interest rate has been fixed on $25 million of the balance through October 2022, after which the rate reverts to variable.



4.

A variable interest loan for which the interest rate has been fixed through January 2023.



5.

Weighted-average interest rate as of June 30, 2021.



6.

The Revolving Credit Facility has total commitments of $523 million through February 2022, after which the total commitments will decrease to $450 million through February 2024.



7.

A variable interest loan for which LIBOR has been fixed through September 2022. The spread to LIBOR may vary, as it is determined by the Company’s leverage ratio. The applicable interest rate has been set to the highest level of grid-based pricing during the covenant waiver period.



8.

Includes loan premiums, discounts and deferred financing costs, net of accumulated amortization.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin

For the Three and Six Months Ended June 30, 2021 and 2020

($ amounts in thousands)




سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2020


تغییر دادن


2021


2020


تغییر دادن

Same-Property Occupancy(1)


51.4

٪


3.9

٪


4,750

bps


43.1

٪


30.5

٪


1,260

bps

Same-Property Average Daily Rate(1)


$

215.01



$

184.17



16.7

٪


$

204.44



$

224.85



(9.1)

٪

Same-Property RevPAR(1)


$

110.45



$

7.19



1,436.2

٪


$

88.20



$

68.56



28.6

٪

Same-Property Revenues(1):













Rooms revenues


$

94,588



$

6,158



1,436.0

٪


$

150,233



$

117,445



27.9

٪

Food and beverage revenues


40,062



2,061



1,843.8

٪


61,651



69,989



(11.9)

٪

Other revenues


16,528



5,641



193.0

٪


27,114



21,448



26.4

٪

Total Same-Property revenues


$

151,178



$

13,860



990.8

٪


$

238,998



$

208,882



14.4

٪

Same-Property Expenses(1):













Rooms expenses


$

22,112



$

6,207



256.2

٪


$

37,576



$

36,527



2.9

٪

Food and beverage expenses


28,427



7,169



296.5

٪


46,479



55,686



(16.5)

٪

Other direct expenses


4,736



1,440



228.9

٪


7,934



6,470



22.6

٪

Other indirect expenses


42,682



23,181



84.1

٪


79,196



84,296



(6.1)

٪

Management and franchise fees


6,117



(188)



3,353.7

٪


8,959



6,227



43.9

٪

Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,381



11,270



(7.9)

٪


21,621



22,968



(5.9)

٪

Ground lease expense


393



310



26.8

٪


808



1,002



(19.4)

٪

Total Same-Property hotel operating expenses


$

114,848



$

49,389



132.5

٪


$

202,573



$

213,176



(5.0)














٪

Same-Property Hotel EBITDA(1)


$

36,330



$

(35,529)



202.3

٪


$

36,425



$

(4,294)



948.3

٪

Same-Property Hotel EBITDA Margin(1)


24.0

٪


(256.3)

٪


28,037

bps


15.2

٪


(2.1)

٪


1,730

bps



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center. Includes hotels that had temporarily suspended operations for a portion of the three and six months ended June 30, 2020. “Same-Property” also includes disruption from the COVID-19 pandemic in 2021 and 2020 results and renovation disruption for multiple capital projects during the periods presented. The following is a reconciliation of Total Revenues and Total Hotel Operating Expenses consolidated on a GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses for the three and six months ended June 30, 2021 and 2020:





سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2020


2021


2020

Total Revenues – GAAP


$

151,974



$

14,825



$

239,826



$

230,176


Total revenues from sold hotels




(935)





(17,864)


Pro forma other revenues adjustments


(796)



(30)



(828)



(3,430)


Total Same-Property Revenues


$

151,178



$

13,860



$

238,998



$

208,882











Total Hotel Operating Expenses – GAAP


$

105,903



$

42,929



$

182,987



$

213,789


Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,997



13,097



21,537



26,772


Ground lease expense, net(a)


393



310



808



1,002


Other income


(64)



(75)



(128)



(128)


Corporate-level costs and expenses


(209)



(310)



(253)



(773)


Pro forma hotel level adjustments, net(b)


(2,172)



(6,562)



(2,378)



(27,486)


Total Same-Property Hotel Operating Expenses


$

114,848



$

49,389



$

202,573



$

213,176




a.

Excludes non-cash ground rent expense.



b.

Includes adjustments for hotel expenses from sold hotels and for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center, which is not included in Same-Property amounts.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin

For the Three and Six Months Ended June 30, 2021 and 2019

($ amounts in thousands)




سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2019


تغییر دادن


2021


2019


تغییر دادن

Same-Property Occupancy(1)


51.4

٪


79.8

٪


(2,840)

bps


43.1

٪


78.0

٪


(3,490)

bps

Same-Property Average Daily Rate(1)


$

215.01



$

225.71



(4.7)

٪


$

204.44



$

230.27



(11.2)

٪

Same-Property RevPAR(1)


$

110.45



$

180.05



(38.7)

٪


$

88.20



$

179.66



(50.9)

٪

Same-Property Revenues(1):













Rooms revenues


$

94,588



$

154,211



(38.7)

٪


$

150,233



$

306,066



(50.9)

٪

Food and beverage revenues


40,062



88,735



(54.9)

٪


61,651



183,962



(66.5)

٪

Other revenues


16,528



18,218



(9.3)

