بیانیه مشترک خودروسازان چارچوب کالیفرنیا در مورد استانداردهای جدید انتشار فدرال خودروها

واشنگتن، 5 اوت 2021 / PRNewswire/ – امروز ، ب ام و ، فورد ، هوندا ، فولکس واگن و ولوو اتومبیل ، خودروسازانی که با کالیفرنیا هنگامی که دولت قبلی تلاش کرد استانداردهای آلایندگی فدرال خودروها را لغو کند ، بیانیه مشترکی در مورد اقدام دولت بایدن برای تعیین استانداردهای جدید آلایندگی فدرال خودروها منتشر کرد.

“ما مفتخر بودیم که در کنار ما ایستادیم کالیفرنیا برای ایجاد مقررات تدریجی جدید گازهای گلخانه ای ، و ما متعهد به رهبری صنعت در مبارزه با تغییرات آب و هوایی هستیم. به همین دلیل است که ما از هدف دولت برای دستیابی به آینده خودروهای برقی حمایت می کنیم و از رهبری بایدن در کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و سرمایه گذاری در زیرساخت های حیاتی برای دستیابی به این کاهش ها استقبال می کنیم. در حالی که کالیفرنیا شرکت های چارچوب در 9 سال آینده 40 تا 50 درصد از فروش ما را خودروهای برقی تشکیل می دهند ، اقدام جسورانه شرکای ما در دولت فدرال برای ایجاد تقاضای مصرف کننده برای خودروهای برقی بسیار مهم است و ما را در مسیر دستیابی به تعهدات جهانی توافق اقلیمی پاریس این شامل یک استاندارد قوی در سراسر جهان برای انتشار گازهای گلخانه ای ، ادامه سرمایه گذاری در زیرساخت های شارژ و مشوق های گسترده مصرف کننده برای خرید تمام خودروهای برقی است. “

منبع هوندا

ClikAuto خرید اتومبیل های کارکرده ایمن و شفاف در مکزیک را دموکراتیک می کند

مکزیکوسیتی، 4 اوت 2021 / PRNewswire/-ClikAuto ، یک بازار آنلاین جدید اتومبیل های کارکرده ، امروز راه اندازی خود را در مکزیکوسیتی، Estado de México ، Querétaro و Michoacán.

این شرکت فناوری در حال دموکراتیک کردن بازار خودروهای فرسوده در است مکزیک، با استفاده از فناوری به افراد و فروشندگان امکان می دهد معاملات امن و شفاف را بر روی بستر خود انجام دهند.

با هدف حرفه ای شدن بازار ، ارزش پیشنهادی آن برای همه آزاد است. با استفاده از خودروهای تأیید شده ، فروشندگان ، خریداران و تأمین مالی شخصی ، هرکسی می تواند خودروی رویای خود را داشته باشد ، از انجام مراحل سنگین اجتناب کرده و در وقت و هزینه خود صرفه جویی کند.

همه Clik-autos مراحل دقیق بازرسی 154 نقطه را پشت سر گذاشته اند ، دارای یک سال ضمانت و 10 روز ضمانت بازگشت پول هستند. علاوه بر این ، تأیید می شود که همه خودروها عاری از بدهی هستند ، از نظر قانونی و مالیاتی تمیز هستند و هیچ گاه برای سرقت یا تصادف شدید گزارش نشده اند.

مشتریان می توانند 360 درجه به صورت مجازی از خودرو استفاده کنند که در آن ویژگی ها و شرایط واقعی مورد تأکید قرار گرفته است و به مشتری اطمینان کامل و شفافیت واحدی را که خریداری می کند می دهد.

کاربرانی که می خواهند اتومبیل خود را بفروشند می توانند به Clikauto.com مراجعه کنند ، اطلاعات کلیدی در مورد ماشین خود ارائه دهند و در عرض چند دقیقه ، یک پیشنهاد نقدی فوری در زمان واقعی دریافت کنند ، ارزش خودرو را با خودروی دیگر معامله کنند یا با استفاده از راهنمای ClikAuto پول خود را بدون خطر افزایش دهند. آنها اتومبیل خود را با مراقبت از همه جنبه های معامله می فروشند.

ClikAuto که در سال 2020 تأسیس شد ، یک زنجیره ارزش از نقطه به نقطه برای پلت فرم خرید خودروهای کارکرده خود ایجاد کرده است. مدل آنلاین به آفلاین (O2O) آن به مشتریان امکان می دهد تا در وب سایت خود به تحقیق و انتخاب خودرو بپردازند ، فرایند خرید را آغاز کرده و با تحویل درب منزل یا در ClikCenter معامله را به صورت آفلاین انجام دهند.

“ClikAuto یکی از پیچیده ترین مشکلات را به صورت دیجیتالی حل می کند مکزیک، خرید و فروش خودروهای متعلق به قبل ، افزودن تشریفات و شفافیت به معامله ای که تا کنون بی رحمانه بوده است. هدف ما این است که همه کاربران بتوانند اتومبیل مورد نظر خود را با بهترین قیمت و با تجربه خدمات استثنایی خریداری کنند. ” دیه گو سانسون، مدیرعامل و بنیانگذار ClikAuto

درباره ClikAuto
ما یک بازار آنلاین اتومبیل های مستعمل برای خرید ، فروش و تامین مالی خودروهای فرسوده در سراسر جهان هستیم مکزیک.
هدف ما این است که هر فردی با ارائه ایمن ترین ، بهترین خدمات و تجربه بدون دردسر ممکن ، خودرویی را که همیشه رویای آن را داشته است ، داشته باشد.

مخاطب:
گرسیا دومینگوز لیوا
[email protected]

منبع ClikAuto

لینک های مربوطه

www.clikauto.com

بازار باتری خودروهای برقی (EV) | 37.69 میلیارد دلار رشد طی 2021-2025 پیش بینی می شود

بازار تکه تکه شده است و میزان تجزیه در دوره پیش بینی سرعت می گیرد. A123 Systems LLC ، BYD Company Ltd. ، Cummins Inc. ، EnerSys ، Exide Technologies ، LG Chem Ltd. ، Panasonic Corp. ، Samsung SDI Co. Ltd. ، Ballard Power Systems Inc. ، و GS Yuasa International Ltd. برخی از شرکت کنندگان عمده بازار پیشرفت در باتری های EV و فن آوری های مرتبط فرصت های رشد عظیمی را ارائه می دهد. برای استفاده از فرصت های فعلی ، فروشندگان بازار باید با حفظ موقعیت خود در بخش های با رشد آهسته ، جایگاه خود را در بخش های با رشد سریع تقویت کنند.

بازار باتری خودروهای برقی (EV) 2021-2025: تقسیم بندی
بازار باتری خودروهای برقی (EV) به شرح زیر تقسیم بندی شده است:

  • تایپ کنید
    • باتری لیتیوم یون
    • باتری سربی – اسیدی
    • دیگران
  • جغرافیا
    • APAC
    • آمریکای شمالی
    • اروپا
    • MEA
    • آمریکای جنوبی

برای دسترسی به تجزیه و تحلیل دقیق بازار باتری خودروهای برقی (EV) ، اکنون گزارش بازار ما را بخرید: https://www.technavio.com/talk-to-us؟report=IRTNTR43129

بازار باتری خودروهای برقی (EV) 2021-2025: تجزیه و تحلیل فروشندگان و محدوده آنها
برخی از فروشندگان عمده بازار باتری خودروهای برقی (EV) در صنعت برق تجدیدپذیر عبارتند از A123 Systems LLC ، BYD Company Ltd. ، Cummins Inc. ، EnerSys ، Exide Technologies ، LG Chem Ltd. ، Panasonic Corp. ، Samsung SDI Co . Ltd. ، Ballard Power Systems Inc. و GS Yuasa International Ltd. برای کمک به مشاغل در بهبود موقعیت خود در بازار ، گزارش Technavio تجزیه و تحلیل مفصلی از حدود 25 فروشنده فعال در بازار را ارائه می دهد.

این گزارش همچنین زمینه های زیر را پوشش می دهد:

  • اندازه بازار باتری خودروهای برقی (EV)
  • روند بازار باتری خودروهای برقی (EV)
  • تجزیه و تحلیل صنعت بازار باتری خودروهای برقی (EV)

بازار باتری خودروهای برقی (EV) تکه تکه شده است و میزان تکه تکه شدن آن تسریع خواهد شد. کاهش هزینه باتری لیتیوم-یون EV فرصتهای رشد عظیمی را ارائه می دهد. با این حال ، نگرانی های ایمنی در مورد باتری های لیتیوم یونی مانع از رشد بازار می شود.

امروز برای یک دوره آزمایشی رایگان ثبت نام کنید و به 17000+ گزارش تحقیقات بازار دسترسی فوری داشته باشید.
پلت فرم اشتراک Technavio

گزارش تحقیقاتی ما در مورد بازار باتری خودروهای برقی (EV) با پشتیبانی از هوش رقابتی و معیار سنجی ، برای ارائه پشتیبانی از ورود ، مشخصات مشتری و M & As و همچنین پشتیبانی استراتژی رفتن به بازار طراحی شده است.

گزارشات مربوط به خدمات عمومی شامل:
بازار جهانی جدا کننده باتری
-بازار جهانی جداسازی باتری بر اساس برنامه (باتری لیتیوم یون ، باتری سرب اسید و سایر موارد) و جغرافیا (APAC ، آمریکای شمالی، اروپا، آمریکای جنوبی، و MEA).
بارگیری گزارش نمونه اختصاصی رایگان

بازار جهانی بازیافت باتری – بازار جهانی بازیافت باتری بر اساس شیمی باتری (سرب اسید ، لیتیوم و سایر موارد) ، منبع باتری (خودرو ، لوازم الکترونیکی و سایر موارد) و جغرافیا (APAC ، تقسیم بندی شده است. اروپا، MEA ، آمریکای شمالی، و آمریکای جنوبی)
بارگیری گزارش نمونه اختصاصی رایگان

بازار باتری خودروهای برقی (EV) 2021-2025: نکات برجسته کلیدی

  • CAGR بازار در دوره پیش بینی 2021-2025
  • اطلاعات دقیق در مورد عواملی که به رشد بازار باتری خودروهای برقی (EV) در پنج سال آینده کمک می کند
  • برآورد اندازه بازار باتری خودروهای برقی (EV) و سهم آن در بازار مادر
  • پیش بینی روندهای آینده و تغییرات در رفتار مصرف کننده
  • رشد بازار باتری خودروهای برقی (EV)
  • تجزیه و تحلیل چشم انداز رقابتی بازار و اطلاعات دقیق در مورد فروشندگان
  • جزئیات جامع عواملی که رشد فروشندگان بازار باتری خودروهای برقی (EV) را به چالش می کشد

فهرست مطالب:
خلاصه اجرایی
چشم انداز بازار

  • اکوسیستم بازار
  • تحلیل زنجیره ارزش

اندازه بازار

  • تعریف بازار
  • تجزیه و تحلیل بخش بازار
  • اندازه بازار 2020
  • چشم انداز بازار: پیش بینی برای 2020 – 2025

تجزیه و تحلیل پنج نیرو

  • خلاصه پنج نیرو
  • قدرت چانه زنی خریداران
  • قدرت چانه زنی تامین کنندگان
  • تهدید تازه واردها
  • تهدید جایگزین ها
  • تهدید رقابت
  • وضعیت بازار

تقسیم بندی بازار بر اساس نوع باتری

  • بخش های بازار
  • مقایسه بر اساس نوع باتری
  • باتری لیتیوم یونی-اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • باتری سرب اسید-اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • سایرین – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • فرصت بازار بر اساس نوع باتری

چشم انداز مشتری
چشم انداز جغرافیایی

  • تقسیم بندی جغرافیایی
  • مقایسه جغرافیایی
  • APAC – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • آمریکای شمالی – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • اروپا – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • MEA – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • آمریکای جنوبی – اندازه بازار و پیش بینی 2020-2025
  • کشورهای پیشرو کلیدی
  • فرصت بازار بر اساس جغرافیا
  • محرک حجم – تقاضا منجر به رشد شد
  • محرک حجم – عرضه منجر به رشد شد
  • چالش های بازار
  • روندهای بازار

چشم انداز فروشنده

  • چشم انداز فروشنده
  • اختلال در منظر

تجزیه و تحلیل فروشنده

  • فروشندگان تحت پوشش قرار گرفتند
  • موقعیت فروشندگان در بازار
  • A123 Systems LLC
  • Ballard Power Systems Inc.
  • BYD Company Ltd.
  • کامینز وارز
  • EnerSys
  • فناوری ها را کنار بگذارید
  • GS Yuasa International Ltd.
  • LG Chem Ltd.
  • شرکت پاناسونیک
  • Samsung SDI Co. Ltd.

ضمیمه

  • محدوده گزارش
  • نرخ تبدیل ارز به دلار آمریکا
  • روش تحقیق
  • فهرست اختصارات

درباره ما
Technavio یک شرکت تحقیقاتی و مشاور فناوری در زمینه جهانی است. تحقیقات و تجزیه و تحلیل آنها بر روندهای نوظهور بازار متمرکز است و بینش های عملی برای کمک به مشاغل در شناسایی فرصت های بازار و توسعه استراتژی های م toثر برای بهینه سازی موقعیت های بازار خود ارائه می دهد. کتابخانه گزارش تکناویو با بیش از 500 تحلیلگر تخصصی ، شامل بیش از 17000 گزارش و شمارش است که 800 فناوری را پوشش می دهد و در 50 کشور جهان گسترده شده است. پایگاه مشتریان آنها متشکل از شرکت هایی در همه اندازه ها ، از جمله بیش از 100 شرکت Fortune 500 است. این پایگاه مشتری در حال رشد به پوشش جامع Technavio ، تحقیقات گسترده و بینش های عملی بازار متکی است تا فرصت ها را در بازارهای موجود و بالقوه شناسایی کرده و موقعیت های رقابتی آنها را در حال تغییر سناریوهای بازار ارزیابی کند.

مخاطب
تحقیقات تکناویو
جسی مایدا
مدیر رسانه و بازاریابی
ایالات متحده: +1 844 364 1100
انگلستان: +44 203 893 3200
پست الکترونیک: [email protected]
سایت اینترنتی: www.technavio.com/
گزارش: www.technavio.com/report/electric-vehicle-battery-market-industry-analysis

منبع Technavio

لینک های مربوطه

http://www.technavio.com/

جانسون متی از قابلیت های هوش مصنوعی Kebotix برای تقویت استراتژی دیجیتال استفاده می کند

کمبریج ، جرم و لندن، 3 اوت 2021 / PRNewswire/ -جانسون متی (JM) ، رهبر جهانی در فناوری های پایدار و کبوتیکسیک شرکت پلت فرم فناوری برای مواد شیمیایی و مواد جدید مستقر در ایالات متحده ، امروز از توافق برای توسعه نسل بعدی پوشش ها برای مبدل های کاتالیزوری خبر داد.