٪


27,114



35,333



(23.3)

٪

Total Same-Property revenues


$

151,178



$

261,164



(42.1)

٪


$

238,998



$

525,361



(54.5)

٪

Same-Property Expenses(1):













Rooms expenses


$

22,112



$

35,706



(38.1)

٪


$

37,576



$

71,290



(47.3)

٪

Food and beverage expenses


28,427



57,832



(50.8)

٪


46,479



116,554



(60.1)

٪

Other direct expenses


4,736



6,755



(29.9)

٪


7,934



13,110



(39.5)

٪

Other indirect expenses


42,682



61,716



(30.8)

٪


79,196



123,942



(36.1)

٪

Management and franchise fees


6,117



9,986



(38.7)

٪


8,959



20,673



(56.7)

٪

Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,381



10,586



(1.9)

٪


21,621



21,362



1.2

٪

Ground lease expense


393



1,047



(62.5)

٪


808



2,026



(60.1)

٪

Total Same-Property hotel operating expenses


$

114,848



$

183,628



(37.5)

٪


$

202,573



$

368,957



(45.1)

٪

Same-Property Hotel EBITDA(1)


$

36,330



$

77,536



(53.1)

٪


$

36,425



$

156,404



(76.7)

٪

Same-Property Hotel EBITDA Margin(1)


24.0

٪


29.7

٪


(570)

bps


15.2

٪


29.8

٪


(1,460)

bps



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center. Includes disruption from the COVID-19 pandemic in 2021 results and renovation disruption for multiple capital projects during the periods presented. The following is a reconciliation of Total Revenues and Total Hotel Operating Expenses consolidated on a GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses for the three and six months ended June 30, 2021 and 2019:





سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2019


2021


2019

Total Revenues – GAAP


$

151,974



$

304,285



$

239,826



$

597,972


Total revenues from sold hotels




(43,121)





(72,611)


Pro forma other revenues adjustments


(796)





(828)




Total Same-Property Revenues


$

151,178



$

261,164



$

238,998



$

525,361











Total Hotel Operating Expenses – GAAP


$

105,903



$

196,984



$

182,987



$

392,873


Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,997



12,577



21,537



25,636


Ground lease expense, net(a)


393



1,047



808



2,026


Other income


(64)



(63)



(128)



(125)


Pre-opening expenses




142





142


Corporate-level costs and expenses


(209)



(449)



(253)



(1,336)


Pro forma hotel level adjustments, net(b)


(2,172)



(26,610)



(2,378)



(50,259)


Total Same-Property Hotel Operating Expenses


$

114,848



$

183,628



$

202,573



$

368,957




a.

Excludes non-cash ground rent expense.



b.

Includes adjustments for hotel expenses from sold hotels and for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center, which is not included in Same-Property amounts.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Portfolio Data by Market


Market(2)

% of 2019 Hotel
EBITDA(3)


Number of
Hotels


Number of
Rooms

Houston, TX

12%


3


1,220

Orlando, FL

12%


3


1,141

Phoenix, AZ

11%


2


612

Dallas, TX

9%


2


961

San Francisco/San Mateo, CA

9%


1


688

San Jose/Santa Cruz, CA

7%


1


505

Atlanta, GA

6%


2


649

San Diego, CA

5%


2


486

Denver, CO

4%


2


391

Washington, DC-MD-VA

4%


2


472

دیگر

21%


14


2,286

Same-Property(1)

100%


34


9,411

Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center



1


600

Total Portfolio



35


10,011



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center.



2.

As defined by STR, Inc.



3.

Based on Hotel EBITDA for the year ended December 31, 2019 as results for the year ended December 31, 2020 are not representative of typical operating results.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Portfolio Data by Market

For the Three and Six Months Ended June 30, 2021 and 2019



سه ماه تموم شد


سه ماه تموم شد




30 ژوئن 2021


June 30, 2019


% Change


Occupancy

ADR

RevPAR


Occupancy

ADR

RevPAR


RevPAR

Market










Houston, TX

54.8

٪

$

190.71


$

104.59



73.9

٪

$

185.41


$

137.03



(23.7)

٪

Orlando, FL

62.3

٪

179.30


111.69



77.4

٪

190.38


147.28



(24.2)

٪

Phoenix, AZ

55.0

٪

311.55


171.23



76.2

٪

259.10


197.35



(13.2)

٪

Dallas, TX

45.7

٪

127.29


58.11



75.0

٪

188.51


141.44



(58.9)

٪

San Francisco/San Mateo, CA

38.1

٪

147.25


56.08



93.7

٪

240.62


225.55



(75.1)

٪

San Jose/Santa Cruz, CA

23.3

٪

113.34


26.46



86.7

٪

255.16


221.24



(88.0)

٪

Atlanta, GA

51.5

٪

196.15


101.03



79.2

٪

186.44


147.69



(31.6)

٪

San Diego, CA

38.7

٪

330.70


127.84



75.3

٪

260.64


196.30



(34.9)

٪

Denver, CO

55.7

٪

265.28


147.79



84.3

٪

270.72


228.34



(35.3)

٪

Washington, DC-MD-VA

44.0

٪

220.69


97.00



81.7

٪

259.13


211.76



(54.2)

٪

دیگر

59.1

٪

251.87


148.96



81.2

٪

245.03


199.09



(25.2)