این پروژه از استراتژی دیجیتال JM پشتیبانی می کند و به ایجاد آن کمک می کند لندن-شرکت اصلی در خط مقدم تحقیق و توسعه دیجیتال. قابلیت های هوش مصنوعی آزمایشگاه Kebotix این پتانسیل را دارد که تحول دیجیتالی JM را در صنایع شیمیایی افزایش دهد.

این همکاری به دنبال کشف روشهای نوآورانه برای افزایش کارایی آزمایشات منجر به بهینه سازی فرمولهای پوشش مبدل کاتالیزوری است. انتظار می رود کاهش تعداد آزمایشات منجر به پیشرفت سریعتر شود. دانشمندان می توانند از پیش بینی ها به عنوان یک آزمایشگاه طراحی کاتالیزور مجازی استفاده کرده و گزینه های طراحی خود را تأیید کنند تا از صرف منابع تجربی غیر ضروری برای طراحی های غیر بهینه جلوگیری کنند. این پروژه از ChemOS Kebotix استفاده می کند فناوری حرفه ای ، توسعه مدل های یادگیری ماشین از طریق الگوریتم های بهینه سازی یادگیری فعال شرکت.

مشارکت جدید بر اساس تعهد JM برای ارائه راه حل های هدایت شده از طریق علم است که باعث کاهش انتشار گازهای گلخانه ای از صنعت و خودروها می شود. فناوری های JM در نیم قرن گذشته مانع از ورود 40 تن آلاینده به هوا در هر دقیقه شده است.

“پیوستن به نیروها با Kebotix تعهد دیرینه JM را برای ایجاد جهانی تمیزتر و سالمتر در حال توسعه راه حل های کاتالیزور نسل بعدی رقابتی با هزینه بالا تقویت می کند.” گفت کریس بنت، مدیر فناوری JM. “ما امیدواریم این فرصت برای پیشبرد طراحی کاتالیزوری با کاهش گازهای گلخانه ای و سایر آلاینده های زیست محیطی منجر به فرصت های دیگری برای استفاده از هوش مصنوعی Kebotix ، ChemOS Pro و کل مجموعه خلاقانه شود.”

Kebotix ، دفتر مرکزی در کمبریج ، ماساچوست، همچنین از این اصل پیروی می کند که کنترل انتشار گازهای گلخانه ای منبع اصلی بهبود کیفیت هوا است.

“ابزارهای ما از آنها یاد می گیرد جانسون متی کریستف کریسبک ، مدیر بازرگانی Kebotix ، گفت: داده های نهادی و استفاده از درس های آموخته شده برای پیش بینی کاتالیزورهای با عملکرد بهتر. ” . “

در باره جانسون متی

جانسون متی یک رهبر جهانی در علم است که دنیایی تمیزتر و سالمتر را قادر می سازد. با بیش از 200 سال تعهد مداوم به نوآوری و پیشرفت های تکنولوژیکی ، ما عملکرد ، عملکرد و ایمنی محصولات مشتریان خود را بهبود می بخشیم و در سال 2020 نشان اقتصاد سبز بورس اوراق بهادار لندن را به شرکت هایی که بیش از 50 of از درآمد را دریافت می کنند ، دریافت کردیم. از راه حل های زیست محیطی علم ما در زمینه هایی مانند حمل و نقل کم انتشار ، داروسازی ، فرآوری مواد شیمیایی و استفاده بهینه از منابع طبیعی کره زمین تأثیر جهانی دارد. امروزه بیش از 15000 متخصص جانسون متی با شبکه مشتریان و شرکای ما همکاری می کنند تا تغییری واقعی در جهان اطراف ایجاد کنند.

درباره Kebotix

Kebotix کشف و توسعه مواد شیمیایی و مواد اولیه برای قرن 21 را دگرگون می کند و با استفاده از پیشرفته ترین هوش مصنوعی امروزی ، یادگیری ماشینی و روباتیک ، به علم اطمینان می بخشد. پلتفرم دیجیتالی Kebotix با خودکارسازی روش علمی با استفاده از یک فرآیند تحقیق و توسعه اختصاصی برای پیش بینی و تولید شیمی جدید ، به محققان آزمایشگاه قدرت می دهد. نتایج مثبت بیشماری شامل افزایش ROI و افزایش زمان بازار از سالها به ماهها می شود. از پنجره های هوشمندتر و بسته بندی سبزتر گرفته تا رنگدانه های تمیزتر و آفت کش های ایمن تر ، Kebotix موادی را برای عصر جدید نوآوری و مکانی بهتر و پایدارتر برای زندگی ایجاد می کند. برای اطلاعات بیشتر ، مراجعه کنید www.kebotix.com.

منبع Kebotix

لینک های مربوطه

http://www.kebotix.com

گزارشهای Xenia Hotels & Resorts در فصل دوم 2021 نتایج

اورلاندو ، فلوریدا، 3 اوت 2021 / PRNewswire/ – Xenia Hotels & Resorts، Inc. (NYSE: XHR) (“Xenia” یا “Company”) امروز نتایج سه ماهه پایانی را اعلام کرد 30 ژوئن 2021.

فصل دوم 2021 نکات برجسته

  • ضرر خالص: زیان خالص منتسب به سهامداران عادی بود (42.0) میلیون دلار، یا دلار (0.36) به ازای هر سهم
  • EBITDA تعدیل شده: EBITDAre تعدیل شد 27.4 میلیون دلار.
  • FFO تعدیل شده در هر سهم رقیق شده: FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده بود 0.08 دلار.
  • RevPAR Same-Property: کل مجموعه سبد مشابه املاک (34 ملک) در سه ماهه دوم باز بود و فعالیت می کرد. این خواص RevPAR از 110.45 دلار، کاهش 38.7 درصدی در مقایسه با سه ماهه دوم سال 2019 ، در نتیجه اشغال 51.4 and و ADR از 215.01 دلار.
  • EBITDA هتل مشابه املاک: Same-Property Hotel EBITDA بود 36.3 میلیون دلار.
  • EBITDA Hotel Same-Property Margin: EBITDA Margin Hotel Same-Property 24.0 بود.

سال تا تاریخ 2021 نکات برجسته

  • ضرر خالص: زیان خالص منتسب به سهامداران عادی بود (98.4) میلیون دلار، یا دلار (0.86) به ازای هر سهم
  • EBITDA تعدیل شده: EBITDAre تعدیل شد 23.7 میلیون دلار.
  • FFO تعدیل شده در هر سهم رقیق شده: FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده بود دلار (0.10).
  • RevPAR Same-Property: این مجموعه کل سبد دارایی مشابه (34 ملک) را در نیمه اول سال 2021 باز کرده و فعالیت می کرد. این دارایی ها RevPAR 88.20 دلار، کاهش 50.9 در مقایسه با شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2019، در نتیجه اشغال 43.1 and و ADR از 204.44 دلار.
  • EBITDA هتل مشابه املاک: Same-Property Hotel EBITDA بود 36.4 میلیون دلار.
  • EBITDA Hotel Same-Property Margin: EBITDA Margin Hotel Same-Property 15.2٪ بود.

“ما خوشحالیم که بهبود مداوم تقاضای اسکان ، موقعیت رقابتی مجموعه ما و کنترل هزینه عالی منجر به تعدیل مثبت EBITDAre و FFO برای سه ماهه دوم شد.” مارسل وربااس، رئیس و مدیر اجرایی Xenia. “پس از مثبت شدن FFO تعدیل شده در ماه مارس ، شاهد ادامه این روند در سه ماهه دوم هستیم. در حالی که تجدید حیات اخیر موارد COVID-19 و احتمال بازگشت محدودیت های اجتماعی اجباری یا توصیه شده باعث نگرانی است ، ما معتقدیم که تمایل ثابت شده برای سفرهای تفریحی و شرکتی و همچنین نمونه کارها متنوع و مناسب ما به ما امکان می دهد تا نتایج مثبت خود را در ماه های آینده ادامه دهیم. در نتیجه عملکرد نمونه کارها و فعالیت های ترازنامه ای که در گذشته انجام داده ایم ما معتقدیم که قدرت مالی و انعطاف پذیری قابل توجهی را برای 18 ماه ، با احتساب جدیدترین یادداشت های خود ایجاد کرده ایم که به ما امکان می دهد فرصت طلب باشیم و رشد درآمد را در سال های آینده رقم بزنیم. ما همچنان به حداکثر رساندن نتایج عملیاتی خود ادامه می دهیم. “

نتایج عملیاتی

نتایج شرکت شامل موارد زیر است:



سه ماه تموم شد

30 ژوئن ،




شش ماه به پایان رسید

30 ژوئن 2021




2021


2020


تغییر دادن


2021


2020


تغییر دادن


(مبلغ دلار به هزار ، به جز آمار هتل و مبلغ هر سهم)

زیان خالص منتسب به سهامداران عادی

$

(42،038)



$

(99،125)



57.6

٪


$

(98،389)



$

(135،264)



27.3

٪

ضرر خالص به ازای هر سهم در دسترس سهامداران عادی – اساسی و رقیق شده

$

(0.36)



$

(0.88)



59.1

٪


$

(0.86)



$

(1.20)



28.3

٪













تعداد هتلهای یکسان(1)

34



34





34



34




تعداد اتاقهای مشابه(1)

9،411



9،412



(1)



9،411



9،412



(1)


تصرف در املاک یکسان(1)

51.4

٪


3.9

٪


4،750

bps


43.1

٪


30.5

٪


1260

bps

میانگین نرخ متوسط ​​روزانه(1)

$

215.01



$

184.17



16.7

٪


$

204.44



$

224.85



(9.1)

٪

RevPAR Same-Property(1)

$

110.45



$

7.19



1،436.2

٪


$

88.20



$

68.56



28.6

٪

EBITDA هتل مشابه املاک(1) (2)

$

36،330



$

(35،529)



202.3

٪


$

36،425



$

(4،294)



948.3

٪

EBITDA Margin Hotel Same-Property(1) (2)

24.0

٪


(256.3)

٪


28،037

bps


15.2

٪


(2.1)

٪


1،730

bps













مجموعه نمونه کارها تعداد هتل ها(3)

35



39



(4)



35



39



(4)


مجموعه نمونه کارها تعداد اتاق(3)

10،011



11،245



(1،234)



10،011



11،245



(1،234)


مجموع نمونه کارها RevPAR(4)

$

104.50



$

6.80



1،436.8

٪


$

83.25



$

64.24



29.6

٪













EBITDAre تعدیل شده(2)

$

27،388



$

(45،018)



160.8

٪


$

23،738



$

(20،517)



215.7

٪

FFO تنظیم شده(2)

$

9،086



$

(55،039)



116.5

٪


$

(11،713)



$

(35627)



67.1

٪

FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده(2)

$

0.08



$

(0.48)



116.7

٪


$

(0.10)



$

(0.31)



67.7

٪



1

“Same-Property” شامل همه هتل های متعلق به 30 ژوئن 2021 است ، به جز Hyatt Regency Portland در مرکز کنفرانس اورگان. شامل هتل هایی است که به طور موقت فعالیت خود را برای سه ماه و شش ماه به پایان رساندند و تا 30 ژوئن 2020 پایان یافت ، گویی همه اتاق های هتل برای فروش در دسترس بودند. “املاک یکسان” همچنین شامل اختلال در همه گیری COVID-19 در 2021 و 2020 و اختلال در نوسازی پروژه های متعدد سرمایه ای در دوره های ارائه شده است.



2

برای آشتی خالص به سود قبل از بهره ، مالیات ، استهلاک و استهلاک (“EBITDA”) ، EBITDA برای املاک و مستغلات (“EBITDAre”) ، EBITDAre تعدیل شده ، وجوه حاصل از عملیات (“FFO”) ، جداول بعدی را در این بیانیه مطبوعاتی مشاهده کنید. FFO تنظیم شده ، هتل EBITDA Same-Property و حاشیه هتل EBITDA. EBITDA ، EBITDAre ، EBITDAre Adjusted ، FFO ، Adjusted FFO ، و Same-Property Hotel EBITDA و Hotel EBITDA Margin اقدامات مالی غیر GAAP هستند.



3

تا پایان دوره های ارائه شده



4

نتایج کلیه هتلهای متعلق به دوره های ارائه شده ، از جمله نتایج هتلهای فروخته شده یا خریداری شده برای دوره واقعی مالکیت توسط شرکت. شامل هتل هایی است که به طور موقت فعالیت خود را برای بخشی یا همه سه و شش ماهه منتهی به 30 ژوئن 2021 و 2020 به حالت تعلیق درآورده بودند ، گویی تمام اتاق های هتل برای فروش در دسترس بود.

به روز رسانی عملیات

از تاریخ 30 ژوئن 2021، همه 35 هتل و استراحتگاه شرکت باز و فعال بودند. این شرکت عملیات خود را در Hyatt Regency Portland در اورگان مرکز همایش در 24 مه، 2021

جدول زیر اطلاعات مربوط به عملکرد شش ماهه را ارائه می دهد 30 ژوئن 2021 و اطلاعات اولیه عملیات برای جولای 2021:








مقدماتی


ژانویه

2021

فوریه

2021

مارس

2021

آوریل

2021

ممکن است

2021

ژوئن

2021

جولای

2021

نمونه کارها مشابه


تعداد هتل ها

34


34


34


34


34


34


34


تعداد اتاق ها

9،411


9،411


9،411


9،411


9،411


9،411


9،411


تصرف

24.5

٪

34.5

٪

45.4

٪

48.9

٪

49.7

٪

55.5

٪

59.2

٪

میانگین نرخ روزانه

$

170.41


$

183.58


$

202.07


$

216.03


$

216.18


$

213.03


$

223.53


RevPAR

$

41.83


$

63.35


$

91.69


$

105.67


$

107.46


$

118.32


$

132.38










2021 در مقابل 2019








تغییر اشغال در bps

(4،505)

bps

(4،384)

bps

(3،564)

bps

(3،238)

bps

(2،856)

bps

(2،427)

bps

(1،926)

bps

میانگین نرخ روزانه٪ تغییر

(24.4)

٪

(23.1)

٪

(16.0)

٪

(7.0)

٪

(6.4)

٪

(0.3)

٪

9.0

٪

RevPAR change تغییر می کند

(73.3)

٪

(66.1)

٪

(52.9)

٪

(44.0)

٪

(40.5)

٪

(30.6)

٪

(17.7)

٪

“نتایج عملیاتی ما از ابتدای سال به طور پیوسته بهبود یافته است ، که در سبد دارایی های یکسان ما به 55.5 occup و RevPAR از اشغال رسیده است. 118.32 دلار در ماه ژوئن ، “گفت آقای وربااس.” با توجه به اینکه همه هتل ها و استراحتگاه های ما اکنون برای تجارت باز شده اند ، 32 مورد از املاک ما در سه ماهه دوم هتل EBITDA مثبت ایجاد کردند. تشویق کننده این است که ADR همان دارایی ما در ماه ژوئن در مقایسه با ژوئن سال 2019 تقریباً ثابت بوده است. پیشرفت چشمگیر ماهانه در اشغال ماهانه در مقایسه با سال 2019 باعث خوش بینی با پیشرفت تابستان می شود و ما به نیمه دوم چشم دوخته ایم. از سال.”