٪

جمع

51.4

٪

$

215.01


$

110.45



79.8

٪

$

225.71


$

180.05



(38.7)

٪




Six Months Ended


Six Months Ended




30 ژوئن 2021


June 30, 2019


% Change


Occupancy

ADR

RevPAR


Occupancy

ADR

RevPAR


RevPAR

Market










Houston, TX

50.8

٪

$

172.64


$

87.77



73.8

٪

$

183.64


$

135.51



(35.2)

٪

Orlando, FL

52.1

٪

170.14


88.58



80.5

٪

209.26


168.44



(47.4)

٪

Phoenix, AZ

48.0

٪

334.92


160.62



79.0

٪

318.52


251.56



(36.2)

٪

Dallas, TX

37.5

٪

118.63


44.49



73.6

٪

193.92


142.74



(68.8)

٪

San Francisco/San Mateo, CA

27.9

٪

143.19


39.88



92.0

٪

247.30


227.60



(82.5)

٪

San Jose/Santa Cruz, CA

18.4

٪

107.64


19.82



83.2

٪

266.40


221.61



(91.1)

٪

Atlanta, GA

44.9

٪

185.09


83.18



77.4

٪

201.39


155.93



(46.7)

٪

San Diego, CA

28.0

٪

302.13


84.68



72.4

٪

264.14


191.22



(55.7)

٪

Denver, CO

46.7

٪

245.44


114.66



77.6

٪

258.58


200.76



(42.9)

٪

Washington, DC-MD-VA

36.8

٪

202.58


74.52



76.6

٪

243.11


186.25



(60.0)

٪

دیگر

49.1

٪

238.87


117.33



77.0

٪

234.67


180.71



(35.1)

٪

جمع

43.1

٪

$

204.44


$

88.20



78.0

٪

$

230.27


$

179.66



(50.9)

٪



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Historical Operating Data

($ amounts in thousands, except ADR and RevPAR)




First Quarter


Second Quarter


Third Quarter


Fourth Quarter


Full Year



2021


2021


2021


2021


2021












Occupancy


34.8

٪


51.4

٪







ADR


$

188.68



$

215.01








RevPAR


$

65.70



$

110.45



















Hotel Revenues


$

87,820



$

151,178








Hotel EBITDA


$

95



$

36,330








Hotel EBITDA Margin


0.1

٪


24.0

٪










First Quarter


Second Quarter


Third Quarter


Fourth Quarter


Full Year



2020


2020


2020


2020


2020

Occupancy


57.1

٪


3.9

٪


24.4

٪


27.8

٪


28.3

٪

ADR


$

227.63



$

184.17



$

172.25



$

182.64



$

203.00


RevPAR


$

129.93



$

7.19



$

42.09



$

50.82



$

57.45













Hotel Revenues


$

195,022



$

13,860



$

57,710



$

73,723



$

340,314


Hotel EBITDA


$

31,235



$

(35,529)



$

(14,595)



$

(2,938)



$

(21,826)


Hotel EBITDA Margin


16.0

٪


(256.3)

٪


(25.3)

٪


(4.0)

٪


(6.4)

٪




First Quarter


Second Quarter


Third Quarter


Fourth Quarter


Full Year



2019


2019


2019


2019


2019

Occupancy


76.3

٪


79.8

٪


76.2

٪


72.9

٪


76.3

٪

ADR


$

235.10



$

225.71



$

210.91



$

221.40



$

223.26


RevPAR


$

179.27



$

180.05



$

160.79



$

161.36



$

170.29













Hotel Revenues


$

264,198



$

261,164



$

227,522



$

247,313



$

1,000,197


Hotel EBITDA


$

78,868



$

77,536



$

53,099



$

66,149



$

275,652


Hotel EBITDA Margin


29.9

٪


29.7

٪


23.3

٪


26.7

٪


27.6

٪



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center. Includes hotels that had temporarily suspended operations for a portion of the year ended December 31, 2020, as if all hotels rooms were available for sale. “Same-Property” also includes renovation disruption for multiple capital projects during the periods presented and disruption from the COVID-19 pandemic in 2021 and 2020.

SOURCE Xenia Hotels & Resorts, Inc.

لینک های مربوطه

http://www.xeniareit.com

Yadea elektrisiert die Sommerreise mit der eleganten und funktionalen G5-Elektromoped-Serie

Eine Umfrage der UNWTO ergab، dass mehr als die Hälfte (54٪) der befragten Europäer beabsichtigen، eine Reise zu buchen، nachdem sie gegen COVID-19 geimpft worden sind. Uneinheitliche Impfraten und die neue Delta-Variante haben jedoch dazu geführt، dass die Reisenden bei Inlandsreisen vorsichtiger geworden sind. Infolgedessen legen die Menschen mehr Wert auf räumliche Distanz und nutzen alternative Verkehrsmittel für ihre Pausen.

„Elektroroller sind das ideale Transportmittel für Touristen، die ein raffiniertes und sicheres Fahrerlebnis genießen wollen. Für Studenten und junge Berufstätige، die ihre Unabhängigkeit zurückgewinnen wollen، ist die G5-Serie von Yadea die perfekte Elektromobilitätslösung für ihre Sommerreisepläne “، بنابراین آسکا زنگ، مدیر کل فون یدیا.

Die stilvolle und funktionelle G5-Serie von Yadea ist in vier auffälligen Farben erhältlich، die es jungen Fahrern ermöglichen، eine Farbe zu wählen، die zu ihrer Persönlichkeit passt. Die hochwertige schwedische Becker-Lackierung besteht aus einem PU800-Einbrennverfahren، neun Lackier- und Schleifvorgängen und wurde strengen Optimierungstests unterzogen، um sicherzustellen، dass sie ihr Ahtseheh dahuherhuen. من جهر هستم 2019 wurde das Produkt mit dem International Design Excellence Award (IDEA) für sein Design ausgezeichnet.

Die G5-Serie von Yadea ist eine ideale Option für Kurzstreckenfahrten auf der Straße. Sie ist mit modernster Motorradtechnologie ausgestattet، die ihr eine Hinechstgeschwindigkeit von 60 km/h und eine Reichweite von bis zu 130 کیلومتر mit einer einzigen Ladung ermöglicht. Das E-Moped ist wasserdicht und korrosionsbeständig und verfügt über eine Aufhängung nach Motorradstandard، so dass es eine Vielzahl von Fahrbedingungen und Terrains bewältigen kann und eine lange Lebensdauer hat. Die sehr große 26-Liter-Sitzbox bietet mehr Stauraum für Helme und andere Gegenstände.

Die G5-Serie von Yadea legt größten Wert auf die Sicherheit der Fahrer und ist mit dem ultimativen Sicherheitssystem ausgestattet. Der tragbare Panasonic 18650 Lithium-Ionen-Akku bietet Schutz gegen Kurzschluss، Überstrom، Überladung und Überentladung. Die Hinterradgabel aus reinem Aluminium und der Rahmen aus kaltgewalztem Stahl haben einen Vibrationstest mit 1 Million Zyklen bestanden، um Fahrstabilität zu gewährleisten.

Die G5-Serie von Yadea bietet Flexibilität und Sicherheit zugleich und verfügt über einen GTR 3.0-Breitbandmotor mit einer maximalen Leistung von 3000 W und einem maximalen Drehmoment von 120 Nm für praktische Leistungen. Ausgestattet mit einem 7-Zoll-LCD-Tachometer mit automatischer Beleuchtungsanpassung und LED-Leuchten rund um die Fahrzeugkarosserie sorgt die G5-Serie für die Sicherheit der Fahrer an bewölkten Tagen und bei Nacht. Darüber hinaus hat das Fahrzeug die EN 15194، die CE- und die EU E-MARK-Zertifizierung bestanden und die CCC-Zertifizierung erhalten.

Die Yadea G5-Serie ist der perfekte Begleiter für alle، die Qualität und Stil suchen، dank Yadeas kontinuierlicher Bemühungen um Qualitätsverbesserung und Innovation und dem ständigen Bestreben، dem Benutzer ein raffiniertes Fahrerlebnis. zu bietet. Indem Yadea den Reisenden Unabhängigkeit und die Freiheit gibt، emissionsfrei zu reisen، trägt es dazu bei، dass mehr Menschen in diesem Sommer “Electrify your Life” erleben.

Informationen zu Yadea

Yadea ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung und Herstellung von elektrischen Zweirädern، einschließlich Elektromotorrädern، Elektromopeds، Elektrofahrrädern und Elektro-Kick-Scootern. Die Mission von Yadea ist es، seine Marktführerschaft zu nutzen، um eine Bewegung hin zu umweltfreundlicheren Reiselösungen zu inspirieren. Die Vision von Yadea ist es، weltweit führende Lösungen für Elektrofahrzeuge zu schaffen ، indem خلاقانه فن آوری های موجود ، استانداردهای بین المللی برای Sicherheit und Qualität erfüllen und übertreffen.

برای اطلاعات بیشتر باید بدانید:
وب سایت Offizielle: https://www.yadea.de/
فیس بوک: https://www.facebook.com/Yadea.Germany/
اینستاگرام: https://www.instagram.com/yadea.germany/
توییتر: https://twitter.com/YadeaGermany

عکس – https://mma.prnewswire.com/media/1586025/Yadea_G5.jpg

منبع YADEA


گزارش موقت گروه فراپورت – نیمه اول 2021: بازخوردهای ترافیکی به طور قابل توجهی

فرانکفورت ، آلمان، 3 اوت 2021 /PRNewswire/-FRA/gk-rap-عملکرد تجاری شرکت فرودگاه جهانی Fraport همچنان در شش ماهه اول سال 2021 تحت تأثیر همه گیری Covid-19 قرار گرفت. به دنبال سه ماهه اول ضعیف ، آمار ترافیک بار دیگر بارز شد. در سه ماهه دوم سال 2021 در تمام فرودگاههای گروه در سراسر جهان. برای اولین بار از زمان شیوع همه گیری ویروس کرونا ، Fraport مجدداً در دوره گزارش به نتیجه مثبت گروه (سود خالص) دست یافت – با افزایش تقاضا و کاهش هزینه ها و همچنین پرداخت غرامت همه گیر از سوی دولت.