آقای وربااس ادامه داد: “تقاضای گذرا برای گذران اوقات فراغت همچنان این مرحله اولیه بهبود را پیش می برد و تقاضای گذرا گروهی و تجاری به آرامی در حال بازگشت است.” “هتل های ما با تمرکز بر اوقات فراغت همچنان نقاط درخشان در سبد سهام هستند ، به طوری که 9 مورد از این هتل ها و استراحتگاه ها در ماه ژوئن EBITDA هتل بالاتری نسبت به مدت مشابه در سال 2019 ایجاد کرده اند و 7 مورد از این املاک در کل سه ماهه دوم این کار را انجام داده اند. بهبود عملکرد هتل تا اوایل سه ماهه سوم ادامه داشته است ، با تخمین RevPAR در ماه ژوئیه تنها تقریباً 18 درصد کمتر از جولای 2019، زیرا ADR به طور قابل ملاحظه ای از سطح 2019 خود فراتر رفت و میزان اشغال آن به 60 درصد رسید. “

بازارهای سرمایه

در ماه مه ، شرکت صادر کرد 500 میلیون دلار از 4.875 notes اسناد تضمینی ارشد سررسید شده در ژوئن 2029، و آن را قادر می سازد تا تمام سررسیدهای بدهی های کوتاه مدت خود را برطرف کند. درآمد حاصل از آن برای بازپرداخت آن استفاده شد 163.1 میلیون دلار موجودی تسهیلات اعتباری در گردش ، 150 میلیون دلار وام مدت دار و برای اهداف عمومی شرکت. این شرکت همچنین بازپرداخت کرد 56.8 میلیون دلار وام مسکن با وثیقه توسط هتل Kimpton Palomar Philadelphia.

همچنین در ماه مه ، هیئت مدیره شرکت افزایش دسترسی را تحت برنامه “در بازار” (“ATM”) به 200 میلیون دلار برای انعطاف پذیری افزایش سرمایه اضافی. از تاریخ 30 ژوئن 2021، شرکت داشت 200 میلیون دلار باقی مانده برای فروش تحت برنامه ATM.

اصلاحات تسهیلات اعتباری شرکت

در ماه مه ، شرکت اصلاحات بیشتری در زمینه تسهیلات اعتباری گردان و تنها وام مدت دار تسهیلات اعتباری شرکتی خود اعمال کرد ، که انعطاف پذیری معاملاتی و عملیاتی شرکت را افزایش داد و دوره معافیت از پیمان را تا یک چهارم (تا سه ماهه اول سال 2022) افزایش داد.

نقدینگی و ترازنامه

از تاریخ 30 ژوئن 2021، شرکت دارای کل بدهی معوق بود 1.5 میلیارد دلار با نرخ بهره متوسط ​​موزون 5.12. این شرکت تقریباً 500 میلیون دلار وجوه نقد و معادل آن و در دسترس بودن کامل آن 523 میلیون دلار تسهیلات اعتباری گردان ، که منجر به نقدینگی کل تقریباً می شود 1.0 میلیارد دلار از 30 ژوئن 2021. علاوه بر این ، شرکت تقریباً در اختیار داشت 35 میلیون دلار وجوه نقد و اسناد محدود در پایان سه ماهه دوم.

مخارج سرمایه

طی سه و شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2021، شرکت سرمایه گذاری کرد 4.6 میلیون دلار و 11.9 میلیون دلار به ترتیب در بهبود سبد سهام.

پروژه های مهمی که در حال انجام است عبارتند از:

  • توسعه Regency Court ، یک مکان اجتماعی جدید در فضای باز ، در Hyatt Regency Scottsdale Resort & Spa با تاریخ اتمام هدف در اوایل سه ماهه چهارم 2021
  • بازسازی رستوران و لابی در The Ritz-Carlton ، Pentagon City با تاریخ اتمام هدفمند در اوایل سه ماهه چهارم 2021
  • بازسازی رستوران و لابی در Waldorf Astoria Atlanta Buckhead با تاریخ اتمام هدفمند در اوایل سه ماهه اول سال 2022

علاوه بر این ، شرکت چندین پروژه را برای استفاده از شرایط تجاری فعلی تسریع کرده است. این شامل:

  • بازسازی اتاق مهمان در Waldorf Astoria Atlanta Buckhead با تاریخ اتمام هدفمند در سه ماهه اول سال 2022
  • بازسازی جامع هتل گراند بوهم اورلاندو ، شامل اتاقهای مهمان با تغییرات قابل توجه وان به دوش ، رستوران و بار ، لابی ، محوطه استخر پشت بام و فضای جلسه. این پروژه در مراحل آغاز سه ماهه اول سال 2022 و تاریخ تخمین زده شده برای اتمام آن در سه ماهه اول سال 2023 به منظور به حداقل رساندن اختلال انجام می شود.
  • بازسازی جامع هتل کیمپتون قناری سانتا باربارا ، شامل اتاقهای مهمان ، رستوران و بار ، پشت بام ، لابی و فضای جلسه با تاریخ اتمام هدفمند در سه ماهه دوم سال 2022

ضرر و زیان

در سه ماهه دوم ، شرکت بازاریابی مرکز شهر ماریوت چارلستون را برای فروش آغاز کرد. در نتیجه ، شرکت هزینه نقد شدن غیر نقدی را ثبت کرد 12.3 میلیون دلار تا منعکس کننده ارزش فعلی بازار باشد.

چشم انداز و راهنمایی 2021

انتظار نمی رود که شرکت راهنمای سود کل سال خود را صادر کند مگر اینکه از روندهای موجود در صنعت اطمینان بیشتری داشته باشد. این شرکت راهنمایی های زیر را برای تمام سال 2021 در مورد برخی هزینه ها و معیارهای شرکت ارائه می دهد:

  • هزینه های عمومی و اداری تقریباً پیش بینی می شود 19 میلیون دلار، بدون جبران خسارت غیر نقدی مبتنی بر سهم.
  • هزینه بهره تقریباً پیش بینی می شود 75 میلیون دلار، که بازتاب معاملات بازار سرمایه در ماه مه است و هزینه های مربوط به وام غیر نقدی را شامل نمی شود.
  • هزینه های سرمایه ای تقریباً پیش بینی می شود 40 میلیون دلار.
  • 114.5 میلیون سهم متوسط/واحد رقیق شده

تماس درآمد سه ماهه دوم 2021

این شرکت کنفرانس فصلی خود را در سه شنبه 3 آگوست 2021 در ساعت 1 بعد از ظهر به وقت شرق. برای شرکت در فراخوان کنفرانس ، لطفا با شماره (855) 656-0921 تماس بگیرید. علاوه بر این ، پخش مستقیم تماس کنفرانسی از طریق وب سایت شرکت ، www.xeniareit.com در دسترس خواهد بود. بازپخش تماس کنفرانسی بایگانی شده و به صورت آنلاین از طریق بخش روابط سرمایه گذاران وب سایت شرکت به مدت 90 روز در دسترس خواهد بود.

درباره Xenia Hotels & Resorts، Inc.

Xenia Hotels & Resorts، Inc یک REIT خود مشاوره و خودگردان است که در هتل ها و استراحتگاه های لوکس و مجلل با موقعیت منحصر به فرد و با تمرکز بر 25 بازار اقامتی برتر ایالات متحده و همچنین مقاصد تفریحی کلیدی سرمایه گذاری می کند. ایالات متحده. این شرکت دارای 35 هتل و استراحتگاه شامل 10،011 اتاق در 15 ایالت است. هتل های Xenia در بخش های لوکس و مجلل هستند و توسط رهبران صنعت مانند Marriott ، Hyatt ، Kimpton ، Fairmont ، Loews ، Hilton و The Kessler Collection اداره می شوند و/یا مجوز می گیرند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تجارت Xenia ، به وب سایت شرکت به آدرس www.xeniareit.com مراجعه کنید.

این بیانیه مطبوعاتی ، همراه با سایر بیانیه ها و اطلاعات منتشر شده توسط شرکت ، شامل برخی از اظهارات آینده نگر به معنای بخش 27A قانون اوراق بهادار 1933 ، اصلاح شده ، و بخش 21E قانون بورس اوراق بهادار 1934 ، به عنوان اصلاح شده شرکت قصد دارد چنین اظهارات آینده نگرانه ای را تحت پوشش مقررات ایمن اظهارات آینده نگر موجود در قانون اصلاح اوراق بهادار خصوصی اوراق بهادار 1995 قرار دهد و این بیانیه را به منظور رعایت این مفاد بندر امن شامل می شود. اظهارات آینده نگر حقایق تاریخی نیستند ، اما بر اساس مفروضات خاصی از مدیریت هستند و برنامه ها ، استراتژی ها و انتظارات آینده شرکت را توصیف می کنند. عبارات آینده نگر به طور کلی با استفاده از کلماتی مانند “ممکن است” ، “می توان” ، “انتظار” ، “قصد” ، “برنامه ریزی” ، “جستجو” ، “پیش بینی” ، “باور” ، “برآورد” راهنمایی ، “” پیش بینی “،” بالقوه “،” ادامه “،” احتمالاً “،” اراده “،” انجام “،” گویا “، ارجاع به” چشم انداز “و” راهنمایی “، و تغییرات این اصطلاحات و عبارات مشابه ، یا منفی این اصطلاحات یا عبارات مشابه. اظهارات آینده نگرانه در این بیانیه مطبوعاتی شامل مواردی از جمله برنامه ها ، استراتژی ها ، چشم انداز مربوط به اثرات همه گیری COVID-19 ، از جمله تقاضای سفر ، مشاغل گذرا و گروهی ، هزینه های سرمایه ای ، زمان بندی بازسازی ، عملکرد مالی ، چشم انداز یا رویدادهای آینده. چنین اظهارنظرهای آینده نگرانه الزاماً بر اساس برآوردها و مفروضاتی است که اگرچه از نظر ما و مدیریت ما منطقی تلقی می شود ، ذاتاً نامعلوم است. در نتیجه ، نتایج واقعی ، عملکرد یا دستاوردهای ما ممکن است با آنچه در این اظهارات آینده نگر بیان شده یا ضمنی است تفاوت داشته باشد ، که ضامن عملکرد آینده نیستند و شامل خطرات شناخته شده و ناشناخته ، عدم قطعیت ها و عوامل دیگر هستند که در برخی موارد ، خارج از کنترل شرکت و که می تواند نتایج ، عملکردها یا دستاوردهای واقعی را تحت تأثیر قرار دهد. عواملی که ممکن است باعث شود نتایج واقعی با انتظارات فعلی تفاوت اساسی داشته باشد عبارتند از (1) تأثیر همه گیری COVID-19 ، از جمله بر تقاضای سفر ، مشاغل گذرا و گروهی و سطح اعتماد مصرف کننده ؛ (II) اقداماتی که دولت ها ، مشاغل و افراد در پاسخ به همه گیری COVID-19 یا هر گونه تجدید حیات COVID-19 از جمله انواع ویروس ، از جمله محدودیت یا ممنوعیت سفر انجام می دهند ؛ (iii) تأثیر همه گیری COVID-19 و اقدامات انجام شده در پاسخ به همه گیری یا هرگونه تجدید حیات بر اقتصادهای جهانی ، ملی یا منطقه ای ، سفرها و فعالیت های اقتصادی ، از جمله مدت و میزان تأثیر آن بر نرخ بیکاری و اختیار مصرف کننده خرج کردن ؛ (iv) توانایی مدیران هتل ها برای مدیریت موفقیت آمیز تأثیرات همه گیری COVID-19 ؛ (v) سرعت بهبودی پس از همه گیری COVID-19 یا هر گونه تجدید حیات ؛ (vi) عواملی مانند سلامت عمومی (از جمله افزایش قابل توجه انواع جدید و متنوع موارد COVID-19) ، در دسترس بودن و اثربخشی واکسن ها و روش های درمانی COVID-19 ، میزان پذیرش واکسن توسط عموم مردم و شرایط اقتصادی و محیط های ژئوپلیتیکی ممکن است زمان ، وسعت و سرعت چنین بازیابی را تحت تأثیر قرار دهد. (vii) وابستگی شرکت به مدیران شخص ثالث هتلهای آن ، از جمله ناتوانی آن در اجرای مستقیم تصمیمات استراتژیک تجاری ؛ (viii) خطرات مرتبط با صنعت هتلداری ، از جمله رقابت ، افزایش دستمزد و مزایا ، هزینه های انرژی و سایر هزینه های عملیاتی ، حملات تروریستی واقعی یا تهدید شده ، شکست فناوری اطلاعات ، رکود در شرایط عمومی و اقتصادی محلی ، دوره های طولانی ناآرامی های مدنی در بازارهای ما ، و لغو یا تأخیر در تکمیل تولیدکنندگان تقاضای پیش بینی شده ؛ (ix) در دسترس بودن و شرایط تامین مالی و سرمایه و بی ثباتی عمومی بازار اوراق بهادار ؛ (x) خطرات مربوط به صنعت املاک و مستغلات ، از جمله آلودگی محیط زیست و هزینه های پیروی از قانون آمریکایی های دارای معلولیت و قوانین مشابه ؛ (xi) افزایش نرخ بهره ؛ (xii) توانایی مذاکره موفقیت آمیز در مورد اصلاحات و معافیت های پیمان با بدهی های امن و مطمئن آن ؛ (xiii) توانایی رعایت عهدنامه ها ، محدودیت ها و محدودیت ها در هرگونه قرارداد وام موجود یا تجدید نظر شده با وام دهندگان بدون امنیت و تضمین شده ما ؛ (xiv) شکست احتمالی شرکت در واجد شرایط بودن به عنوان REIT و خطر تغییرات در قوانین م affectثر بر REITs ؛ (xv) احتمال خسارات بدون بیمه یا بیمه نشده ، از جمله تلفات مربوط به بلایای طبیعی ، تروریسم ، تعطیلی و تعطیلی دولت ، ناآرامی های مدنی یا حوادث سایبری ؛ (xvi) خطرات مربوط به توسعه مجدد و تغییر موقعیت پروژه ها ، از جمله تأخیر و هزینه های اضافی ؛ (xvii) سطوح هزینه در بخشهای تجاری و تفریحی و همچنین اعتماد مصرف کننده ؛ (xviii) کاهش میزان اشغال و متوسط ​​نرخ روزانه ، (xix) ماهیت فصلی و دوره ای مشاغل املاک و مهمان نوازی ، (xx) تغییرات در ترتیبات توزیع ، مانند واسطه های سفر اینترنتی. (xxi) روابط با اتحادیه های کارگری و تغییرات در قوانین کار ، از جمله افزایش حداقل دستمزد ؛ (xxii) تأثیر تغییرات در قانون مالیات و عدم قطعیت در مورد نحوه اعمال برخی از تغییرات. (xxiii) هزینه های نقدی ماهانه و عدم قطعیت پیش بینی ها ؛ (xxiv) تردید واکسیناسیون و/یا اثر بخشی ؛ (xxv) احتیاط تورمی ؛ (xxvi) کمبود نیروی کار ؛ و (xxvii) عوامل خطر مورد بحث در گزارش سالانه شرکت در فرم 10-K ، که در گزارشات سه ماهه آن به روز شده است. بر این اساس ، اطمینان از تحقق انتظارات شرکت وجود ندارد. ما به شما هشدار می دهیم که از اظهارات آینده نگر که فقط از تاریخ انتشار این بیانیه مطبوعاتی استفاده می شود ، اتکا نکنید. ما هیچ گونه تعهدی برای ارتقاء عمومی هر یک از این بیانیه های آینده نگر نداریم تا منعکس کننده نتایج واقعی ، اطلاعات جدید یا رویدادهای آینده ، تغییر در مفروضات یا تغییر در سایر عوامل م statementsثر بر صورت های آینده نگر باشد ، مگر در مواردی که مورد نیاز است قانون اگر یک یا چند عبارت آینده نگر را به روز کنیم ، نباید استنباط کرد که با توجه به آن یا سایر اظهارات آینده نگر به روز رسانی های بیشتری انجام دهیم.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نتایج تجاری و مالی شرکت ، لطفاً به بخش “بحث و تجزیه و تحلیل وضعیت مالی و نتایج عملیات” و “عوامل خطر” در پرونده های SEC شرکت ، از جمله گزارش سالانه آن ، اما نه محدود به آن مراجعه کنید. در فرم 10-K و گزارشات فصلی در فرم 10-Q ، کپی آنها می توانید در بخش روابط سرمایه گذاران وب سایت شرکت به آدرس www.xeniareit.com تهیه شود.

تمام اطلاعات موجود در این بیانیه مطبوعاتی از تاریخ انتشار آن است. شرکت هیچ گونه وظیفه ای ندارد که صورتهای موجود در این بیانیه مطبوعاتی را به روز کند تا صورتها را با نتایج واقعی یا تغییرات در انتظارات شرکت مطابقت دهد.

در دسترس بودن اطلاعات در وب سایت زنیا

سرمایه گذاران و دیگران باید توجه داشته باشند که Xenia به طور معمول با استفاده از پرونده های کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده (SEC) ، اطلاعیه های مطبوعاتی ، تماس های کنفرانسی عمومی ، پخش وب و بخش روابط سرمایه گذاران وب سایت Xenia ، اطلاعات مهم را به سرمایه گذاران و بازار اعلام می کند. در حالی که همه اطلاعاتی که شرکت به وب سایت Xenia ارسال می کند ماهیت مادی ندارند ، برخی از اطلاعات را می توان واقعی تلقی کرد. بر این اساس ، شرکت سرمایه گذاران ، رسانه ها و سایر علاقمندان به Xenia را تشویق می کند تا اطلاعاتی را که در پیوند روابط سرمایه گذاران واقع در www.xeniareit.com به اشتراک می گذارد ، مرور کنند. هنگام مراجعه به آدرس “هشدارهای ایمیل / اطلاعات سرمایه گذار” در بخش “نمای کلی شرکت” در وب سایت روابط سرمایه گذاران Xenia در www.xeniareit.com ، کاربران می توانند هنگام ثبت نام آدرس ایمیل ، به طور خودکار هشدارهای ایمیل و سایر اطلاعات مربوط به شرکت را دریافت کنند.

برای اطلاعات بیشتر یا دریافت اطلاعیه های مطبوعاتی از طریق ایمیل ، لطفاً از وب سایت ما به آدرس www.xeniareit.com دیدن فرمایید.

Xenia Hotels & Resorts، Inc.

ترازنامه های تلفیقی متراکم

از تاریخ 30 ژوئن 2021 و 31 دسامبر 2020

(مبلغ دلار به هزار)


30 ژوئن 2021


31 دسامبر 2020

دارایی های

(حسابرسی نشده)


(حسابرسی شده)

املاک سرمایه گذاری:




زمین

$

446،649



$

446،855


ساختمانها و سایر بهبودها

2،944،101



2،949،114


جمع

$

3،390،750



$

3،395،969


کمتر: استهلاک انباشته

(892،972)



(827،501)


دارایی های خالص سرمایه گذاری

$

2،497،778



$

2،568،468


پول نقد و معادل

500،337



389،823


محدودیت نقدینگی و سپرده گذاری

34،572



38،963


حسابها و اجاره های دریافتنی ، بدون احتساب حسابهای مشکوک

19،869



8،966


داراییهای نامشهود ، خالی از استهلاک انباشته

5،951



6،456


دارایی های دیگر

67،700



66،927


کل دارایی

$

3،126،207



$

3،079،603


تعهدات




بدهی ، خالی از حق بیمه وام ، تخفیف و هزینه های تأخیر تأمین نشده بدون استهلاک

$

1،494،105



$

1،374،480


حساب های قابل پرداخت و هزینه های مترتب

83،439



62،676


سایر بدهی ها

73،569



75،584


کل بدهی

$

1،651،113



$

1،512،740


تعهدات و احتمالی




حقوق صاحبان سهام




سهام عادی ، 0.01 دلار ارزش اسمی ، 500،000،000 سهم مجاز ، 114،209،134 و
113،755،513 سهم منتشر شده و باقیمانده تا 30 ژوئن 2021 و 31 دسامبر ،
2020 به ترتیب

$

1،142



$

1،138


اضافی پرداخت در پایتخت

2،089،550



2،080،364


انباشته زیان جامع دیگر

(7،644)



(14،425)


توزیع انباشته مازاد بر سود خالص

(611،391)



(513،002)


مجموع حقوق صاحبان سهام شرکت

$

1،471،657



$

1،554،075


علایق غیر قابل کنترل

3،437



12،788


مجموع حقوق صاحبان سهام

$

1،475،094



$

1،566،863


مجموع بدهی ها و حقوق صاحبان سهام

$

3،126،207



$

3،079،603


Xenia Hotels & Resorts، Inc.

صورتهای تلفیقی عملیات و زیان جامع

به مدت سه و شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2021 و 2020

(حسابرسی نشده)

(مبلغ دلار به هزاران ، به جز داده های هر سهم)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


شش ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2021


2020

درآمد:








درآمد اتاق ها

$

95،195



$

6،956



$

150،841



$

131،470


درآمدهای غذایی و آشامیدنی

40،143



2،097



61،735



75،825


درآمدهای دیگر

16،636



5،772



27،250



22،881


مجموع درآمدها

$

151،974



$

14،825



$

239،826



$

230،176


هزینه ها:








هزینه اتاق ها

$

22،388



$

7،116



$

37،925



$

42،191


هزینه های غذا و نوشیدنی

28،592



7،749



46،770



60،722


سایر هزینه های مستقیم

4،736



1،507



7،934



6،900


سایر هزینه های غیر مستقیم

44،047



26،718



81،374



96،807


هزینه های مدیریت و حق رای دادن

6،140



(161)



8،984



7،169


کل هزینه های عملیاتی هتل

$

105،903



$

42،929



$

182،987



$

213،789


استهلاک و استهلاک

33،008



37،263



66،205



74،353


مالیات بر املاک ، مالیات بر اموال شخصی و بیمه

10،997



13،097



21،537



26،772


هزینه اجاره زمینی

379



372



782



1،126


مخارج عمومی و اجرایی

8،096



9،829



15،018



17،980


سود بیمه وقوع مشاغل





(1،116)




خرید ، خاتمه معامله و هزینه های قبل از افتتاح



848





848


کاهش ارزش و سایر زیانها

12،313



3،735



12،313



20،102


مجموع هزینه ها

$

170،696



$

108،073



$

297،726



$

354،970


زیان عملیاتی

$

(18،722)



$

(93،248)



$

(57900)



$

(124،794)


سایر درآمد (هزینه)

(2،805)



2،242



(2،689)



2،369


هزینه بهره

(19،691)



(13،571)



(38،441)



(26،595)


از دست دادن خسارت بدهی

(1،356)





(1،356)




ضرر خالص قبل از مالیات بر درآمد

$

(42،574)



$

(104،577)



$

(100،386)



$

(149،020)


سود مالیات بر درآمد (هزینه)

(169)



3،090



(334)



10،402


ضرر خالص

$

(42،743)



$

(101،487)



$

(100،720)



$

(138618)


ضرر خالص منسوب به منافع غیر کنترلی

705



2،362



2،331



3،354


زیان خالص منتسب به سهامداران عادی

$

(42،038)



$

(99،125)



$

(98،389)



$

(135،264)


Xenia Hotels & Resorts، Inc.

صورتهای تلفیقی عملیات و ضرر جامع – ادامه دارد

به مدت سه و شش ماه به پایان رسید 30 ژوئن 2021 و 2020

(حسابرسی نشده)

(مبلغ دلار به هزار ، به جز داده های هر سهم)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


شش ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2021


2020

ضرر اساسی و رقیق شده برای هر سهم:






ضرر خالص به ازای هر سهم در دسترس سهامداران عادی – اساسی و رقیق شده است

$

(0.36)



$

(0.88)



$

(0.86)



$

(1.20)


میانگین وزنی تعداد سهام عادی (پایه و رقیق شده)

113،806،186



113،498،689



113،793،419



113،242،786










ضرر جامع:








ضرر خالص

$

(42،743)



$

(101،487)



$

(100،720)



$

(138618)


سایر درآمدهای جامع (زیان):








سود (زیان) تحقق نیافته در ابزارهای مشتقه نرخ بهره

2،449



(1،679)



2،553



(18،800)


تعدیل مجدد برای مبالغ شناسایی شده در خالص خسارت (هزینه بهره)

2،070



2،261



4،400



2،671



$

(38224)



$

(100،905)



$

(93767)



$

(154،747)


زیان جامع منتسب به منافع غیر کنترلی

601



2،348



2،159



3،825


زیان جامع منتسب به شرکت

$

(37،623)



$

(98،557)



$

(91،608)



$

(150،922)


اقدامات مالی غیر GAAP

EBITDA ، EBITDAre ، Adjusted EBITDAre ، Same-Property Hotel EBITDA ، Same-Property Margin EBITDA ، FFO ، FFO Adjusted ، و FFO تعدیل شده برای هر سهم رقیق شده. این اقدامات مالی غیر GAAP باید همراه با درآمدهای خالص یا زیان ، سود عملیاتی ، نقدینگی عملیات یا سایر معیارهای عملکرد عملیاتی مطابق دستورالعمل GAAP همراه باشد ، اما نه به عنوان جایگزینی.

EBITDA ، EBITDAre و EBITDAre تعدیل شده

EBITDA یک مقیاس رایج برای عملکرد در بسیاری از صنایع است و به عنوان درآمد یا زیان خالص (مطابق با GAAP محاسبه می شود) بدون احتساب هزینه های بهره ، پیش بینی مالیات بر درآمد (شامل مالیات بر درآمد اعمال شده برای فروش دارایی ها) و استهلاک و استهلاک تعریف می شود. شرکت EBITDA را برای ارزیابی و تسهیل مقایسه عملکرد عملیاتی ما بین دوره ها و بین REITs با حذف تأثیر ساختار سرمایه (در درجه اول هزینه بهره) و پایه دارایی (در درجه اول استهلاک و استهلاک) از نتایج عملیاتی ما ، برای سرمایه گذاران مفید می داند. اگرچه EBITDA مبلغی را که مستقیماً به سهامداران عادی تعلق می گیرد نشان نمی دهد. علاوه بر این ، EBITDA به عنوان یک معیار در تعیین ارزش خرید و اختیار هتل ها استفاده می شود و به همراه FFO و FFO Adjusted ، توسط مدیریت در فرایند بودجه سالانه برای برنامه های جبران خسارت استفاده می شود.

ما EBITDAre را مطابق با استانداردهای تعیین شده توسط انجمن ملی سرمایه گذاری املاک و مستغلات (“Nareit”) محاسبه می کنیم. Nareit EBITDAre را EBITDA بعلاوه منهای ضرر و زیان ناشی از تصفیه داراییهای استهلاک شده ، شامل سود یا زیان ناشی از تغییر کنترل ، بعلاوه کاهش ارزش داراییهای استهلاک شده و سرمایه گذاری در شرکتهای وابسته غیرمحصول ناشی از کاهش ارزش داراییهای استهلاک شده در وابسته ، و تعدیلاتی که منعکس کننده سهم واحد تجاری از EBITDA از شرکتهای وابسته غیرمحصول است.

ما EBITDAre را برای حذف تأثیر منافع غیرقابل کنترل در واحدهای تلفیقی غیر از واحدهای مشارکت عملیاتی خود تنظیم می کنیم زیرا واحدهای مشارکت عملیاتی ما ممکن است برای سهام عادی بازخرید شود. ما همچنین EBITDAre را برای موارد اضافی مانند استهلاک و استهلاک مربوط به دارایی های شرکت ، تملک املاک هتل ، هزینه های معامله و قبل از افتتاح ، استهلاک جبران خسارت مبتنی بر سهم ، اجاره زمینی غیرنقدی و هزینه اجاره خط مستقیم ، تعدیل می کنیم. تأثیر تجمعی تغییرات در اصول حسابداری و سایر هزینه هایی که ما معتقدیم نشان دهنده عملیات مکرر نیستند و نشان دهنده عملکرد واحدهای اصلی املاک هتل ما نیست. ما معتقدیم که درک EBITDAre تعدیل شده مربوط به همه سهامداران عادی و سهامداران برای سرمایه گذاران معنادار است. ما معتقدیم EBITDA تعدیل شده قابل انتساب به سهامداران عادی و سهامداران ، اقدام مالی دیگری را برای ارزیابی و تسهیل مقایسه عملکرد عملیاتی بین دوره ها و بین REIT هایی که اقدامات مشابه را گزارش می دهند ، در اختیار سرمایه گذاران قرار می دهد.

EBITDA Hotel Same-Property و Margin EBITDA Same-Property Hotel

داده های هتل های مشابه دارای نتایج عملیاتی واقعی برای همه هتل های متعلق به پایان دوره گزارش است. سپس داده های هتل یکسان را برای مقایسه با تعدیل نتایج عملیاتی قبل از خرید دارایی (های) خریداری شده در طول دوره تنظیم می کنیم ، که این امر زمینه ای را برای سرمایه گذاران برای درک روندهای عملیاتی و فصلی کسب (ها) فراهم می کند. نتایج عملیاتی قبل از خرید برای دوره مشابه ، از فروشنده و/یا مدیر هتلها در طول فرایند احراز هویت لازم بدست می آید و توسط حسابرسان مستقل ما ممیزی یا بررسی نشده است. ما اطلاعات هتل مشابه را تنظیم می کنیم تا در طول دوره های گزارش مربوطه شرایط را حذف کنیم ، و در موارد خاص ، هتل هایی که به دلیل بازسازی ، تغییر موقعیت یا اختلال قابل توجه باز نشده اند یا تعداد اتاق های آنها در طول هر دو تغییر اساسی کرده است در سال جاری یا سال قبل ، زیرا این نتایج عملیاتی تاریخی نشان دهنده یا قابل مقایسه با عملکرد عملیاتی مجموعه هتل های ما در آینده نیست.