مدیر عامل شرکت Fraport AG ، دکتر استفان شولته، گفت: “غرامت همه گیر از سوی دولت آلمان و ایالت هسن پایه حقوق صاحبان سهام ما را تقویت می کند. این ما را قادر می سازد تا سرمایه گذاری های خود را در پروژه های حفاظت از آب و هوا و توسعه زیرساخت ها ادامه دهیم. در عین حال ، هزینه های خود را به میزان قابل توجهی کاهش داده ایم. در نتیجه ، ما نتیجه عملیات در حال حاضر دوباره به سیاهی باز می گردد. همچنین به لطف مجموعه فرودگاههای بین المللی گسترده و متنوع ما ، گروه Fraport موقعیت مناسبی دارد تا از بهبود مورد انتظار در سفرهای هوایی بهره مند شود. “

رفت و آمد مسافران به طرز چشمگیری افزایش می یابد

که در ژوئن 2021، تعداد مسافران در فرودگاه فرانکفورت (FRA) Fraport به طور قابل توجهی افزایش یافت-تقریباً 200 درصد در سال افزایش یافته و به حدود 1.8 میلیون مسافر رسیده است. ارقام اولیه نشان می دهد که این روند در ماه جولای ادامه داشت و ترافیک حدود 116 درصد افزایش یافت و به حدود 2.8 میلیون مسافر رسید. تردد مسافران FRA در روزهای اوج در حال حاضر به حدود 50 درصد از سطح ثبت شده در سال رکورد پیش از همه گیری 2019 می رسد.

مدیرعامل شولته با اشاره به تاثیرات رشد و افزایش ترافیک بر عملیات فرودگاه توضیح داد: “افزایش شدید ترافیک باعث ایجاد چالش های عملیاتی در فرودگاه فرانکفورت می شود ، زیرا ترافیک در چندین زمان اوج روز به شدت متمرکز شده است. علاوه بر این ، اقدامات کنونی -اقدامات کووید به زمان و منابع بیشتری برای فرآیندهای ترمینال و عملیات زمینی هواپیما نیاز دارد. با همکاری نزدیک با شرکای خود ، ما به طور مداوم فرایندها را تقویت می کنیم ، در حالی که ظرفیت های خود را با نوسانات تقاضا تطبیق می دهیم. “

علیرغم روند مثبتی که در چند هفته گذشته مشاهده شد ، FRA همچنان کاهش کلی تردد 46.6 درصدی را در مقایسه با سال گذشته به نزدیک 6.5 میلیون مسافر برای کل ماه های ژانویه تا-ژوئن 2021 عادت زنانه. این به این دلیل است که در همان دوره شش ماهه سال گذشته ، همه گیری Covid-19 فقط تأثیر منفی منفی زیادی بر ترافیک از اواسط مارس 2020 به بعد در مقایسه با آمارهای ثبت شده در نیمه اول پیش از همه گیری 2019 ، FRA حتی 80.7 درصد کاهش تردد در نیمه اول سال 2021 را ثبت کرده است. در مقابل ، میزان بار محموله فرودگاه فرانکفورت (حمل و نقل هوایی + پست هوایی) 27.3 درصد در سال افزایش یافته است. سال تا نزدیک به 1.2 میلیون تن از ژانویه تا ژوئن 2021 (9.0 درصد افزایش نسبت به مدت مشابه در سال 2019). در فرودگاههای گروه فراپورت در سراسر جهان ، ترافیک نیز بار دیگر به طرز چشمگیری افزایش یافت ژوئن 2021، اما ترافیک کلی در نیمه اول بسیار کمتر از سطح سال قبل باقی ماند.

درآمد کمی کاهش می یابد

درآمد گروه Fraport با انعکاس کل ترافیک ، 10.9 درصد کاهش یافت و به 810.9 میلیون یورو در نیمه اول سال 2021 رسید. با تعدیل درآمد ناشی از ساخت و ساز مربوط به هزینه های سرمایه ای خازنی در شرکت های تابعه Fraport در سراسر جهان (بر اساس IFRIC 12) ، درآمد گروه 8.9 کاهش یافت. درصد به 722.8 میلیون یورو “درآمد دیگر” فراپورت تحت تأثیر توافق آلمان و ایالت هسن برای اعطای غرامت به Fraport برای حفظ آمادگی عملیاتی FRA در اولین قرنطینه ویروس کرونا در سال 2020 قرار گرفت. مبلغ غرامت کامل 159.8 میلیون یورو تأثیر مثبت متناظر داشت. گروه EBITDA Fraport انتظار دارد این پرداخت را در نیمه دوم سال 2021 دریافت کند. این جریان نقدی سپس بر نقدینگی و بدهی خالص مالی گروه تأثیر مثبت خواهد گذاشت.

همچنین پارلمان یونان غرامت به فراپورت (تحت قرارداد امتیاز) برای ضررهای عملیاتی ناشی از 2020 در 14 فرودگاه یونان گروه به دلیل همه گیری را تصویب کرد. به طور خاص ، دولت یونان موافقت کرد که از هزینه های ثابت امتیاز Fraport ، بر اساس میزان تردد مسافران دریافت شده ، چشم پوشی کند. علاوه بر این ، به Fraport تعلیق موقت پرداخت هزینه متغیر امتیاز داده شد. در نیمه اول سال 2021 ، این مبلغ 69.7 میلیون یورو تأثیر مثبت بر سایر درآمد عملیاتی Fraport و EBITDA گروه داشت.

به علاوه ، توافقی در سه ماهه اول سال 2021 بین فراپورت و پلیس فدرال آلمان حاصل شد (بوندسپولیزه) در ازای دستمزد خدمات امنیتی حمل و نقل هوایی – ارائه شده توسط Fraport در گذشته – درآمد 57.8 میلیون یورو ایجاد کرد که به همان میزان بر EBITDA گروه تأثیر مثبت گذاشت.

هزینه های عملیاتی به میزان قابل توجهی کاهش یافت – نتیجه گروه مثبت به دست آمد

با توجه به افزایش حجم ترافیک ، Fraport به طور قابل توجهی کار کوتاه مدت کارکنان عملیاتی در فرودگاه فرانکفورت را کاهش داد (معرفی شده در از آلمان کورزاربیت برنامه در پاسخ به همه گیری). زیرساخت های فرودگاه که به طور موقت به دلیل همه گیری استفاده نمی شود ، عمدتا به بهره برداری رسیده است – از جمله ترمینال 2 FRA. با وجود این اقدامات اخیر ، Fraport هنوز توانست هزینه های کلی عملیات را در فرانکفورت از طریق مدیریت دقیق هزینه تا حدود 18 درصد در نیمه اول 2021. در شرکت های گروه Fraport که به طور کامل تلفیق شده اند ، هزینه های عملیاتی در دوره گزارش حدود 17 درصد کاهش یافته است.

گروه EBITDA با پشتیبانی از اثرات یکبار پرداخت غرامت ، به 335.3 میلیون یورو رسید که از EBITDA نیمه اول سال گذشته 22.6 میلیون یورو با 312.7 میلیون یورو فراتر رفت. بدون در نظر گرفتن این جلوه های ویژه یکبار ، گروه همچنان در نیمه اول سال 2021 به نتیجه عملیاتی مثبتی دست یافت.

EBIT گروه در دوره گزارش به 116.1 میلیون یورو رسید ، در حالی که این مبلغ در نیمه اول سال 2020 منهای 210.2 میلیون یورو بود. نتیجه مالی منهای 96.2 میلیون یورو تقریباً در همان نیمه اول سال گذشته باقی ماند (H1/2020: منهای یورو 98.7 میلیون) اگرچه نتیجه مالی از مشارکت مثبت قابل توجه 35 میلیون یورویی شرکتهای تلفیقی در دارایی خالص سود می برد ، اما این امر نمی تواند افزایش 37 میلیون یورویی هزینه های ناشی از افزایش بدهی های مالی را جبران کند.

گروه EBT در نیمه اول سال 2021 به 19.9 میلیون یورو بهبود یافت (H1/2020: منهای 308.9 میلیون یورو). نتیجه یا سود خالص گروه به 15.4 میلیون یورو افزایش یافت (1/1/2020: منهای 231.4 میلیون یورو).

چشم انداز

با پایان یافتن نیمه اول سال 2021 ، هیئت اجرایی فراپورت هنوز انتظار دارد که تردد مسافران در فرودگاه فرانکفورت برای سال 2021 از کمتر از 20 میلیون تا 25 میلیون نفر متغیر باشد. مطابق چشم انداز قبلی ، فرودگاههای گروه در فرودگاه بین المللی فراپورت انتظار می رود نمونه کارها شاهد بهبود ترافیک حتی پویاتر از آن باشند فرانکفورت. همچنین پیش بینی می شود درآمد گروه در سال 2021 به حدود 2 میلیارد یورو برسد.

پرداخت خسارت ناشی از بیماری همه گیر حدود 160 میلیون یورو که اخیراً توسط دولت آلمان و ایالت هسن اعطا شده است ، در چشم انداز قبلی گنجانده نشده است. با احتساب این تأثیر ، هیئت اجرایی در حال حاضر انتظار دارد گروه EBITDA برای کل سال بین 460 تا 610 میلیون یورو متغیر باشد (از بین 300 میلیون یورو به 450 میلیون یورو افزایش یافته است ، همانطور که در گزارش سالانه Fraport در سال 2020 پیش بینی شده بود). جبران خسارت نیز تأثیر مثبتی بر EBIT گروه خواهد داشت ، که پیش از این انتظار می رفت کمی منفی باشد ، اما اکنون پیش بینی می شود که به محدوده مثبت برسد. پیش از این منفی پیش بینی می شد ، نتیجه گروه (سود خالص) در حال حاضر انتظار می رود در محدوده کمی منفی تا کمی مثبت باشد.

عکسهای با کیفیت چاپ Fraport AG و فرودگاه فرانکفورت برای بارگیری رایگان از طریق کتابخانه عکس در وب سایت Fraport در دسترس هستند. فقط برای اخبار تلویزیونی و اهداف پخش اطلاعات ، ما همچنین محتوای فیلم رایگان را برای بارگیری ارائه می دهیم. اگر مایل به ملاقات با یکی از اعضای تیم ارتباطات رسانه ای ما در فرودگاه فرانکفورت هستید ، لطفاً با ما تماس بگیرید. اطلاعات تماس ما در اینجا موجود است.

Fraport AG

توربن بکمن
ارتباطات شرکتی
پست الکترونیک: [email protected]
تلفن: +49 69 690-70553
60547 فرانکفورت ، آلمان
www.fraport.com

برای اطلاعات بیشتر در مورد Fraport AG لطفا اینجا را کلیک کنید.