EBITDA Same-Property Hotel نشان دهنده درآمد یا زیان خالص بدون احتساب: (1) هزینه بهره ، (2) مالیات بر درآمد ، (3) استهلاک و استهلاک ، (4) هزینه ها و هزینه های سطح شرکت ، (5) خرید هتل و هزینه های معامله خاتمه یافته است. ، و (6) برخی از مالیاتهای غیر مستقیم دولتی و محلی ناشی از ساختار مالکیت ما. ما معتقدیم که EBITDA Same-Property Hotel برای ارزیابی عملکرد عملکرد هتل ما به استثنای تأثیر ساختار سرمایه (در درجه اول هزینه بهره) ، پایه دارایی ما (در درجه اول استهلاک و استهلاک) ، مالیات بر درآمد و شرکت های بزرگ ما ، اقدام مالی مفیدی را در اختیار سرمایه گذاران قرار می دهد. هزینه های سطح (هزینه های شرکت و خرید هتل و هزینه های معامله خاتمه یافته). ما معتقدیم نتایج در سطح دارایی اطلاعات تکمیلی را در مورد عملکرد عملیاتی مداوم هتل های ما و اثربخشی شرکت های مدیریت شخص ثالثی که کسب و کار ما را در سطح املاک اداره می کنند ، در اختیار سرمایه گذاران قرار می دهد. مبلغ EBITDA Same-Property Hotel با تقسیم EBITDA Same-Property Hotel بر مجموع درآمدهای Same-Property محاسبه می شود.

در نتیجه این تعدیلات ، داده های هتل مشابهی که ارائه می دهیم نشان دهنده کل درآمدها ، هزینه ها ، سود عملیاتی یا درآمد خالص ما نیست و نباید برای ارزیابی عملکرد ما در کل مورد استفاده قرار گیرد. مدیریت با در نظر گرفتن جداگانه تأثیر این موارد حذف شده تا حدی که برای تصمیمات عملیاتی یا ارزیابی عملکرد عملیاتی ما اهمیت دارد ، این محدودیت ها را جبران می کند. صورتهای تلفیقی عملیات و زیان جامع ما شامل چنین مبالغی است که همه آنها باید هنگام ارزیابی عملکرد ما مورد توجه سرمایه گذاران قرار گیرد.

ما اطلاعات هتل Same-Property را به عنوان اطلاعات تکمیلی برای سرمایه گذاران در نظر می گیریم. Management believes that providing Same-Property hotel data is useful to investors because it represents comparable operations for our portfolio as it exists at the end of the respective reporting periods presented, which allows investors and management to evaluate the period-to-period performance of our hotels and facilitates comparisons with other hotel REITs and hotel owners. In particular, these measures assist management and investors in distinguishing whether increases or decreases in revenues and/or expenses are due to growth or decline of operations at Same-Property hotels or from other factors, such as the effect of acquisitions or dispositions.

FFO and Adjusted FFO

The Company calculates FFO in accordance with standards established by Nareit, as amended in the December 2018 restatement white paper, which defines FFO as net income or loss (calculated in accordance with GAAP), excluding real estate-related depreciation, amortization and impairments, gains or losses from sales of real estate, the cumulative effect of changes in accounting principles, similar adjustments for unconsolidated partnerships and consolidated variable interest entities, and items classified by GAAP as extraordinary. Historical cost accounting for real estate assets implicitly assumes that the value of real estate assets diminishes predictably over time. Since real estate values instead have historically risen or fallen with market conditions, most industry investors consider presentations of operating results for real estate companies that use historical cost accounting to be insufficient by themselves. The Company believes that the presentation of FFO provides useful supplemental information to investors regarding operating performance by excluding the effect of real estate depreciation and amortization, gains or losses from sales for real estate, impairments of real estate assets, extraordinary items and the portion of these items related to unconsolidated entities, all of which are based on historical cost accounting and which may be of lesser significance in evaluating current performance. The Company believes that the presentation of FFO can facilitate comparisons of operating performance between periods and between REITs, even though FFO does not represent an amount that accrues directly to common stockholders. The calculation of FFO may not be comparable to measures calculated by other companies who do not use the Nareit definition of FFO or do not calculate FFO per diluted share in accordance with Nareit guidance. Additionally, FFO may not be helpful when comparing Xenia to non-REITs. The Company presents FFO attributable to common stock and unit holders, which includes its Operating Partnership Units because its Operating Partnership Units may be redeemed for common stock. The Company believes it is meaningful for the investor to understand FFO attributable to common stock and unit holders.

We further adjust FFO for certain additional items that are not in Nareit’s definition of FFO such as hotel property acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses, amortization of debt origination costs and share-based compensation, non-cash ground rent and straight-line rent expense, and other items we believe do not represent recurring operations. We believe that Adjusted FFO provides investors with useful supplemental information that may facilitate comparisons of ongoing operating performance between periods and between REITs that make similar adjustments to FFO and is beneficial to investors’ complete understanding of our operating performance.

Adjusted FFO per diluted share

The diluted weighted-average common share count used for the calculation of Adjusted FFO per diluted share differs from diluted weighted-average common share count used to derive net income or loss per share available to common stockholders. The Company calculates Adjusted FFO per diluted share by dividing the Adjusted FFO by the diluted weighted-average number of shares of common stock outstanding plus the weighted-average vested Operating Partnership units. Any anti-dilutive securities are excluded from the diluted earnings per-share calculation.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to EBITDA, EBITDAre, Adjusted EBITDAre and Same-Property Hotel EBITDA

For the Three Months Ended June 30, 2021,  2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(42,743)



$

(101,487)



$

13,214


تنظیمات:






Interest expense

19,691



13,571



12,380


هزینه مالیات بر درآمد (سود)

169



(3,090)



6,193


استهلاک و استهلاک

33,008



37,263



39,689


EBITDA

$

10,125



$

(53,743)



$

71,476


Impairment and other losses(1)

12,313



3,735



14,771


EBITDAre

$

22,438



$

(50,008)



$

86,247








Reconciliation to Adjusted EBITDAre






Depreciation and amortization related to corporate assets

$

(102)



$

(97)



$

(102)


Loss on extinguishment of debt

1،356






Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Amortization of share-based compensation expense

3,643



4,268



2,902


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

33



80



128


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(2)



(2,000)




Other non-recurring expenses

20



1,891




Adjusted EBITDAre attributable to common stock and unit holders

$

27,388



$

(45,018)



$

89,459


Corporate-level costs and expenses

7,416



3,891



5,258


Pro forma hotel level adjustments, net

1,526



5,598



(16,359)


دیگر





(822)


Same-Property Hotel EBITDA attributable to common stock and unit holders(3)

$

36,330



$

(35,529)



$

77,536




1.

During the three months ended June 30, 2021, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted EBITDAre to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.



3.

See the reconciliation of Total Revenues and Hotel Operating Expenses on a consolidated GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses and the calculation of Same-Property Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin for the three months ended June 30, 2021 and 2020 on page 17 and for the three months ended June 30, 2021 and 2019 on page 18.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to EBITDA, EBITDAre, Adjusted EBITDAre and Same-Property Hotel EBITDA

For the Six Months Ended June 30, 2021,  2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



Six Months Ended June 30,


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(100,720)



$

(138,618)



$

30,490


تنظیمات:






Interest expense

38,441



26,595



24,967


هزینه مالیات بر درآمد (سود)

334



(10,402)



12,286


استهلاک و استهلاک

66,205



74,353



79,689


EBITDA

$

4,260



$

(48,072)



$

147,432


Impairment and other losses(1)

12,313



20,102



14,771


EBITDAre

$

16,573



$

(27,970)



$

162,203








Reconciliation to Adjusted EBITDAre






Depreciation and amortization related to corporate assets

$

(203)



$

(194)



$

(205)


Loss on extinguishment of debt

1،356





214


Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Amortization of share-based compensation expense

5,938



6,308



4,796


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

51



158



254


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(2)



(2,000)




Other non-recurring expenses

23



2,333




Adjusted EBITDAre attributable to common stock and unit holders

$

23,738



$

(20,517)



$

167,546


Corporate-level costs and expenses

12,105



10,030



11,874


Pro forma hotel level adjustments, net

1,698



6,473



(22,228)


دیگر

(1,116)



(280)



(822)


Same-Property Hotel EBITDA attributable to common stock and unit holders(3)

$

36,425



$

(4,294)



$

156,370




1.

During the six months ended June 30, 2020, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted EBITDAre to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.



3.

See the reconciliation of Total Revenues and Total Hotel Operating Expenses on a consolidated GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses and the calculation of Same-Property Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin for the six months ended  June 30, 2021 and 2020 on page 17 and for the six months ended June 30, 2021 and 2019 on page 18.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to FFO and Adjusted FFO

For the Three Months Ended June 30, 2021, 2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(42,743)



$

(101,487)



$

13,214


تنظیمات:






Depreciation and amortization related to investment properties

32,906



37,166



39,587


Impairment of investment properties(1)

12,313



3,735



14,771


FFO attributable to common stock and unit holders

$

2,476



$

(60,586)



$

67,572


Reconciliation to Adjusted FFO






Loss on extinguishment of debt

1،356






Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Loan related costs, net of adjustment related to non-controlling interests(2)

1،558



460



602


Amortization of share-based compensation expense

3,643



4,268



2,902


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

33



80



128


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(3)



(2,000)




Other non-recurring expenses

20



1,891




Adjusted FFO attributable to common stock and unit holders

$

9,086



$

(55,039)



$

71,488


Weighted-average shares outstanding – Diluted(4)

113,806



114,333



114,321


Adjusted FFO per diluted share

$

0.08



$

(0.48)



$

0.63




1.

During the three months ended June 30, 2021, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

Loan related costs includes amortization of debt premiums, discounts and deferred loan origination costs.



3.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted FFO to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.



4.

Diluted weighted-average number of shares of common stock outstanding plus the weighted-average vested Operating Partnership units for the respective periods presented in thousands.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Reconciliation of Net (Loss) Income to FFO and Adjusted FFO

For the Six Months Ended June 30, 2021, 2020 and 2019

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



Six Months Ended June 30,


2021


2020


2019

درآمد خالص (زیان)

$

(100,720)



$

(138,618)



$

30,490


تنظیمات:






Depreciation and amortization related to investment properties

66,002



74,159



79,484


Impairment of investment properties(1)

12,313



20,102



14,771


FFO attributable to common stock and unit holders

$

(22,405)



$

(44,357)



$

124,745


Reconciliation to Adjusted FFO






Loss on extinguishment of debt

1،356





214


Acquisition, terminated transaction and pre-opening expenses



848



284


Loan related costs, net of adjustment related to non-controlling interests(2)

3,324



1,083



1,227


Amortization of share-based compensation expense

5,938



6,308



4,796


Non-cash ground rent and straight-line rent expense

51



158



254


Other income attributed to forfeited deposits recognized from terminated transactions(3)



(2,000)




Other non-recurring expenses

23



2,333




Adjusted FFO attributable to common stock and unit holders

$

(11,713)



$

(35,627)



$

131,520


Weighted-average shares outstanding – Diluted(4)

114,826



114,405



114,245


Adjusted FFO per diluted share

$

(0.10)



$

(0.31)



$

1.15




1.

During the six months ended June 30, 2021, the Company recorded a $12.3 million impairment loss related to Marriott Charleston Town Center, which was attributed to its net book value exceeding the undiscounted cash flows over a shortened expected hold period.



2.

Loan related costs includes amortization of debt premiums, discounts and deferred loan origination costs.



3.

During the third quarter of 2020 the Company changed the year-to-date presentation of Adjusted FFO to exclude the income from terminated transactions as it was considered non-recurring investment activities, which included $2.0 million of other income that was recognized in the second quarter of 2020.

4.

Diluted weighted-average number of shares of common stock outstanding plus the weighted-average vested Operating Partnership units for the respective periods presented in thousands.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Debt Summary as of June 30, 2021

(حسابرسی نشده)

($ amounts in thousands)



Rate Type


Rate(1)


Maturity Date


Outstanding as of

30 ژوئن 2021









Mortgage Loans








Renaissance Atlanta Waverly Hotel & Convention Center

Fixed(2)


3.93

٪


August 2024


$

100,000


Andaz Napa

Partially Fixed (3)


2.79

٪


September 2024


56,000


The Ritz-Carlton, Pentagon City

Fixed(4)


4.95

٪


January 2025


65,000


Grand Bohemian Hotel Orlando, Autograph Collection

Fixed


4.53

٪


March 2026


57,333


Marriott San Francisco Airport Waterfront

Fixed


4.63

٪


May 2027


113,042


Total Mortgage Loans



4.23

٪

(5)



$

391,375


Corporate Credit Facilities








Revolving Credit Facility(6)

Variable


2.93

٪


February 2024



Corporate Credit Facility Term Loan

Partially Fixed(7)


3.92

٪


September 2024


125,000


Total Corporate Credit Facilities



3.92

٪

(5)



$

125,000


2020 Senior Notes

Fixed


6.38

٪


August 2025


500,000


2021 Senior Notes

Fixed


4.88

٪


June 2029


500,000


Loan premiums, discounts and unamortized deferred premium financing costs, net(8)







(22,270)


Total Debt, net of loan premiums, discounts and unamortized deferred financing costs



5.12

٪

(5)



$

1,494,105




1.

The rates shown represent the annual interest rates as of June 30, 2021. The variable index for secured mortgage loans is one-month LIBOR and the variable index for corporate credit facilities reflects a 25 basis point LIBOR floor which is applicable for the value of all corporate credit facilities not subject to an interest rate hedge.



2.

A variable interest loan for which the interest rate has been fixed through October 2022, after which the rate reverts to variable.



3.

A variable interest loan for which the interest rate has been fixed on $25 million of the balance through October 2022, after which the rate reverts to variable.



4.

A variable interest loan for which the interest rate has been fixed through January 2023.



5.

Weighted-average interest rate as of June 30, 2021.



6.

The Revolving Credit Facility has total commitments of $523 million through February 2022, after which the total commitments will decrease to $450 million through February 2024.



7.

A variable interest loan for which LIBOR has been fixed through September 2022. The spread to LIBOR may vary, as it is determined by the Company’s leverage ratio. The applicable interest rate has been set to the highest level of grid-based pricing during the covenant waiver period.



8.

Includes loan premiums, discounts and deferred financing costs, net of accumulated amortization.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin

For the Three and Six Months Ended June 30, 2021 and 2020

($ amounts in thousands)




سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2020


تغییر دادن


2021


2020


تغییر دادن

Same-Property Occupancy(1)


51.4

٪


3.9

٪


4,750

bps


43.1

٪


30.5

٪


1,260

bps

Same-Property Average Daily Rate(1)


$

215.01



$

184.17



16.7

٪


$

204.44



$

224.85



(9.1)

٪

Same-Property RevPAR(1)


$

110.45



$

7.19



1,436.2

٪


$

88.20



$

68.56



28.6

٪

Same-Property Revenues(1):













Rooms revenues


$

94,588



$

6,158



1,436.0

٪


$

150,233



$

117,445



27.9

٪

Food and beverage revenues


40,062



2,061



1,843.8

٪


61,651



69,989



(11.9)

٪

Other revenues


16,528



5,641



193.0

٪


27,114



21,448



26.4

٪

Total Same-Property revenues


$

151,178



$

13,860



990.8

٪


$

238,998



$

208,882



14.4

٪

Same-Property Expenses(1):













Rooms expenses


$

22,112



$

6,207



256.2

٪


$

37,576



$

36,527



2.9

٪

Food and beverage expenses


28,427



7,169



296.5

٪


46,479



55,686



(16.5)

٪

Other direct expenses


4,736



1,440



228.9

٪


7,934



6,470



22.6

٪

Other indirect expenses


42,682



23,181



84.1

٪


79,196



84,296



(6.1)

٪

Management and franchise fees


6,117



(188)



3,353.7

٪


8,959



6,227



43.9

٪

Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,381



11,270



(7.9)

٪


21,621



22,968



(5.9)

٪

Ground lease expense


393



310



26.8

٪


808



1,002



(19.4)

٪

Total Same-Property hotel operating expenses


$

114,848



$

49,389



132.5

٪


$

202,573



$

213,176



(5.0)














٪

Same-Property Hotel EBITDA(1)


$

36,330



$

(35,529)



202.3

٪


$

36,425



$

(4,294)



948.3

٪

Same-Property Hotel EBITDA Margin(1)


24.0

٪


(256.3)

٪


28,037

bps


15.2

٪


(2.1)

٪


1,730

bps



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center. Includes hotels that had temporarily suspended operations for a portion of the three and six months ended June 30, 2020. “Same-Property” also includes disruption from the COVID-19 pandemic in 2021 and 2020 results and renovation disruption for multiple capital projects during the periods presented. The following is a reconciliation of Total Revenues and Total Hotel Operating Expenses consolidated on a GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses for the three and six months ended June 30, 2021 and 2020:





سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2020


2021


2020

Total Revenues – GAAP


$

151,974



$

14,825



$

239,826



$

230,176


Total revenues from sold hotels




(935)





(17,864)


Pro forma other revenues adjustments


(796)



(30)



(828)



(3,430)


Total Same-Property Revenues


$

151,178



$

13,860



$

238,998



$

208,882











Total Hotel Operating Expenses – GAAP


$

105,903



$

42,929



$

182,987



$

213,789


Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,997



13,097



21,537



26,772


Ground lease expense, net(a)


393



310



808



1,002


Other income


(64)



(75)



(128)



(128)


Corporate-level costs and expenses


(209)



(310)



(253)



(773)


Pro forma hotel level adjustments, net(b)


(2,172)



(6,562)



(2,378)



(27,486)


Total Same-Property Hotel Operating Expenses


$

114,848



$

49,389



$

202,573



$

213,176




a.

Excludes non-cash ground rent expense.



b.

Includes adjustments for hotel expenses from sold hotels and for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center, which is not included in Same-Property amounts.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Hotel EBITDA and Hotel EBITDA Margin

For the Three and Six Months Ended June 30, 2021 and 2019

($ amounts in thousands)




سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2019


تغییر دادن


2021


2019


تغییر دادن

Same-Property Occupancy(1)


51.4

٪


79.8

٪


(2,840)

bps


43.1

٪


78.0

٪


(3,490)

bps

Same-Property Average Daily Rate(1)


$

215.01



$

225.71



(4.7)

٪


$

204.44



$

230.27



(11.2)

٪

Same-Property RevPAR(1)


$

110.45



$

180.05



(38.7)

٪


$

88.20



$

179.66



(50.9)

٪

Same-Property Revenues(1):













Rooms revenues


$

94,588



$

154,211



(38.7)

٪


$

150,233



$

306,066



(50.9)

٪

Food and beverage revenues


40,062



88,735



(54.9)

٪


61,651



183,962



(66.5)

٪

Other revenues


16,528



18,218



(9.3)

٪


27,114



35,333



(23.3)

٪

Total Same-Property revenues


$

151,178



$

261,164



(42.1)

٪


$

238,998



$

525,361



(54.5)

٪

Same-Property Expenses(1):













Rooms expenses


$

22,112



$

35,706



(38.1)

٪


$

37,576



$

71,290



(47.3)

٪

Food and beverage expenses


28,427



57,832



(50.8)

٪


46,479



116,554



(60.1)

٪

Other direct expenses


4,736



6,755



(29.9)

٪


7,934



13,110



(39.5)

٪

Other indirect expenses


42,682



61,716



(30.8)

٪


79,196



123,942



(36.1)

٪

Management and franchise fees


6,117



9,986



(38.7)

٪


8,959



20,673



(56.7)

٪

Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,381



10,586



(1.9)

٪


21,621



21,362



1.2

٪

Ground lease expense


393



1,047



(62.5)

٪


808



2,026



(60.1)

٪

Total Same-Property hotel operating expenses


$

114,848



$

183,628



(37.5)

٪


$

202,573



$

368,957



(45.1)

٪

Same-Property Hotel EBITDA(1)


$

36,330



$

77,536



(53.1)

٪


$

36,425



$

156,404



(76.7)

٪

Same-Property Hotel EBITDA Margin(1)


24.0

٪


29.7

٪


(570)

bps


15.2

٪


29.8

٪


(1,460)

bps



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center. Includes disruption from the COVID-19 pandemic in 2021 results and renovation disruption for multiple capital projects during the periods presented. The following is a reconciliation of Total Revenues and Total Hotel Operating Expenses consolidated on a GAAP basis to Total Same-Property Revenues and Total Same-Property Hotel Operating Expenses for the three and six months ended June 30, 2021 and 2019:





سه ماه به پایان 30 ژوئن ،


Six Months Ended June 30,



2021


2019


2021


2019

Total Revenues – GAAP


$

151,974



$

304,285



$

239,826



$

597,972


Total revenues from sold hotels




(43,121)





(72,611)


Pro forma other revenues adjustments


(796)





(828)




Total Same-Property Revenues


$

151,178



$

261,164



$

238,998



$

525,361











Total Hotel Operating Expenses – GAAP


$

105,903



$

196,984



$

182,987



$

392,873


Real estate taxes, personal property taxes and insurance


10,997



12,577



21,537



25,636


Ground lease expense, net(a)


393



1,047



808



2,026


Other income


(64)



(63)



(128)



(125)


Pre-opening expenses




142





142


Corporate-level costs and expenses


(209)



(449)



(253)



(1,336)


Pro forma hotel level adjustments, net(b)


(2,172)



(26,610)



(2,378)



(50,259)


Total Same-Property Hotel Operating Expenses


$

114,848



$

183,628



$

202,573



$

368,957




a.

Excludes non-cash ground rent expense.



b.

Includes adjustments for hotel expenses from sold hotels and for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center, which is not included in Same-Property amounts.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Portfolio Data by Market


Market(2)

% of 2019 Hotel
EBITDA(3)


Number of
Hotels


Number of
Rooms

Houston, TX

12%


3


1,220

Orlando, FL

12%


3


1,141

Phoenix, AZ

11%


2


612

Dallas, TX

9%


2


961

San Francisco/San Mateo, CA

9%


1


688

San Jose/Santa Cruz, CA

7%


1


505

Atlanta, GA

6%


2


649

San Diego, CA

5%


2


486

Denver, CO

4%


2


391

Washington, DC-MD-VA

4%


2


472

دیگر

21%


14


2,286

Same-Property(1)

100%


34


9,411

Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center



1


600

Total Portfolio



35


10,011



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center.



2.

As defined by STR, Inc.



3.

Based on Hotel EBITDA for the year ended December 31, 2019 as results for the year ended December 31, 2020 are not representative of typical operating results.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Portfolio Data by Market

For the Three and Six Months Ended June 30, 2021 and 2019



سه ماه تموم شد


سه ماه تموم شد




30 ژوئن 2021


June 30, 2019


% Change


Occupancy

ADR

RevPAR


Occupancy

ADR

RevPAR


RevPAR

Market










Houston, TX

54.8

٪

$

190.71


$

104.59



73.9

٪

$

185.41


$

137.03



(23.7)

٪

Orlando, FL

62.3

٪

179.30


111.69



77.4

٪

190.38


147.28



(24.2)

٪

Phoenix, AZ

55.0

٪

311.55


171.23



76.2

٪

259.10


197.35



(13.2)

٪

Dallas, TX

45.7

٪

127.29


58.11



75.0

٪

188.51


141.44



(58.9)

٪

San Francisco/San Mateo, CA

38.1

٪

147.25


56.08



93.7

٪

240.62


225.55



(75.1)

٪

San Jose/Santa Cruz, CA

23.3

٪

113.34


26.46



86.7

٪

255.16


221.24



(88.0)

٪

Atlanta, GA

51.5

٪

196.15


101.03



79.2

٪

186.44


147.69



(31.6)

٪

San Diego, CA

38.7

٪

330.70


127.84



75.3

٪

260.64


196.30



(34.9)

٪

Denver, CO

55.7

٪

265.28


147.79



84.3

٪

270.72


228.34



(35.3)

٪

Washington, DC-MD-VA

44.0

٪

220.69


97.00



81.7

٪

259.13


211.76



(54.2)

٪

دیگر

59.1

٪

251.87


148.96



81.2

٪

245.03


199.09



(25.2)

٪

جمع

51.4

٪

$

215.01


$

110.45



79.8

٪

$

225.71


$

180.05



(38.7)

٪




Six Months Ended


Six Months Ended




30 ژوئن 2021


June 30, 2019


% Change


Occupancy

ADR

RevPAR


Occupancy

ADR

RevPAR


RevPAR

Market










Houston, TX

50.8

٪

$

172.64


$

87.77



73.8

٪

$

183.64


$

135.51



(35.2)

٪

Orlando, FL

52.1

٪

170.14


88.58



80.5

٪

209.26


168.44



(47.4)

٪

Phoenix, AZ

48.0

٪

334.92


160.62



79.0

٪

318.52


251.56



(36.2)

٪

Dallas, TX

37.5

٪

118.63


44.49



73.6

٪

193.92


142.74



(68.8)

٪

San Francisco/San Mateo, CA

27.9

٪

143.19


39.88



92.0

٪

247.30


227.60



(82.5)

٪

San Jose/Santa Cruz, CA

18.4

٪

107.64


19.82



83.2

٪

266.40


221.61



(91.1)

٪

Atlanta, GA

44.9

٪

185.09


83.18



77.4

٪

201.39


155.93



(46.7)

٪

San Diego, CA

28.0

٪

302.13


84.68



72.4

٪

264.14


191.22



(55.7)

٪

Denver, CO

46.7

٪

245.44


114.66



77.6

٪

258.58


200.76



(42.9)

٪

Washington, DC-MD-VA

36.8

٪

202.58


74.52



76.6

٪

243.11


186.25



(60.0)

٪

دیگر

49.1

٪

238.87


117.33



77.0

٪

234.67


180.71



(35.1)

٪

جمع

43.1

٪

$

204.44


$

88.20



78.0

٪

$

230.27


$

179.66



(50.9)

٪



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.

Same-Property(1) Historical Operating Data

($ amounts in thousands, except ADR and RevPAR)




First Quarter


Second Quarter


Third Quarter


Fourth Quarter


Full Year



2021


2021


2021


2021


2021












Occupancy


34.8

٪


51.4

٪







ADR


$

188.68



$

215.01








RevPAR


$

65.70



$

110.45



















Hotel Revenues


$

87,820



$

151,178








Hotel EBITDA


$

95



$

36,330








Hotel EBITDA Margin


0.1

٪


24.0

٪










First Quarter


Second Quarter


Third Quarter


Fourth Quarter


Full Year



2020


2020


2020


2020


2020

Occupancy


57.1

٪


3.9

٪


24.4

٪


27.8

٪


28.3

٪

ADR


$

227.63



$

184.17



$

172.25



$

182.64



$

203.00


RevPAR


$

129.93



$

7.19



$

42.09



$

50.82



$

57.45













Hotel Revenues


$

195,022



$

13,860



$

57,710



$

73,723



$

340,314


Hotel EBITDA


$

31,235



$

(35,529)



$

(14,595)



$

(2,938)



$

(21,826)


Hotel EBITDA Margin


16.0

٪


(256.3)

٪


(25.3)

٪


(4.0)

٪


(6.4)

٪




First Quarter


Second Quarter


Third Quarter


Fourth Quarter


Full Year



2019


2019


2019


2019


2019

Occupancy


76.3

٪


79.8

٪


76.2

٪


72.9

٪


76.3

٪

ADR


$

235.10



$

225.71



$

210.91



$

221.40



$

223.26


RevPAR


$

179.27



$

180.05



$

160.79



$

161.36



$

170.29













Hotel Revenues


$

264,198



$

261,164



$

227,522



$

247,313



$

1,000,197


Hotel EBITDA


$

78,868



$

77,536



$

53,099



$

66,149



$

275,652


Hotel EBITDA Margin


29.9

٪


29.7

٪


23.3

٪


26.7

٪


27.6

٪



1.

“Same-Property” includes all hotels owned as of June 30, 2021, except for Hyatt Regency Portland at the Oregon Convention Center. Includes hotels that had temporarily suspended operations for a portion of the year ended December 31, 2020, as if all hotels rooms were available for sale. “Same-Property” also includes renovation disruption for multiple capital projects during the periods presented and disruption from the COVID-19 pandemic in 2021 and 2020.

SOURCE Xenia Hotels & Resorts, Inc.

لینک های مربوطه

http://www.xeniareit.com

Yadea elektrisiert die Sommerreise mit der eleganten und funktionalen G5-Elektromoped-Serie

Eine Umfrage der UNWTO ergab، dass mehr als die Hälfte (54٪) der befragten Europäer beabsichtigen، eine Reise zu buchen، nachdem sie gegen COVID-19 geimpft worden sind. Uneinheitliche Impfraten und die neue Delta-Variante haben jedoch dazu geführt، dass die Reisenden bei Inlandsreisen vorsichtiger geworden sind. Infolgedessen legen die Menschen mehr Wert auf räumliche Distanz und nutzen alternative Verkehrsmittel für ihre Pausen.

„Elektroroller sind das ideale Transportmittel für Touristen، die ein raffiniertes und sicheres Fahrerlebnis genießen wollen. Für Studenten und junge Berufstätige، die ihre Unabhängigkeit zurückgewinnen wollen، ist die G5-Serie von Yadea die perfekte Elektromobilitätslösung für ihre Sommerreisepläne “، بنابراین آسکا زنگ، مدیر کل فون یدیا.

Die stilvolle und funktionelle G5-Serie von Yadea ist in vier auffälligen Farben erhältlich، die es jungen Fahrern ermöglichen، eine Farbe zu wählen، die zu ihrer Persönlichkeit passt. Die hochwertige schwedische Becker-Lackierung besteht aus einem PU800-Einbrennverfahren، neun Lackier- und Schleifvorgängen und wurde strengen Optimierungstests unterzogen، um sicherzustellen، dass sie ihr Ahtseheh dahuherhuen. من جهر هستم 2019 wurde das Produkt mit dem International Design Excellence Award (IDEA) für sein Design ausgezeichnet.