SOURCE Fraport AG

لینک های مربوطه

fraport.com

Longsys برای تسهیل ترخیص کالا از گمرک دارای گواهینامه پیشرفته AEO می شود

شنژن ، چین، 2 اوت 2021 / PRNewswire/ – روشن است 15 جولای 2021، Shenzhen Longsys Electronics Co. ، Ltd. ممیزی صلاحیت سازمانی دارای مجوز AEO پیشرفته را گذرانده و گواهینامه پیشرفته AEO را دریافت کرده است. گواهینامه پیشرفته AEO بالاترین رتبه اعتباری ممکن برای شرکتهای تجاری بین المللی است و توسط مقامات گمرک در سراسر جهان به رسمیت شناخته شده است. این بالاترین سطح گواهینامه ارائه شده توسط اداره کل گمرک است جمهوری خلق چین (GACC) مطابق با استانداردهای سازمان جهانی گمرک (WCO). از هر 1000 شرکت چینی فقط 2 نفر قادر به اخذ این گواهینامه هستند. Longsys علاوه بر برخورداری از رویه های گمرکی ترجیحی متعدد ، همچنین می تواند از این گواهینامه برای بهبود کارایی ترخیص کالا از گمرک داخلی و بین المللی و ارائه محصول کارآمدتر و راحت تر برای مشتریان صنعت استفاده کند.

تا به امروز ، گمرک چین با 43 کشور و منطقه از 17 کشور جهان ، از جمله اتحادیه اروپا ، AEO را به رسمیت شناخته است. 39 بخش دولتی چین ، مانند GACC ، کمیسیون توسعه و اصلاحات ملی و بانک مردم چین، تفاهم نامه همکاری در مورد اجرای مشوق های مشترک برای شرکتهای دارای مجوز گمرکی پیشرفته را امضا کرد. شرکتهای دارای مجوز AEO که این یادداشت را امضا کرده اند می توانند از 49 مشوق مشترک در 6 گروه مانند کانال های سبز این بخشها برخوردار شوند. برای ترخیص کالا از گمرک در چین، AEO ها از 13 اقدام ترجیحی مانند بازرسی و رهایی بدون ضمانت ، بازرسی کمتر و بازرسی دسته ای تصادفی و نرخ قرنطینه و اولویت ترخیص کالا از گمرک برخوردارند.

وقتی صحبت از تجارت به میان می آید ، Longsys همیشه پایبند به نام تجاری ، کیفیت ، انطباق و مدیریت ارزش است. اخذ این گواهینامه پیشرفته AEO نشان می دهد که Longsys پیشرفت قابل توجهی در رعایت داشته است و شهرت تجاری خوبی برای خود کسب کرده است. علاوه بر این ، با این گواهینامه ، Longsys از ترخیص سریع تر گمرک در کشورها و مناطقی که دارای شناسه متقابل AEO با چین. این امر باعث افزایش رقابت لانگسیس در تجارت بین المللی و حمایت قوی از جهانی شدن آن می شود.

منبع Longsys

حجم بازار روشنایی خودرو طی سالهای 2025 تا 2025 تقریباً 13 میلیارد دلار افزایش می یابد تکناویو

گزارش بازار روشنایی خودرو ، به روز رسانی جامع ، اندازه و پیش بینی بازار ، روندها ، محرک های رشد و چالش ها و همچنین تجزیه و تحلیل فروشندگان را ارائه می دهد.

این گزارش افزایش تقاضا برای نورپردازی داخلی موثر را به عنوان یکی از عوامل اصلی رشد بازار معرفی کرده است. این گزارش همچنین اطلاعاتی در مورد دیگر آخرین روندها و محرک هایی که بر محیط کلی بازار تأثیر می گذارد ، ارائه می دهد.

Technavio بازار را با استفاده از برنامه (اتومبیل های مسافری و وسایل نقلیه تجاری) و جغرافیا (APAC ، اروپا، آمریکای شمالی، آمریکای جنوبی، و MEA). انتظار می رود مقررات سختگیرانه در مورد ایمنی جاده ها تأثیر مثبتی بر رشد بازار روشنایی خودرو در دوره پیش بینی داشته باشد.

این گزارش تصویری دقیق از بازار به روش مطالعه ، سنتز و جمع آوری داده ها از منابع متعدد با تجزیه و تحلیل پارامترهای کلیدی ارائه می دهد.

بازار روشنایی خودرو حوزه های زیر را پوشش می دهد:

اندازه بازار روشنایی خودرو
پیش بینی بازار روشنایی خودرو
تجزیه و تحلیل بازار روشنایی خودرو

نمونه گزارش رایگان را از اینجا بارگیری کنید: www.technavio.com/talk-to-us؟report=IRTNTR41032

شرکت های ذکر شده

  • شرکت جنرال الکتریک
  • HELLA GmbH و شرکت KGaA
  • شرکت هیوندای موبیس آموزشی ویبولیتین
  • KOITO MANUFACTURING CO.، Ltd.
  • Koninklijke Philips NV
  • LG Electronics Inc.
  • Magneti Marelli CK Holdings Co. Ltd.
  • OSRAM GmbH
  • Samsung Electronics Co. Ltd.
  • والئو SA

گزارشات مربوط به اختیاری مصرف کننده شامل موارد زیر است:
بازار جهانی سیستم روشنایی جلو خودرو تطبیقی
– بازار جهانی سیستم روشنایی جلو خودرو با استفاده از برنامه (خودروهای سواری و وسایل نقلیه تجاری) و جغرافیا (اروپا، آمریکای شمالی، APAC ، آمریکای جنوبی، و MEA).
بارگیری گزارش نمونه اختصاصی رایگان

بازار جهانی سیستم چراغ جلو لیزری خودرو – بازار جهانی سیستم چراغهای لیزری خودرو بر اساس کاربر نهایی (خودروهای سواری و موتورسیکلت) و جغرافیا (اروپا، APAC ، آمریکای شمالی، MEA و آمریکای جنوبی)
بارگیری گزارش نمونه اختصاصی رایگان

موضوعات کلیدی تحت پوشش:

خلاصه اجرایی

چشم انداز بازار

  • اکوسیستم بازار
  • تحلیل زنجیره ارزش

اندازه بازار

  • تعریف بازار
  • تجزیه و تحلیل بخش بازار
  • اندازه بازار 2020
  • چشم انداز بازار: پیش بینی برای 2020 – 2025

تجزیه و تحلیل پنج نیرو

  • خلاصه پنج نیرو
  • قدرت چانه زنی خریداران
  • قدرت چانه زنی تامین کنندگان
  • تهدید تازه واردها
  • تهدید جایگزین ها
  • تهدید رقابت
  • وضعیت بازار

تقسیم بندی بازار بر اساس برنامه

  • بخش های بازار
  • مقایسه بر اساس برنامه
  • اتومبیل های مسافری – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • وسایل نقلیه تجاری – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • فرصت بازار توسط برنامه

چشم انداز مشتری

چشم انداز جغرافیایی

  • تقسیم بندی جغرافیایی
  • مقایسه جغرافیایی
  • APAC – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • اروپا – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • آمریکای شمالی – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • آمریکای جنوبی – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • MEA – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • کشورهای پیشرو کلیدی
  • فرصت بازار بر اساس جغرافیا
  • محرک های بازار
  • چالش های بازار
  • روندهای بازار

چشم انداز فروشنده

  • چشم انداز فروشنده
  • اختلال در منظر
  • سناریوی رقابتی

تجزیه و تحلیل فروشنده

  • فروشندگان تحت پوشش قرار گرفتند
  • موقعیت یابی فروشندگان در بازار
  • شرکت جنرال الکتریک
  • HELLA GmbH و شرکت KGaA
  • شرکت هیوندای موبیس آموزشی ویبولیتین
  • Koninklijke Philips NV
  • LG Electronics Inc.
  • Magneti Marelli CK Holdings Co. Ltd.
  • OSRAM GmbH
  • Samsung Electronics Co. Ltd.
  • والئو SA

ضمیمه

  • محدوده گزارش
  • نرخ تبدیل ارز به دلار آمریکا
  • روش تحقیق
  • فهرست اختصارات

Technavio سه سناریوی پیش بینی (خوش بینانه ، محتمل و بدبینانه) را با توجه به تاثیر COVID-19 پیشنهاد می کند. تحقیقات عمیق تکناویو گزارشات تحقیقات بازار را به طور مستقیم و غیر مستقیم COVID-19 تحت تأثیر قرار داده است.
امروز برای یک دوره آزمایشی رایگان ثبت نام کنید و به 17000+ گزارش تحقیقات بازار دسترسی فوری داشته باشید.
پلت فرم اشتراک Technavio

درباره ما
Technavio یک شرکت تحقیقاتی و مشاور جهانی در زمینه فناوری است. تحقیقات و تجزیه و تحلیل آنها بر روندهای نوظهور بازار متمرکز است و بینش های عملی برای کمک به مشاغل در شناسایی فرصت های بازار و توسعه استراتژی های موثر برای بهینه سازی موقعیت های بازار خود ارائه می دهد. کتابخانه گزارش تکناویو با بیش از 500 تحلیلگر تخصصی ، شامل بیش از 17000 گزارش و شمارش است که 800 فناوری را پوشش می دهد و در 50 کشور جهان گسترده شده است. پایگاه مشتریان آنها متشکل از شرکت هایی در هر اندازه ، از جمله بیش از 100 شرکت Fortune 500 است. این پایگاه مشتری در حال رشد به پوشش جامع Technavio ، تحقیقات گسترده و بینش های عملی بازار متکی است تا فرصت ها را در بازارهای موجود و بالقوه شناسایی کرده و موقعیت های رقابتی آنها را در حال تغییر سناریوهای بازار ارزیابی کند.

مخاطب
تحقیقات تکناویو
جسی مایدا
مدیر رسانه و بازاریابی
ایالات متحده: +1 844 364 1100
انگلستان: +44 203 893 3200
پست الکترونیک: [email protected]
سایت اینترنتی: www.technavio.com/
گزارش: www.technavio.com/report/automotive-lighting-market-industry-analysis
اتاق خبر: newsroom.technavio.com/news/automotive-lighting marketark

منبع Technavio

لینک های مربوطه

https://www.technavio.com/report/automotive-lighting-market-industry-analysis؟utm_source=prnewswire&utm_medium=pressrelease&utm_campaign=T41_004_wk32_report&utm_content=IRTNTR41032