Die G5-Serie von Yadea ist eine ideale Option für Kurzstreckenfahrten auf der Straße. Sie ist mit modernster Motorradtechnologie ausgestattet، die ihr eine Hinechstgeschwindigkeit von 60 km/h und eine Reichweite von bis zu 130 کیلومتر mit einer einzigen Ladung ermöglicht. Das E-Moped ist wasserdicht und korrosionsbeständig und verfügt über eine Aufhängung nach Motorradstandard، so dass es eine Vielzahl von Fahrbedingungen und Terrains bewältigen kann und eine lange Lebensdauer hat. Die sehr große 26-Liter-Sitzbox bietet mehr Stauraum für Helme und andere Gegenstände.

Die G5-Serie von Yadea legt größten Wert auf die Sicherheit der Fahrer und ist mit dem ultimativen Sicherheitssystem ausgestattet. Der tragbare Panasonic 18650 Lithium-Ionen-Akku bietet Schutz gegen Kurzschluss، Überstrom، Überladung und Überentladung. Die Hinterradgabel aus reinem Aluminium und der Rahmen aus kaltgewalztem Stahl haben einen Vibrationstest mit 1 Million Zyklen bestanden، um Fahrstabilität zu gewährleisten.

Die G5-Serie von Yadea bietet Flexibilität und Sicherheit zugleich und verfügt über einen GTR 3.0-Breitbandmotor mit einer maximalen Leistung von 3000 W und einem maximalen Drehmoment von 120 Nm für praktische Leistungen. Ausgestattet mit einem 7-Zoll-LCD-Tachometer mit automatischer Beleuchtungsanpassung und LED-Leuchten rund um die Fahrzeugkarosserie sorgt die G5-Serie für die Sicherheit der Fahrer an bewölkten Tagen und bei Nacht. Darüber hinaus hat das Fahrzeug die EN 15194، die CE- und die EU E-MARK-Zertifizierung bestanden und die CCC-Zertifizierung erhalten.

Die Yadea G5-Serie ist der perfekte Begleiter für alle، die Qualität und Stil suchen، dank Yadeas kontinuierlicher Bemühungen um Qualitätsverbesserung und Innovation und dem ständigen Bestreben، dem Benutzer ein raffiniertes Fahrerlebnis. zu bietet. Indem Yadea den Reisenden Unabhängigkeit und die Freiheit gibt، emissionsfrei zu reisen، trägt es dazu bei، dass mehr Menschen in diesem Sommer “Electrify your Life” erleben.

Informationen zu Yadea

Yadea ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung und Herstellung von elektrischen Zweirädern، einschließlich Elektromotorrädern، Elektromopeds، Elektrofahrrädern und Elektro-Kick-Scootern. Die Mission von Yadea ist es، seine Marktführerschaft zu nutzen، um eine Bewegung hin zu umweltfreundlicheren Reiselösungen zu inspirieren. Die Vision von Yadea ist es، weltweit führende Lösungen für Elektrofahrzeuge zu schaffen ، indem خلاقانه فن آوری های موجود ، استانداردهای بین المللی برای Sicherheit und Qualität erfüllen und übertreffen.

برای اطلاعات بیشتر باید بدانید:
وب سایت Offizielle: https://www.yadea.de/
فیس بوک: https://www.facebook.com/Yadea.Germany/
اینستاگرام: https://www.instagram.com/yadea.germany/
توییتر: https://twitter.com/YadeaGermany

عکس – https://mma.prnewswire.com/media/1586025/Yadea_G5.jpg

منبع YADEA


تماس Verra Mobility برنامه سه ماهه دوم 2021 برای کسب درآمد است

MESA ، آریز، 2 اوت 2021 / PRNewswire/ -Verra Mobility (NASDAQ: VRRM) ، ارائه دهنده پیشرو راه حل های فناوری تحرک هوشمند ، امروز اعلام می کند که نتایج مالی سه ماهه دوم به پایان رسیده را گزارش می کند 30 ژوئن 2021، پس از بسته شدن بازار دوشنبه ، 09 اوت 2021.

مدیر اجرایی Verra Mobility دیوید رابرتز و مدیر ارشد مالی تریسیا چیودو میزبان یک کنفرانس و پخش زنده اینترنتی برای بحث در مورد نتایج مالی سرمایه گذاران و تحلیلگران در ساعت 2 بعد از ظهر زمان اقیانوس آرام (5 بعد از ظهر زمان شرقی) بر دوشنبه ، 09 اوت 2021.

برای دسترسی به تماس کنفرانسی ، شماره (800) 263-0877 را برای ایالات متحده یا کانادا و (646) 828-8143 را برای تماس گیرندگان بین المللی با شماره کنفرانس شماره 4136050 شماره گیری کنید. پخش آنلاین به صورت زنده در بخش “روابط سرمایه گذاران” شرکت ارائه می شود. وب سایت در http://ir.verramobility.com.

پخش صوتی این تماس نیز تا ساعت 11:59 شب در دسترس خواهد بود. به وقت شرق در 23 آگوست 2021 ، با شماره گیری (844) 512-2921 برای ایالات متحده یا کانادا و (412) 317-6671 برای تماس گیرندگان بین المللی و وارد کردن رمز عبور # 4136050. علاوه بر این ، یک پخش اینترنتی بایگانی شده در “اخبار” موجود خواهد بود. & رویدادها “بخش روابط سرمایه گذاران وب سایت شرکت به آدرس http://ir.verramobility.com.

درباره Verra Mobility

Verra Mobility متعهد به توسعه و استفاده از جدیدترین فناوری و اطلاعات داده است تا حمل و نقل را ایمن تر و آسان تر کند. Verra Mobility به عنوان یک شرکت جهانی در مرکز اکوسیستم جابجایی قرار دارد – یکی از وسایل نقلیه ، دستگاه ها ، اطلاعات و افراد را برای حل چالش های پیچیده ای که مشتریان ما با آن ها و حوزه هایی که در خدمت آنها هستند ، حل می کند.

Verra Mobility به بزرگترین ناوگان های تجاری جهان و شرکت های کرایه اتومبیل در جهان خدمات می دهد تا معاملات و تخلفات عوارض میلیون ها خودرو را مدیریت کند. Verra Mobility به عنوان ارائه دهنده پیشرو سیستم های متصل ، سالانه میلیون ها تراکنش را از طریق یکپارچه سازی و اتصال با صدها مرجع صدور و صدور مجوز پردازش می کند. Verra Mobility همچنین توسعه شهرهای امن را تقویت می کند و با سازمان های اجرای قانون ، بخش های حمل و نقل و مدارس در سراسر جهان همکاری می کند. آمریکای شمالی، استفاده از هزاران چراغ قرمز ، سرعت ، خط اتوبوس و ایستگاه مدارس ایمنی بازوهای ایمنی. آریزونا-base Verra Mobility فعالیت می کند آمریکای شمالی، اروپا، آسیا، و استرالیا. برای اطلاعات بیشتر ، به www.verramobility.com مراجعه کنید.

اطلاعات تماس با سرمایه گذاران

ساجد داوودی
معاون رئیس جمهور ، روابط سرمایه گذاران
480-596-4850
[email protected]

منبع Verra Mobility

لینک های مربوطه

verramobility.com

Sunoco LP برای خرید پایانه های محصول تصفیه شده از NuStar Energy L.P. و Cato ، Incorporated

دالاس، 2 اوت 2021 / PRNewswire/ – Sunoco LP (NYSE: SUN) (“SUN” یا “مشارکت”) از اجرای توافقنامه های نهایی برای خرید هشت پایانه محصول تصفیه شده از NuStar Energy LP (“NuStar”) و یک پایانه محصول تصفیه شده از Cato خبر داد. ، گنجانیده شده (“Cato”) برای قیمت خرید ترکیبی از 255.5 میلیون دلار.

این خریدها منجر به توسعه چشمگیر تجارت میانی SUN ، افزایش پلتفرم آن برای توسعه توزیع سوخت و اجازه می دهد تا SUN در اهرم بلند مدت و سطح پوشش خود باقی بماند. SUN همچنان به دنبال یک رویکرد منظم برای خریدهای آینده است.

خرید NuStar
خرید NuStar شامل هفت پایانه محصول تصفیه شده در ساحل شرقی و یکی در غرب میانه در مکانهای زیر است: اندروز پایگاه نیروی هوایی ، MD ؛ بالتیمور ، MD؛ جزیره آبی ، ایلند؛ جکسون ویل ، فلوریدا؛ لیندن ، نیوجرسی؛ پولسبورو ، نیوجرسی؛ Piney Point ، MD؛ و ویرجینیا بیچ ، ایالات متحده آمریکا. ظرفیت ذخیره سازی کل پایانه ها تقریباً 14.8 میلیون بشکه است ، محصولات اولیه تصفیه شده را حمل می کند و از طریق خطوط لوله ، کامیون ، راه آهن و کشتی های دریایی به آنها دسترسی پیدا می کند.

خرید کاتو
پایانه کاتو یک پایانه بنزینی و تقطیری است که در واقع شده است سالزبری ، MD با حدود 140 هزار بشکه ذخیره سازی و از طریق کامیون و کشتی های دریایی قابل دسترسی است. به عنوان بخشی از معامله ، کاتو با تمدید قرارداد توزیع سوخت SUN پنج ساله موافقت کرد.

انتظار می رود که هر دو خرید در سه ماهه چهارم سال 2021 بسته شود ، البته به شرط رعایت شرایط بسته معمول. مشارکت انتظار دارد که این خریدها بلافاصله برای سهامداران غیرمجاز باشد.

Sunoco LP (NYSE: SUN) یک مشارکت عمده با عملیات اصلی است که شامل توزیع سوخت موتور در حدود 10،000 فروشگاه رفاهی ، فروشندگان مستقل ، مشتریان تجاری و توزیع کنندگان واقع در بیش از 30 ایالت و همچنین حمل و نقل محصول نهایی و دارایی های پایانی است. شریک عمومی SUN متعلق به Energy Transfer LP (NYSE: ET) است.

بیانیه های آینده نگر

این اخبار ممکن است شامل اظهارات خاصی در مورد انتظارات برای آینده باشد که مطابق قوانین فدرال ، اظهارات آینده نگر هستند. چنین اظهارات آینده نگر در معرض انواع خطرات شناخته شده و ناشناخته ، عدم قطعیت ها و عوامل دیگری است که پیش بینی آنها دشوار است و بسیاری از آنها خارج از کنترل مدیریت است. لیست گسترده ای از عوامل م canثر بر نتایج آینده در گزارش سالانه مشارکت در مورد فرم 10-K و سایر اسناد و مدارک که هر از گاهی در کمیسیون بورس و اوراق بهادار ثبت می شود مورد بحث قرار گرفته است. علاوه بر خطرات و عدم قطعیت هایی که قبلاً افشا شده بود ، مشارکت نیز تحت تأثیر خطرات جدید یا افزایش یافته ناشی از همه گیری COVID-19 و کاهش اخیر قیمت کالا قرار گرفته است یا ممکن است در آینده نیز تحت تأثیر قرار گیرد ، و ما نمی توانیم مدت آن را پیش بینی کنیم. و تأثیر نهایی آن خطرات. مشارکت هیچ گونه تعهدی برای به روز رسانی یا تجدید نظر در هر گونه بیانیه آینده نگر جهت بازتاب اطلاعات یا رویدادهای جدید ندارد.

اطلاعات موجود در این بیانیه مطبوعاتی در وب سایت ما به آدرس www.SunocoLP.com موجود است

مخاطب
سرمایه گذاران:

اسکات گریشو، معاون رئیس جمهور – روابط سرمایه گذاران و خزانه داری
(214) 840-5660 ، [email protected]

جیمز هکلر، مدیر – روابط سرمایه گذاران و امور مالی شرکت
(214) 840-5415 ، [email protected]

درک راب، CFA ، مدیر – روابط سرمایه گذاران ، استراتژی و رشد
(214) 840-5553 ، [email protected]

رسانه ها:
الکسیس دانیل، مدیر – ارتباطات
(214) 981-0739 ، [email protected]

منبع Sunoco LP

لینک های مربوطه

http://sunoco.com

بازار وسایل نقلیه متوسط ​​و سنگین اروپا به طور مداوم در اتوبان برای بازیابی حرکت می کند

DUBLIN، 30 جولای 2021 / PRNewswire/ – “بازار کامیون های متوسط ​​و سنگین اروپایی – 2021-2026 – پویایی بازار ، چشم انداز رقابتی ، استراتژی ها و برنامه های نصب شده ، روندها و فرصت های رشد و چشم انداز بازار – دایملر ، ولوو ، تراتون – MAN & Scania ، DAF ، Iveco “گزارش به آن اضافه شد ResearchAndMarkets.com’s ارائه.

صنعت حمل و نقل جهانی به طور قابل توجهی تحت تأثیر شیوع COVID-19 در سال 2020 قرار گرفت (به استثنای واضح چین) ، با کاهش حجم و همچنین سودآوری در سراسر OEM ها با بهبودی که در اواخر سال مشاهده شد ، که در درجه اول با افزایش بی سابقه حجم تجارت الکترونیکی انجام شد. ثبت کامیون های سنگین در اتحادیه اروپا در سال 2020 با 27 درصد کاهش سالانه به دلیل همه گیری و تحمیل قفل قفل در اکثر کشورهای اتحادیه اروپا ، سقوط کرد.

اروپا با توجه به نقش مهمی که در اقتصاد اروپا ایفا می کند و بیش از 75 درصد بارهای داخل قاره از طریق جاده حرکت می کند ، محور اصلی و پرچمدار اصلی تحول فناوری در صنعت حمل و نقل جهانی بوده است و این روند به احتمال زیاد ادامه خواهد یافت. طولانی مدت. این قاره همچنین یک نیروگاه حمل و نقل است و محل زندگی سه نفر از غول های حمل و نقل در جهان ، یعنی دایملر ، ولوو و گروه VW است که به طور سنتی با اندازه و مقیاس فعالیت خود در کنار قدرت فناوری ، بر بازار جهانی کامیون تسلط داشته اند.

در نیمه اول سال 2021 شاهد افزایش مداوم قیمت حمل و نقل و حجم حمل و نقل در سراسر اتحادیه اروپا بوده ایم که باعث افزایش بازار حمل و نقل شده است ، این امر باعث افزایش سفارش مصرف در OEM های صنعت شده است در حالی که اپراتورها به سرعت برای تجدید و همچنین گسترش حرکت کرده اند. ناوگان موجود آنها این صنعت همچنان به پیشرفت مداوم خود در جهت توسعه فناوری های پایدار با هدف کربن زدایی حمل و نقل ادامه می دهد. این تلاش ها در درجه اول با استفاده از فناوری های باتری-برقی و پیل سوختی انجام شده است که دارای نقطه عطف برای کامیون های الکتریکی است ، به غیر از اکثر OEM های دیگر ، از آغاز مونتاژ سریال کامیون های الکتریکی در غول های حمل و نقل ، Daimler & Volvo. در کوتاه مدت علاوه بر این ، تولید انبوه بازار و معرفی کامیون های مجهز به هیدروژن در سراسر جهان اروپا همچنین تا سال 2030 ، این صنعت تحت ابتکار H2Accelerate توسط صنعت با هدف پایداری شکل می گیرد.

حرکت سریع به سمت کربن زدایی حمل و نقل و گذار به سمت پایداری ؛ همراه با فناوری های اتصال و خودکار ؛ به طور کلی تقاضای جایگزین قابل توجهی را در میان مدت در اکثر بازارهای سنتی ایجاد می کند. همچنین ، در حال حاضر منجر به افزایش فعالیت M&A ، JVs و مشارکت بین بازیکنان برجسته صنعت با احتمال مشابه شده است که روند صعودی بیشتری را در پیش خواهد داشت. بعلاوه ، افزایش پایدار قیمت جهانی نفت خام محرک دیگری برای انتقال به سمت پیشرانه های جایگزین در اپراتورها خواهد بود.

تقاضای جهانی برای کامیون های متوسط ​​و سنگین پیش بینی می شود که در آینده نزدیک بهبود و رشد مداوم داشته باشد و اکثر اقتصادهای کلیدی جهان به دنبال پیگیری اقدامات مداخله مالی کشورها و دولت ها در بیشتر مناطق در آینده ، شاهد افزایش تقاضا خواهند بود. همراه با پیش بینی های قوی بهبود اقتصاد جهانی توسط صندوق بین المللی پول برای 2021 و 2022 ، به رهبری ایالات متحده. با این حال ، مدیریت تأخیرهای طرف عرضه و اختلالات ، به ویژه برای تراشه های نیمه هادی ، به دلیل همه گیری و روند نامعلوم آن در پیشبرد ، بسیار مهم خواهد بود حفظ بهبودی در کوتاه مدت که به احتمال زیاد تا سال 2022 ادامه خواهد داشت.

پیش بینی می شود ثبت نام کامیون های سنگین در اتحادیه اروپا در نیمه دوم سال 2021 با رشد یک رقمی بالا در ثبت نام کامیون های سنگین ، بیش از سطح 2019 ، پیش بینی شده برای سال 2021 ، به میزان قبل از همه گیری بازگردد ، بر اساس غالب سفارش موقعیت کتاب در OEM ها.

پوشش شرکت:

  • DAF N.V.
  • دایملر AG
  • Iveco S.p.A.
  • MAN SE
  • اسکانیا AB
  • ولوو AB

عناوین اصلی تحت پوشش:

قسمت 1: اندازه بازار ، تقسیم بندی و چشم انداز رقابتی

  • بازار کامیون های متوسط ​​و سنگین اروپا (EU + EFTA)
  • چشم انداز رقابتی – بازار اروپا برای کامیون های متوسط ​​و سنگین – سهم بازار برای OEM ها

قسمت 2: تجزیه و تحلیل در OEM های کلیدی صنعت

  • 6 سازنده برتر صنعت – عکس پروفایل و نمونه کارها محصول
  • تجزیه و تحلیل عملکرد مالی – 6 OEM برتر صنعت
  • استراتژی ها و برنامه های نصب شده – تجزیه و تحلیل جامع استراتژی ها و برنامه ها برای 6 تولید کننده برتر صنعت – Daimler ، Volvo ، MAN ، Scania ، Iveco و DAF
  • تجزیه و تحلیل SWOT – در 6 OEM برتر صنعت

قسمت 3: روندهای بازار و فناوری ، سناریوی تقاضای نوظهور و چشم انداز استراتژیک بازار تا سال 2026

  • روندهای کلیدی
  • مسائل کلیدی ، چالش ها و عوامل خطر
  • بازار کامیون های متوسط ​​و سنگین اروپایی – تجزیه و تحلیل میدان نیرو – تجزیه و تحلیل نیروهای محرک و مهار کننده و پویایی کلی آنها
  • چشم انداز استراتژیک بازار تا سال 2026

برای اطلاعات بیشتر در مورد این گزارش به https://www.researchandmarkets.com/r/e0coqc مراجعه کنید

درباره ResearchAndMarkets.com
ResearchAndMarkets.com منبع اصلی جهان برای گزارش های تحقیقات بازار بین المللی و داده های بازار است. ما آخرین اطلاعات مربوط به بازارهای بین المللی و منطقه ای ، صنایع کلیدی ، شرکت های برتر ، محصولات جدید و آخرین روندها را در اختیار شما قرار می دهیم.

تماس با رسانه:
تحقیقات و بازارها
لورا وود، مدیر ارشد
[email protected]

برای ساعات اداری E.S.T با شماره 1-917-300-0470 +1-917 تماس بگیرید
برای US/CAN رایگان تماس بگیرید +1-800-526-8630
برای ساعت کاری GMT ​​با شماره +353-1-416-8900 +353 تماس بگیرید

نمابر ایالات متحده: 646-607-1904
فکس (خارج از ایالات متحده): +353-1-481-1716

منبع تحقیقات و بازارها

لینک های مربوطه

http://www.researchandmarkets.com

وایکینگ از میهمانان بازگشت برای سفرهای رودخانه در فرانسه استقبال می کند

همراه با از سرگیری عملیات رودخانه در فرانسه، وایکینگ چهار نسخه جدید راه اندازی کرده است کشتی های بلند وایکینگ® که به طور خاص برای حرکت در رودخانه سن ساخته شده اند. میزبانی 168 مهمان در 84 اتاق خواب ، وایکینگ کاری، وایکینگ رادگرید، وایکینگ اسکاگا و وایکینگ فیورگین اسکله در محل اتصال منحصر به فرد وایکینگ در مرکز پاریس، فقط یک پیاده روی کوتاه از برج ایفل.

“در طول سال گذشته ، ما به طور مداوم از مهمانان خود شنیده ایم که فرانسه در بالای لیست سفر آنها قرار دارد ، بنابراین ما خوشحالیم که کشتی های رودخانه ما بار دیگر در این مقصد دوست داشتنی حرکت می کنند. ” تورستاین هاگن، رئیس وایکینگ “دخترم ، کارین ، و من به تازگی در کشتی های طولانی خود که در قلب پاریس پهلو می گیرند ، وقت گذرانده ایم – و من معتقدم که مهمانان ما از این روش جدید زیبا برای کشف” شهر نور “بسیار خوشحال خواهند شد. فقط وایکینگ یک مکان بارگیری منحصر به فرد در فاصله چند قدمی برج ایفل ارائه می دهد. ما از حمایت شرکای مقصدمان در صمیمانه قدردانی می کنیم فرانسه و منتظر یک فصل موفق هستیم. ”

با فروش سریع فضا ، هنوز تاریخ هایی در تابستان و پاییز 2021 در سفرهای رودخانه وایکینگ در دسترس است فرانسه، که شامل:

  • پاریس و قلب نرماندی (8 روز ؛ رفت و برگشت به پاریس) – Giverny را کاوش کنید و از باغهای زیبا و مزرعه جذاب در آنجا دیدن کنید کلود مونه زندگی و کار کرد ، محیطی که الهام بخش بسیاری از شاهکارهای او بود. ردپای Joan of Arc را در روئن دنبال کنید. در قبرستان نظامیان آمریکایی نرماندی و سواحل جنگ جهانی دوم در زمین مقدس قدم بزنید. غذاهای نرماندی را میل کنید. این سفر دریایی 8 روزه در امتداد رودخانه سن ، تاریخ ، هنر ، غذا و آداب و رسوم را در خیره کننده ترین مناطق شهری و شبانی کشور جشن می گیرد. تاریخ های متعدد قایقرانی تا جولای تا دسامبر 2021.
  • لیون و پرووانس (8 روز ؛ آوینیون تا لیون) – در کلاس نقاشی آرل به ون گوگ داخلی خود ضربه بزنید. کشف کردن رومن پرووانس در آمفی تئاتر Les Arènes و Pont du Gard. کاخ پاپ های آوینیون را کاوش کنید. کام خود را هیجان زده کنید لیون، پایتخت غذاهای فرانسوی. شراب Savor Beaujolais. به دنبال ترافل بروید و ببینید که چگونه پنیر چاوور تهیه می شود. در این سفر دریایی 8 روزه شاهد زیبایی هایی باشید که از هنرمندانی مانند سزان و شاگال الهام گرفته است. تاریخ های متعدد قایقرانی تا جولای تا نوامبر 2021.
  • Chateaux ، Rivers و Wine (8 روز ؛ رفت و برگشت به بوردو) – یکبار بندرها ، تاکستان ها ، مزارع و جنگل های آکیتین را کشف کنید اروپا ثروتمندترین پادشاهی بوردو را ببینید چشمه ها و انبارها در پریگورد به جستجوی ترافل بپردازید و مخلوط کنیاک شخصی خود را در کارخانه تقطیر کننده کامو ایجاد کنید. چشیدن فرانسه بهترین صدف تازه از خلیج Arcachon. جورج خود را از Saint-ilmilion ، Médoc و Sauternes بخورید “ترور“در یک سفر 8 روزه از طریق بوردو-منطقه ای مترادف با شراب خوب و زندگی بهتر. تاریخ های متعدد قایقرانی تا اوت نوامبر 2021.
  • فرانسه عالی ترین (15 روز ؛ بین پاریس و آوینیون) – در سواحل نورماندی در جنگ جهانی دوم ادای احترام کنید. در روآن قدم های Joan of Arc را طی کنید. تجمل در مال پاریس پیچیدگی چشیدن مال لیون میراث آشپزی. نان تست تاکستان های بوژولا. کاخ پاپ های آوینیون را کاوش کنید. سبک زندگی پرووانس را جشن بگیرید. هنر ، آشپزی ، سبک ، joie de vivre– اگر همه چیز را دوست دارید فرانسوی، این برای شما است: یک سفر 15 روزه که ترکیبی از محبوب ما است پاریس و قلب نرماندی و لیون و پرووانس به یکی سفر می کند tour de force. تاریخ های متعدد قایقرانی تا آگوست نوامبر 2021.

وایکینگ عملیات اقیانوسی این شرکت را از سر گرفت مه 2021 با بادبان در انگلستان برای مهمانان انگلیسی با نگه داشتن کشتی ها در حالت گرم ، وایکینگ توانست سریعتر از اکثر خطوط مسافرتی راه اندازی مجدد کند. در ماه ژوئن ، این شرکت از مسافران آمریکایی برای سفرهای جدید در اطراف برمودا و ایسلند. مهمانان در وایکینگ ها خوش برگشتی سفرها به قدری از این تجربه لذت برده اند که بالاترین امتیاز را در نظرسنجی های پس از سفر فراهم کرده اند – این نشان می دهد که مسافران باتجربه آماده اند تا با آرامش دوباره جهان را کشف کنند.

کسانی که قایقرانی می کنند خوش برگشتی سفرها برنامه بهداشت و ایمنی پیشرو در صنعت وایکینگ را تجربه می کنند. بر اساس تحقیقات علمی ، برنامه بهداشت و ایمنی وایکینگ با همکاری تیم بین المللی مشاوران پزشکی ، از جمله راکل سی بونو، M.D. ، مدیر ارشد بهداشت وایکینگ. دکتر بونو یک جراح تروما دارای مجوز هیئت مدیره و معاون دریاسالار بازنشسته نیروهای پزشکی نیروی دریایی ایالات متحده است-و اخیراً رهبری ایالت واشنگتن واکنش سیستم های پزشکی و بهداشتی به همه گیری کووید -19. با استفاده از آزمایشگاه مقیاس بزرگ نصب شده بر روی هر کشتی اقیانوس وایکینگ-و یک شبکه قوی از آزمایشگاه های اختصاصی ساحل برای کشتی های رودخانه وایکینگ در اروپا-همه مهمانان و خدمه آزمایشات PCR بزاق سریع و آسان غیر تهاجمی را مکررا دریافت می کنند. دسترسی آسان به تست PCR قوی همچنین تجربه سفر مهمانان را با آزمایش نهایی COVID-19 انجام می دهد که شرایط آزمایش قبل از پرواز قبل از ورود به ایالات متحده را برآورده می کند. فن آوری جدید تصفیه هوا نیز در همه کشتی های وایکینگ نصب شده است ، که همیشه از واحدهای مستقل هواساز برای همه اتاقهای مهمان استفاده کرده اند. و بررسی های بهداشتی اضافی ، ضدعفونی و اقدامات فاصله فیزیکی حفاظت بیشتری را برای مهمانان و خدمه وایکینگ در تمام نقاط سفر ایجاد می کند. یک نمای کلی از برنامه بهداشت و ایمنی وایکینگ را می توانید در آدرس زیر مشاهده کنید: www.viking.com/health-safety.

جزئیات رزرو

با شماره تلفن های رایگان وایکینگ با شماره 1-855-8-VIKING (1-855-884-5464) تماس بگیرید یا با یک آژانس مسافرتی تماس بگیرید.

دارایی های رسانه ای

برای اطلاعات بیشتر ، تصاویر و b-roll برای وایکینگ ، با ما تماس بگیرید [email protected].

درباره وایکینگ ها

وایکینگ در سال 1997 تأسیس شد و سفرهای متمرکز بر مقصد را در رودخانه ها ، اقیانوس ها و دریاچه های سراسر جهان انجام می دهد. طراحی شده برای مسافران با تجربه با علاقه به علم ، تاریخ ، فرهنگ و غذاها ، رئیس تورستاین هاگن غالباً می گوید وایکینگ بر خلاف سفرهای معمولی ، به مسافران The Thinking Person Cruise® پیشنهاد می دهد. در پنج سال اول فعالیت خود ، وایکینگ در خط کروز اقیانوس شماره 1 قرار گرفت سفر + اوقات فراغتجوایز “بهترین های جهان” 2016 ، 2017 ، 2018 ، 2019 و 2020. علاوه بر سفر + اوقات فراغت افتخارات ، وایکینگ همچنین چندین بار مورد تقدیر قرار گرفته است Condé Nast Traveller“لیست طلا” و همچنین توسط Cruise Critic به عنوان “بهترین در مجموع” کشتی کوچک و متوسط ​​در جوایز انتخاب Cruisers 2018 ، “بهترین خط کروز رودخانه” و “بهترین برنامه سفرهای رودخانه” ، با کل کشتی های بلند وایکینگ® ناوگان در “جوایز منتخب ویراستاران” به عنوان “بهترین کشتی های رودخانه جدید” نامگذاری شده است. برای اطلاعات بیشتر ، با وایکینگ با شماره 1-800-2-VIKING (1-800-284-5464) تماس بگیرید یا از www.viking.com دیدن کنید. برای دریافت کانال غنی سازی وایکینگ ، از www.viking.tv دیدن کنید.

تماس با رسانه:
ادلمن برای وایکینگ
[email protected]

منبع وایکینگ

لینک های مربوطه

www.viking.com